作為一家以變革性技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的金融科技平臺(tái)，包公有財(cái)APP以金融科技賦能萬(wàn)億消費(fèi)金融需求，根據(jù)消費(fèi)金融“小、急、高”的特點(diǎn)建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。平臺(tái)借助高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新，從風(fēng)控能力、獲客能力和用戶體驗(yàn)三個(gè)方面提升平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在風(fēng)控能力的建設(shè)上，包公有財(cái)APP通過(guò)自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、動(dòng)態(tài)化的風(fēng)控管理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，可支持每月億萬(wàn)級(jí)的借貸審核需求，并且能夠?qū)崿F(xiàn)毫秒級(jí)實(shí)時(shí)反饋。在實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶進(jìn)行差異化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的同時(shí)有效降低了人工成本和審核成本。王曾也多次強(qiáng)調(diào)，包公有財(cái)APP平臺(tái)在解決消費(fèi)金融風(fēng)控環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題上，更多的是相信機(jī)器而不是人。

包公有財(cái)APP在獲客能力的建設(shè)上行差異化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)聚焦于農(nóng)村消費(fèi)金融細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域。包公有財(cái)APP董事長(zhǎng)王曾認(rèn)為，隨著城鄉(xiāng)收入差距不斷縮小，農(nóng)村居民將成為未來(lái)消費(fèi)的主力軍，而以前由于受到金融條件的制約，金融企業(yè)對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過(guò)對(duì)農(nóng)村消費(fèi)場(chǎng)景的布局，包公有財(cái)APP有針對(duì)的吸引潛在的消費(fèi)者使用消費(fèi)金融服務(wù)，從而提高信貸審核效率、降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。