近年來(lái)，消費(fèi)升級(jí)大潮撲面而來(lái)，即便是在廣闊的中國(guó)新興城鎮(zhèn)市場(chǎng)，新生代消費(fèi)者們無(wú)論從消費(fèi)能力還是消費(fèi)觀念，均有巨大的變化。人們更加注重消費(fèi)服務(wù)與消費(fèi)品質(zhì)。在嬰幼兒配方奶粉行業(yè)，消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的直接影響讓高品質(zhì)的奶粉越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向大品牌集中。

這次京東與美贊臣合作的美贊臣母嬰店項(xiàng)目屬于“京超無(wú)界”計(jì)劃第一批項(xiàng)目。依據(jù)雙方簽訂的合作協(xié)議，京東利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為線下母嬰店定制開發(fā)了美贊臣京東移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訂貨平臺(tái)。母嬰店店主只需要在訂貨平臺(tái)完成注冊(cè)，即可在京東上訂貨。京東利用覆蓋全國(guó)的高效物流能力，一站式直供合作母嬰店。

京東美贊臣母嬰店不僅打通線上線下渠道，踐行無(wú)界零售，在線下渠道的下沉方面，也從技術(shù)、物流和金融三個(gè)維度真正實(shí)現(xiàn)了品牌終端渠道的“去中間化”，改善渠道最末端的母嬰店生存環(huán)境，釋放他們?yōu)镃端消費(fèi)者提供國(guó)際化品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的潛力。

通過(guò)這一合作，京東發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，幫助美贊臣精簡(jiǎn)管理鏈路，并通過(guò)線上積累的大數(shù)據(jù)，加強(qiáng)美贊臣對(duì)渠道的掌控力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一合作可謂是京東超市與母嬰品牌共同打造的涵蓋商流+物流+信息流的線上線下融合的新模式，將成為母嬰行業(yè)拓展B2B線上平臺(tái)增長(zhǎng)極的標(biāo)桿。