西方傳播界有個(gè)“水波紋”原則：一個(gè)事件的發(fā)生猶如投石入潭，媒介的報(bào)道應(yīng)該像潭中的水波紋一樣，一圈一圈蕩漾開去，形成一個(gè)完整的報(bào)道體系。這樣一來同個(gè)新聞事件以不同的樣式，在不同的媒體介質(zhì)和欄目中被反復(fù)使用、傳播，既滿足了受眾不同層次的需求，也最大限度降低了邊際生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了綜合效益，實(shí)現(xiàn)了對(duì)同一新聞?lì)}材全方位、多角度、最大化的利用。當(dāng)然要想實(shí)現(xiàn)“水波紋”式傳播，就必須建立一個(gè)集約、高效的全媒體平臺(tái)，而2016年成立的華通社全媒體中心便是一家整合三千多家媒體力量的新聞傳播平臺(tái)，該平臺(tái)可以將黨建、企事業(yè)單位、人物專訪稿、會(huì)議新聞稿、活動(dòng)通稿等廣泛傳播到中國各大平面媒體和新聞網(wǎng)站，真正做到了赤橙黃綠青藍(lán)紫，手持彩練當(dāng)空舞，而這位手持彩練的舞者就是華通社總編張子敬。

華通社 社徽

在全媒體時(shí)代，世界上任何一個(gè)地方發(fā)生的事情，瞬間就可以“上天入地遍全球”，“全民皆記者”成為現(xiàn)實(shí)，我們既是信息的享用者，同時(shí)也是信息的傳遞者。相較于傳統(tǒng)媒體，華通社在傳播內(nèi)容上更加多元和迅速，在傳播方式上更加注重參與和互動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男侣�、豐富的軟文類型及樣式，讓新聞亦或軟文直擊受眾，迅速提升傳播效果。

華通社總編輯張子敬

不謀全局者不足以謀一域

初次見到張子敬的人，給人的印象是：企業(yè)家的嚴(yán)謹(jǐn)與干練，學(xué)者的儒雅與睿智，有著與年齡不相符的成熟與豁達(dá)。腦海中都會(huì)立刻閃現(xiàn)出年輕有為、少年老成、君子風(fēng)范，年齡應(yīng)該不超過二十歲等詞句。殊不知張總編早已是闖蕩傳媒行業(yè)多年的媒體人，他的工作室掛著一幅字畫“不忘初心”，他一直強(qiáng)調(diào)責(zé)任感和使命感，他說這便是他奮斗路上的有力支撐。既是作為企業(yè)決策者的自我反省，也是作為行業(yè)從業(yè)者的自我約束，讓自己時(shí)刻保持清醒，堅(jiān)定原則，不被浮躁的市場(chǎng)捆綁，也不被浮華的名利誘惑。不斷提高自身的道德修養(yǎng)，以正直和仁愛的態(tài)度與人相處。

在華通社吸納的特邀編委團(tuán)隊(duì)中，十之八九都是多年新聞媒體從業(yè)者，可見張總編對(duì)媒體的情結(jié)很深，他說:媒體人是有情懷和理想的，他對(duì)媒體人的偏愛也從未更改。從2013年起就開始籌劃，直到2016年才以“新聞為本、傳播中國”為理念創(chuàng)辦了華通社(華通社全媒體中心)。他先后從事于人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)等國家重點(diǎn)媒體單位。也正是這些早年工作經(jīng)歷，使得張總編積累了大量傳媒人脈資源，練就了一身整合媒介平臺(tái)的能力，華通社旨在幫助相關(guān)機(jī)構(gòu)快速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)媒介時(shí)代，打造積極健康、向上向善的媒介傳播產(chǎn)品和服務(wù)，傳播正能量，營(yíng)造繁榮的全媒體生態(tài)。

華通社廣泛聯(lián)絡(luò)中國各地政府、商會(huì)、企業(yè)，構(gòu)建國際化、規(guī)模化、常態(tài)化的新聞媒介交流平臺(tái)，推動(dòng)傳媒事業(yè)整體崛起。不謀全局者不足以謀一域，這句話是華通社全媒體中心文化中的一條主要宗旨，也是張子敬總編的一個(gè)重要行事法則。采訪中張總編向筆者透露，鑒于當(dāng)今傳媒的主要特征之一是信息傳播渠道的多元化。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體與傳統(tǒng)媒體在博弈中越來越趨向融合，構(gòu)成了信息時(shí)代的立體化傳播體系。為拓展生存空間，延伸品牌效應(yīng)，很多傳統(tǒng)媒體開始嘗試由分散到集中，進(jìn)軍融媒體，整合資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化。集團(tuán)化盡管實(shí)現(xiàn)了媒體資源總量的增長(zhǎng)，但目前很多媒體的集團(tuán)化還處于較低層次，只是對(duì)各種資源做簡(jiǎn)單的物理疊加，并沒有做到新聞生產(chǎn)的集約精細(xì)化，從而產(chǎn)生出裂變效應(yīng)并發(fā)出強(qiáng)有力的聲音。

此外，張總編還指出當(dāng)前我國正處于媒體快步發(fā)展的時(shí)代，人人手中都有麥克風(fēng)、攝像機(jī)，人人都像是輿論傳播者。在互聯(lián)網(wǎng)上，每一個(gè)賬號(hào)，都如一個(gè)小小的媒體。發(fā)帖子、轉(zhuǎn)微博、評(píng)論新聞信息、個(gè)人發(fā)表自我觀點(diǎn)。自媒體憑借其交互性、自主性的特征，使得傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)緊迫局勢(shì)下，傳統(tǒng)媒體更要目光波及整個(gè)媒介傳播領(lǐng)域，從而進(jìn)行資源整合，并且和新媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，對(duì)新聞生產(chǎn)的各要素進(jìn)行有機(jī)整合，建立一個(gè)集約、高效的全媒體平臺(tái)。放眼全局，練就一雙火眼金睛，科學(xué)正確的引導(dǎo)社會(huì)輿論，使自身立于不敗之地，華通社也正是因此而應(yīng)運(yùn)而生的。

附記：筆者認(rèn)為華通社的出現(xiàn)既是順應(yīng)了媒體行業(yè)的發(fā)展潮流， 也是當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的必然產(chǎn)物，它的出現(xiàn)必將使傳媒人為之驚嘆折服。華通社總編張子敬猶如一個(gè)太極拳手，在關(guān)鍵時(shí)刻打出了一套組合拳，傳媒行業(yè)是否會(huì)因此天翻地覆現(xiàn)在不好推測(cè)，但是華通社必將逐步逐步變強(qiáng)變大，張子敬也會(huì)像他名字中所蘊(yùn)含寓意一樣，用謙謙君子所固有的翩翩風(fēng)度舞好手中的七彩之練，在傳媒世界中綻放光彩。

新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，新的一輪風(fēng)云變幻，他與他的華通社將更加值得期待。