吉林省旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)現(xiàn)場
5月22日，吉林省旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)在長春召開，務(wù)實(shí)推動(dòng)吉林旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為開創(chuàng)吉林振興發(fā)展新局面增添新動(dòng)能。
聚焦旅游高質(zhì)量發(fā)展要求，吉林省明確“加快將旅游業(yè)打造成全省新的支柱產(chǎn)業(yè)，將吉林省建成生態(tài)旅游大省、冰雪旅游強(qiáng)省、避暑休閑名省、邊境旅游示范省，打造成為世界級冰雪旅游目的地和世界著名生態(tài)旅游目的地”目標(biāo)。
思路決定出路。會(huì)上，8個(gè)旅游業(yè)典型結(jié)合自身實(shí)踐，分享了發(fā)展優(yōu)質(zhì)旅游的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)人員表示，典型經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)頻現(xiàn)、深受啟發(fā)，下一步將在實(shí)踐中進(jìn)一步拓展思路、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)旅游供給，推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升。
精心繪名片 合作鑄輝煌 全力打造世界級生態(tài)旅游目的地
長白山管委會(huì)主任 王庫
長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)建區(qū)以來，按照吉林省委、省政府確立的“四統(tǒng)一”原則，秉承“天然天成、尚德尚美、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、自立自強(qiáng)”的長白山精神，堅(jiān)持“旅游城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)景區(qū)化、景區(qū)國際化”的發(fā)展思路，圍繞“創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)全域旅游示范區(qū)、世界級生態(tài)旅游目的地”這一總目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，區(qū)域面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，旅游產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的成績。
一是旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢推進(jìn)，龍頭帶動(dòng)作用凸顯。先后開展了景區(qū)封閉管理、旅游廁所革命、基礎(chǔ)設(shè)施提升等專項(xiàng)工程，共實(shí)施旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目213個(gè)、總投資額達(dá)570億元。星級賓館、餐飲飯店、特產(chǎn)購物商店、旅行社較建區(qū)之初分別增長275%、885%、841%和828%;全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占三產(chǎn)比重較建區(qū)之初提高了33.5個(gè)百分點(diǎn);旅游總?cè)藬?shù)、旅游總收入分別增長了5.4倍和9.3倍。
二是全域旅游縱深發(fā)展，國際名鎮(zhèn)風(fēng)情乍現(xiàn)。投入1.2億元編制高水準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)300余項(xiàng);投入80多億元實(shí)施城鎮(zhèn)化項(xiàng)目350余個(gè)，池北區(qū)“文旅慢城”、池西區(qū)“城市客廳”、池南區(qū)“長白水鄉(xiāng)”特色旅游城鎮(zhèn)體系初步形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)83%。建成121公里雙向慢行綠道，人均綠地面積高出國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)8倍。新建各具特色的星級旅游公廁75座，打造“二道白河32景”等數(shù)以百處人文景觀小品。
