當(dāng)以寶萊雅為代表的一線集成墻面企業(yè)在產(chǎn)品上推陳出新，甚至喊出了“走出客廳”的宏偉計(jì)劃，部分集成墻面一線品牌的代理商卻從今年3月開(kāi)始，輾轉(zhuǎn)于中國(guó)集成墻面最大的制造基地——嘉興，來(lái)尋找合適的合作伙伴。在這其中，二三線集成墻面的廠家成為他們的關(guān)注重點(diǎn)。集成墻面 集成墻飾 集成墻面生產(chǎn)廠家 寶萊雅集成墻面 集成墻面品牌 集成墻面投資

“短短一個(gè)月內(nèi)，全國(guó)各地的經(jīng)銷商都往嘉興這個(gè)地方跑，除了了解行情，還有就是尋求集成墻面投資，在這一部分人當(dāng)中除了來(lái)自五金、地板、煙機(jī)等其他行業(yè)的，還有一部分則是集成墻面一線品牌代理商。”業(yè)內(nèi)人士透漏。“從某種意義上來(lái)說(shuō)，這種情況反而反映出整體集成墻面了領(lǐng)域的不景氣，因?yàn)橥�年春季，集成墻面�?jīng)銷商基本上忙于出貨，根本沒(méi)有精力去考察。”

相比煙機(jī)、五金等傳統(tǒng)產(chǎn)品，集成墻面的盈利空間的確比較大，而集成墻面一線品牌代理商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線廠家，卻透露了目前一線集成墻面品牌的尷尬考驗(yàn)。

由于集成墻面本身的技術(shù)含量并不高，“到目前為止，集成墻面的功能并無(wú)太大改進(jìn)，主要變化體現(xiàn)在板面的花紋、色彩方面，而這具有可復(fù)制性，也就不可避免地導(dǎo)致了同質(zhì)化。”嘉興當(dāng)?shù)貎H家庭式小作坊大概就有200-300家，這些小作坊模仿能力超強(qiáng)，并以低成本的運(yùn)營(yíng)資金充斥整個(gè)集成墻面領(lǐng)域，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，一線品牌的集成吊墻面顯然不具有優(yōu)勢(shì)。

更殘酷的考驗(yàn)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后，老百姓的消費(fèi)意識(shí)更加理性。也正是如此，消費(fèi)者似乎更熱衷挑選質(zhì)量稍差、價(jià)格便宜的名氣不響的集成墻面。

為了提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，一線品牌集成墻面廠家一方面不斷推出新款式、推廣概念，另一方面延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓軍至線條、家具等領(lǐng)域。對(duì)于，業(yè)內(nèi)部分中小型集成墻面廠家不予茍同，“我們的確非常認(rèn)為一線集成墻面廠家所提出的觀點(diǎn)，比如走進(jìn)工裝，但他真正能做到嗎?能上一個(gè)量嗎?”

“產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張、集成空間這些方向是正確的，但是畢竟隔行如隔山，對(duì)于線條，家具，集成墻面廠家是門外漢，基本上是采取貼牌的方式，這就涉及到綜合運(yùn)營(yíng)成本的問(wèn)題，作為中小型集成墻面企業(yè)，我們不會(huì)盲目去上。”

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，集成墻面的格局將在未來(lái)3-5年內(nèi)形成。“今年開(kāi)始，大部分集成墻面公司的營(yíng)銷總監(jiān)都面臨更換，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)比較難做，現(xiàn)在最重要的是人的競(jìng)爭(zhēng)。”某集成墻面廠家直言。

寶萊雅生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基地 . 品牌管理總部