三是走出山門擴(kuò)大合作，共享格局初步形成。聯(lián)合周邊地區(qū)及東北東部部分城市，發(fā)起建立長白山冬季旅游聯(lián)盟、東北東部(12+2)城市生態(tài)旅游聯(lián)盟。舉辦了三屆“長白山國際生態(tài)論壇”，召開“世界旅游名鎮(zhèn)長白山峰會(huì)”。
成績代表過去，奮斗成就未來。在今后的工作中要努力做到：
一是落地重大項(xiàng)目，讓“吉林名片”更有硬度。致力于推動(dòng)資源與資本、產(chǎn)品與市場對接，到2021年前完成總投資400億元的50個(gè)億元以上重大旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，盯住在談的23個(gè)億元以上重點(diǎn)招商項(xiàng)目，力爭年內(nèi)引進(jìn)1個(gè)100億元以上、2—3個(gè)10億元以上的重大旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
二是深耕文旅融合，讓“吉林名片”更有厚度。大力實(shí)施“神山圣水”“故國龍脈”主題文化溯源工程，推動(dòng)“大長白山”區(qū)域自然文化、歷史文化、民俗文化、紅色文化、森工文化與生態(tài)旅游深度融合發(fā)展。
三是營銷品牌形象，讓“吉林名片”更有亮度。發(fā)揮“綠水青山”和“冰天雪地”兩大資源優(yōu)勢，打造“冬季賞雪玩雪”和“夏季避暑休閑”兩大品牌產(chǎn)品。在池北區(qū)和池西區(qū)創(chuàng)建國家4A級景區(qū)，未來與長白山主景區(qū)形成3個(gè)5A級景區(qū)全域互聯(lián)格局。全力塑造“世界名山”和“國際旅游名鎮(zhèn)”兩大品牌形象。
四是提升誠信服務(wù)，讓“吉林名片”更有溫度。落實(shí)“半年免費(fèi)暢游長白山，一張門票玩嗨三天景區(qū)”等“惠民五條”實(shí)施細(xì)則，加快推進(jìn)“只跑一次”改革，全面優(yōu)化高效順暢的旅游營商環(huán)境。爭創(chuàng)省級文明城市，使“天然天成、尚德尚美、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、自立自強(qiáng)”的長白山精神深入人心。
五是集成開放合作，讓“吉林名片”更有廣度。堅(jiān)持一盤棋、一條心、一股勁，謀劃建立“資源共享、項(xiàng)目共建、利益共得、合作共贏”的“大長白山發(fā)展共同體”，推動(dòng)“大長白山”區(qū)域集成聯(lián)動(dòng)、共同繁榮的協(xié)調(diào)發(fā)展，使長白山充分釋放惠及全省人民的生態(tài)效益和綠色福利。
乘勢快上 精準(zhǔn)發(fā)力 發(fā)展壯大國有旅游企業(yè)
吉林省旅游控股集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理 高飛
吉林省旅游控股集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱吉旅控股集團(tuán))自組建以來，以“全域旅游建設(shè)者，幸福產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商”為企業(yè)宗旨，深入貫徹落實(shí)吉林省委、省政府關(guān)于將旅游業(yè)培育成吉林新的支柱產(chǎn)業(yè)的總體部署和要求，樹立“搭建大平臺(tái)，打造大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)大發(fā)展”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮國有旅游企業(yè)在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、引導(dǎo)性、示范性作用。
一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新。
創(chuàng)新管控模式。對標(biāo)國際先進(jìn)旅游投資公司模式，委托國內(nèi)一流的咨詢機(jī)構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃。創(chuàng)新商業(yè)模式，與世界一流的咨詢機(jī)構(gòu)美國艾弈康公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，打造“旅游+商業(yè)+文化”的商業(yè)發(fā)展模式，不斷挖掘新的利潤增長點(diǎn)。創(chuàng)新技術(shù)模式，圍繞數(shù)字吉林，打造數(shù)字文旅。與國內(nèi)知名的旅游大數(shù)據(jù)公司合作，開發(fā)“一碼游吉林”APP, 建設(shè)吉林旅游的數(shù)字化總?cè)肟�。同時(shí)通過“一碼游吉林”的大數(shù)據(jù)支撐，分析研判旅游市場發(fā)展趨勢，為政府部門和旅游企業(yè)提供決策參考。該平臺(tái)已完成各項(xiàng)前期工作，計(jì)劃在今年10月上線。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向。
作為國有旅游企業(yè)，吉旅控股集團(tuán)一直致力于破解吉林旅游產(chǎn)業(yè)各要素中存在的短板難題。一是破解融資難題。推進(jìn)設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，借助基金平臺(tái)的力量加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，吸引更多企業(yè)到吉林投資旅游產(chǎn)業(yè)。二是破解線路難題。結(jié)合全省旅游發(fā)展總體規(guī)劃，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，加快布局進(jìn)度，穿點(diǎn)成線，穿珠成鏈，真正形成精品旅游線路。三是破解產(chǎn)品難題。在購的環(huán)節(jié)，打造具有吉林元素的特色旅游商品，暢通銷售渠道，在節(jié)點(diǎn)城市、重點(diǎn)景區(qū)設(shè)立旅游商品購物店。在娛的環(huán)節(jié)，結(jié)合吉林深厚的文化基礎(chǔ)，打造幾臺(tái)具有影響力的演藝項(xiàng)目，改變游客白天累晚上閑的現(xiàn)狀。
三、堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開項(xiàng)目，企業(yè)的壯大也離不開項(xiàng)目。吉旅控股集團(tuán)將加大投資和項(xiàng)目建設(shè)力度，突出冰雪和避暑兩個(gè)重點(diǎn)，圍繞旅游度假區(qū)、旅游小鎮(zhèn)、田園綜合體、房車營地、康養(yǎng)園區(qū)等投資方向，建設(shè)一批特色突出、設(shè)施完善、功能配套、吸引力強(qiáng)的旅游項(xiàng)目。年內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)東博園、航空小鎮(zhèn)、共享小院等項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作。
四、堅(jiān)持合作共贏。
目前已經(jīng)與浙江省旅游集團(tuán)、陜西旅游集團(tuán)等10家省級國有旅游集團(tuán)共同組建全國省級國有旅游集團(tuán)聯(lián)盟。在酒店運(yùn)營板塊與錦江集團(tuán)達(dá)成合作意向，擬合資成立酒店管理集團(tuán)，打造覆蓋東北三省的酒店管理體系。在旅游交通板塊，與一汽集團(tuán)開展合作，擬合資成立旅游交通平臺(tái)，在網(wǎng)約車、公務(wù)車、出租車等方面開展全方位合作。在投資方面，與今典集團(tuán)達(dá)成合作意向，共同推動(dòng)紅樹林度假品牌在長春和長白山地區(qū)落地。
五、堅(jiān)持資源整合。
將游客“引進(jìn)來、留下來、轉(zhuǎn)起來、花出來”是篇大文章，對此，吉旅控股集團(tuán)將加強(qiáng)與地方政府及地方旅游平臺(tái)的合作，深度整合吉林旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有資源，努力盤活尚未充分開發(fā)且極具潛力的旅游資產(chǎn)。積極引入社會(huì)資本，整合各種要素，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)旅游資源資本化、金融化、證券化，推動(dòng)資本、產(chǎn)業(yè)相互整合，不斷創(chuàng)新旅游投融資模式。
實(shí)施一區(qū)八基地模式 全力創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)
敦化市人民政府市長 馮玉寶
近年來，敦化市全面踐行“綠水青山就是金山銀山、冰天雪地也是金山銀山”的理念，以國家5A級景區(qū)六鼎山文化旅游區(qū)為引領(lǐng)，打造一區(qū)八基地全域旅游模式，全力創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)。2017年，游客突破500萬人次，旅游綜合收入實(shí)現(xiàn)63億元、同比增長30%。
一、堅(jiān)持全行業(yè)改革，進(jìn)一步提升全域旅游組織水平。持續(xù)向“1+3+N” 旅游綜合改革要?jiǎng)恿盍�，加速理念變革和�?zhàn)略重塑。強(qiáng)化“1”的統(tǒng)籌，成立黨政主要負(fù)責(zé)同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，將旅發(fā)局列入政府組成部門，每年列支5000萬元扶持全域旅游發(fā)展。提升“3”的效能，成立旅游公安分局、巡回法庭、旅游市場監(jiān)管分局，開展聯(lián)合執(zhí)法、綜合監(jiān)管。打造“N”的合力，建立全域旅游聯(lián)席會(huì)議制度，成立區(qū)域、跨區(qū)域旅游聯(lián)盟，實(shí)施旅游協(xié)會(huì)總會(huì)、分會(huì)、黨支部“1+10+1”改革，形成聯(lián)盟合作、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)、聯(lián)合共贏的新氣象。
二、堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)融合，進(jìn)一步加快全域旅游項(xiàng)目建設(shè)。按照大視野、強(qiáng)落地、服水土的原則，編制全域旅游發(fā)展規(guī)劃，牽引帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)等“多規(guī)合一”，構(gòu)建全域轉(zhuǎn)型的空間布局和產(chǎn)業(yè)格局，加快“一區(qū)八基地”全域旅游項(xiàng)目建設(shè)。“一區(qū)”即投資105億元，建設(shè)六鼎山文化旅游綜合體。“八基地”即總投資120億元，建設(shè)東北抗聯(lián)紅色教育體驗(yàn)基地、雁鳴湖國際休閑旅游度假基地、老白山原始生態(tài)休閑度假基地、亞光湖休閑度假基地、中國哈爾巴影視城基地、威虎嶺生態(tài)旅游基地、中華秋沙鴨公園度假基地、中醫(yī)中藥康養(yǎng)基地。
三、堅(jiān)持全景化體驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化全域旅游產(chǎn)品供給。突出組織化、市場化、產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，以城區(qū)文創(chuàng)游、工業(yè)游帶動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)游、休閑游、康養(yǎng)游。差異化發(fā)展全域旅游示范點(diǎn)36個(gè)。實(shí)施鄉(xiāng)村旅游三年行動(dòng)計(jì)劃，重點(diǎn)打造20個(gè)鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)村屯和林場。以景觀廊道建設(shè)聯(lián)通互通，形成“米”字形空間架構(gòu)，以點(diǎn)連線、以線建網(wǎng)、以網(wǎng)成面，推動(dòng)全市旅游從“一枝獨(dú)秀”向“美景連片”轉(zhuǎn)變。
四、堅(jiān)持全方位營銷，進(jìn)一步拓展全域旅游市場。以品牌為根、文化為魂，打響“小德川流·大德敦化”旅游形象品牌。統(tǒng)一營銷機(jī)制，建立政府主導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)手、媒體跟進(jìn)的“三位一體”宣傳營銷機(jī)制。統(tǒng)一節(jié)慶活動(dòng)，年均舉辦全域旅游節(jié)慶活動(dòng)80余項(xiàng)，推動(dòng)敦化知名度、影響力迅速提升。
五、堅(jiān)持全員化服務(wù)，進(jìn)一步完善全域旅游公共配套。以游客為中心，做實(shí)做優(yōu)“七小七大”服務(wù)細(xì)節(jié)，即交通服務(wù)推廣小距離大快捷;餐飲服務(wù)推廣小美食大特色;住宿服務(wù)推廣小房間大整潔;購物服務(wù)推廣小商場大文化;娛樂服務(wù)推廣小節(jié)目大互動(dòng);文明服務(wù)推廣小微笑大回味;如廁服務(wù)推廣小設(shè)施大影響。被國家旅游局授予全國縣市唯一的“廁所革命綜合推進(jìn)獎(jiǎng)”。
山地度假 四季精彩 中國山地度假新地標(biāo)
萬科松花湖度假區(qū)總經(jīng)理 趙蘭菊
萬科松花湖度假區(qū)是萬科集團(tuán)首個(gè)山地度假項(xiàng)目，作為中國領(lǐng)先的滑雪度假區(qū)，一直致力于冰雪事業(yè)的開拓。借勢國內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展新時(shí)期，度假區(qū)取得了一定的業(yè)績：自2015年開業(yè)以來，經(jīng)營業(yè)績逐年攀升， 2017—2018年雪季，實(shí)現(xiàn)接待度假滑雪游客46.9萬人次，比去年同期增長37%。
一、在雪場發(fā)展定位和功能配套方面，確立產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。
萬科松花湖度假區(qū)在規(guī)劃建設(shè)初期就確立了打造中國北方最具吸引力的冰雪度假旅游目的地的定位。度假區(qū)規(guī)劃20平方公里，目前累計(jì)總投資40余億元，是以冰雪運(yùn)動(dòng)、山地度假為品牌，集山地度假、高山滑雪、賽事訓(xùn)練、戶外運(yùn)動(dòng)、餐飲住宿、會(huì)展購物、教育營地、休閑娛樂、度假地產(chǎn)等功能于一體的目的地型綜合度假區(qū)。在雪場硬件方面，滑雪場擁有6條進(jìn)口高速纜車，7條“魔毯”，34條優(yōu)質(zhì)雪道總長31公里，最高山體落差605米，滑雪面積達(dá)175公頃，滑雪場同時(shí)可容納8000人滑雪，索道、魔毯運(yùn)力每小時(shí)可承載22000人次。
二、在內(nèi)容營造和產(chǎn)品規(guī)劃方面，打造最佳客戶體驗(yàn)。
度假區(qū)根據(jù)不同客群設(shè)計(jì)針對性的產(chǎn)品，在滑雪票務(wù)、酒店、賽事、餐飲、教學(xué)、冬令營等需求上滿足不同客群的多樣化需求。針對普通體驗(yàn)者和初階學(xué)習(xí)者，開辟5萬平方米初滑體驗(yàn)區(qū)，推出價(jià)格親民的滑雪娛雪一日游產(chǎn)品，降低消費(fèi)門檻，讓更多滑雪愛好者能參與到冰雪運(yùn)動(dòng)中來。開展滑雪冬令營、中小學(xué)生冰雪研學(xué)體驗(yàn)、每周三吉林市兒童免費(fèi)滑雪等活動(dòng)，積極推動(dòng)青少年及兒童上冰雪，2017—2018年雪季接待兒童滑雪約5萬人次，同比2016—2017年雪季增長60%。“滑雪+互聯(lián)網(wǎng)”為客戶打造更便捷服務(wù)體驗(yàn)，2017至2018雪季上線了全新的微信銷售平臺(tái)和度假區(qū)會(huì)員系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)房雪一卡通、產(chǎn)品預(yù)售商城、會(huì)員銷售積分體系等增值服務(wù)。
三、豐富有趣的精彩活動(dòng)，積極推進(jìn)全民上冰雪。
萬科松花湖度假區(qū)作為吉林冰雪產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略核心，積極助力吉林加快推進(jìn)冰雪體育強(qiáng)省建設(shè)，為前來體驗(yàn)冰雪之樂的游客帶來一系列豐富多彩的賽事和主題活動(dòng)。度假區(qū)與國家體育總局、吉林省、市旅游、體育等相關(guān)部門，聯(lián)合舉辦、承辦和接待了一系列全民參與冰雪的節(jié)慶活動(dòng)。一系列活動(dòng)營造了全民參與冰雪運(yùn)動(dòng)的良好氛圍，有效助力了“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。
四、推動(dòng)冰雪產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面，京吉攜手助力北京2022。
2018年3月初，吉林省與北京市簽訂冰雪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，緊抓北京冬奧籌辦機(jī)遇，圍繞冰雪運(yùn)動(dòng)、冰雪賽事、冰雪裝備、冰雪人才、冰雪旅游等展開深入研究，共同推動(dòng)兩地冰雪體育運(yùn)動(dòng)及冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬科擁有北京延慶石京龍滑雪場、吉林松花湖度假區(qū) 兩地冰雪資源項(xiàng)目，我們將以京吉兩地資源為紐帶，加強(qiáng)兩地優(yōu)勢資源互補(bǔ)，聯(lián)合打造京吉冰雪賽事IP，為國家訓(xùn)練隊(duì)提供訓(xùn)練場地及賽事承辦，推動(dòng)兩地冰雪資源聯(lián)動(dòng)促進(jìn)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展及多領(lǐng)域合作貢獻(xiàn)力量。
通過文化挖掘和體驗(yàn)創(chuàng)新 推動(dòng)長白山旅游的升級和轉(zhuǎn)型
長白山傳奇文化有限公司董事長 張洪濤
長白山傳奇文化有限公司(簡稱傳奇文化集團(tuán))是專門對大型景點(diǎn)、景區(qū)進(jìn)行整體投資開發(fā)和運(yùn)營的公司。十年來，傳奇文化集團(tuán)先后參與了吉林長白山、南岳衡山、張家界、長沙松雅湖、遵義海龍屯、北岳恒山、八達(dá)嶺長城等9個(gè)著名景區(qū)的投資;在2016年國家旅游局中國旅游投資百強(qiáng)中排名第五;2017年，獲國家旅游局頒發(fā)的行業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“飛馬獎(jiǎng)”。
長白山旅游近年來發(fā)展迅猛，旅游人數(shù)不斷增加，但是和國內(nèi)其他眾多著名景區(qū)一樣，也面臨著景區(qū)參觀內(nèi)容開發(fā)不夠豐富，配套項(xiàng)目不齊全，游客來了之后停留時(shí)間短，無法有效拉動(dòng)景區(qū)消費(fèi)的情況。在這種背景下傳奇文化集團(tuán)和長白山開發(fā)建設(shè)集團(tuán)合作投資了長白山文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，這是整個(gè)長白山地區(qū)推動(dòng)景區(qū)旅游升級轉(zhuǎn)型的核心項(xiàng)目，也是吉林重點(diǎn)項(xiàng)目、國家旅游局優(yōu)選項(xiàng)目、國家發(fā)改委大基金項(xiàng)目。
長白山文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園實(shí)際上是為長白山量身定制的景區(qū)綜合體，不僅包括了游客交通接駁、購票、餐飲、購物和住宿等游客必須的配套服務(wù)項(xiàng)目，還整合了10多家國際一線團(tuán)隊(duì)。整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃范圍約60公頃，建設(shè)面積約20公頃，總投資20億元。項(xiàng)目一期投資11億元，目前，已經(jīng)接近完工。該項(xiàng)目的建成將具備每年100萬人以上的接待容量，會(huì)增加1500個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，以及每個(gè)游客4小時(shí)以上的停留時(shí)間，這不僅將會(huì)極大地促進(jìn)長白山旅游的轉(zhuǎn)型升級，也能帶動(dòng)二道白河鎮(zhèn)的整體發(fā)展。
該項(xiàng)目深度挖掘長白山的文化內(nèi)涵，同時(shí)與國際上旅游體驗(yàn)行業(yè)成熟的業(yè)態(tài)模式相融合。
與旅游綜合體緊密結(jié)合 打造“在之禾”露天湯泉度假酒店品牌
香港恒豐集團(tuán)紫玉地產(chǎn)公司副總經(jīng)理 高潔
1992年，香港恒豐集團(tuán)作為第一家來大陸投資的臺(tái)資企業(yè)，至今已持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展近30年。2008年8月，香港恒豐集團(tuán)紫玉地產(chǎn)公司來到吉林省長白山，面對這方凈土，我們堅(jiān)持在“保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”的理念，找到生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)。迄今為止，香港恒豐集團(tuán)紫玉地產(chǎn)公司已經(jīng)在長白山池北區(qū)、池南區(qū)、安圖縣紅豐村分別建設(shè)了：長白山紫玉池北灣項(xiàng)目、紫玉秋沙河谷生態(tài)住宅項(xiàng)目、長白山紫玉漫江灣項(xiàng)目、長白山紫玉紅豐稻田水鄉(xiāng)項(xiàng)目等。
恒豐集團(tuán)在長白山布局的一系列酒店及旅游服務(wù)配套設(shè)施，旨在建立將高端體驗(yàn)式度假文化與旅游綜合體相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群。項(xiàng)目始終堅(jiān)持在國際坐標(biāo)系下進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)策劃，確保每一件作品都領(lǐng)先時(shí)代10-20年，成為引領(lǐng)國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，做國際認(rèn)可的高端度假旅游第一品牌。恒豐集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的另一個(gè)理念就是因地制宜，修復(fù)生態(tài)，有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)步推進(jìn)。
長白山池北區(qū)開發(fā)的以“露天湯泉”為核心定位的在之禾度假酒店·二道白河，完美融入森林，獲得“美國CDA建筑與自然最佳結(jié)合的一等獎(jiǎng)”，被譽(yù)為本地區(qū)的酒店業(yè)的標(biāo)桿。在之禾高山花園度假酒店，更是以獨(dú)特的視角將長白山聞名于世的“高山、峽谷、天池、瀑布”景觀濃縮在了一座酒店中，層層退臺(tái)的山體造型將建筑掩映在山林中，與周邊環(huán)境相得益彰，漫江邊的360度全景觀花朵餐廳更是她的點(diǎn)睛之筆。這一件件作品都將帶動(dòng)和提升長白山地區(qū)高端旅游服務(wù)接待能力，拉動(dòng)旅游度假產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，提高就業(yè)率，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)然，這一切都離不開政府的政策扶持與關(guān)懷。獲得“全國人居經(jīng)典設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)” 的紫玉漫江灣項(xiàng)目，因勢利導(dǎo)，利用漫江地區(qū)豐沛的水資源打造國內(nèi)第一的露天湯泉旅游度假小鎮(zhèn)。如何在保護(hù)好水資源的前提下用好水，政府的承諾成為決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。在當(dāng)?shù)卣姆e極引導(dǎo)下，香港恒豐集團(tuán)紫玉地產(chǎn)公司堅(jiān)持開發(fā)理念和產(chǎn)品的高端定位，有序規(guī)劃、分期開發(fā)。長白山紫玉紅豐稻田水鄉(xiāng)地處安圖縣紅豐村，毗鄰長白山魔界。項(xiàng)目深度挖掘本地區(qū)獨(dú)有的礦泉水資源、霧凇奇觀以及稻田農(nóng)耕文化，融合當(dāng)?shù)孛窬犹厣�，建設(shè)以體驗(yàn)稻田和水文化為核心的特色旅游度假小鎮(zhèn)。安圖縣、長白山管委會(huì)將項(xiàng)目周邊的景觀建設(shè)和管理權(quán)劃歸項(xiàng)目所有，保證周邊環(huán)境與項(xiàng)目協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
香港恒豐集團(tuán)紫玉地產(chǎn)公司深刻體會(huì)到“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，一直秉承生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的發(fā)展思路。紫玉秋沙河谷生態(tài)住宅項(xiàng)目被森林環(huán)繞，將建筑根據(jù)樹木的位置拉伸、變形，讓建筑同樹木一樣在森林中“自然”長出，成為陽光、空氣、景觀的采集器，與森林和諧并存，這個(gè)項(xiàng)目已成為香港恒豐集團(tuán)紫玉地產(chǎn)公司堅(jiān)持綠色開發(fā)的巔峰之作。深度開發(fā)旅游產(chǎn)品，融入當(dāng)?shù)匚幕�，展現(xiàn)地域特色，將生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)做到極致。
搭建鄉(xiāng)村旅游大平臺(tái) 加快鄉(xiāng)村發(fā)展大振興
吉林市東福集團(tuán)總經(jīng)理 姜奕利
黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，東福集團(tuán)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，打造全域旅游發(fā)展新格局，緊緊圍繞農(nóng)民致富脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，走進(jìn)新時(shí)代，譜寫新篇章。
一、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建旅游大格局。
在完善和豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)上，依托大項(xiàng)目、大建設(shè)，打造鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)版、升級版、旗艦版。神農(nóng)莊園一期項(xiàng)目，投資4.8億元，成為全國鄉(xiāng)村旅游五星級企業(yè)。隨著旅游消費(fèi)市場的變化和企業(yè)的壯大，二期項(xiàng)目緊緊跟進(jìn)，投資2.8億元，打造升級版。為夯實(shí)鄉(xiāng)村旅游的文化底蘊(yùn)，現(xiàn)在又打造了旗艦版，總投資17億元。啟動(dòng)的吉林民俗文化街、中國北方博物館、神農(nóng)溫泉健康百歲村三個(gè)大項(xiàng)目，目前，已全部竣工投入運(yùn)營。
二、推進(jìn)文化建設(shè)，開創(chuàng)旅游新局面。
中國文化源遠(yuǎn)流長，取之不盡，用之不竭。只有打造好大文化的支撐，才能構(gòu)建大旅游的格局。我們在鄉(xiāng)村旅游建設(shè)上，注重深挖中國文化底蘊(yùn)，融入地域特色，定位了“農(nóng)耕文化、溫泉文化、民俗文化、冰雪文化、海洋文化”五個(gè)范疇，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游向高層次、高水平發(fā)展。比如說，中國北方農(nóng)業(yè)博物館，是按照五代館的裝修風(fēng)格進(jìn)行布局的，展示了中國各個(gè)歷史時(shí)期的農(nóng)業(yè)土地革命的演變過程，還包括春生夏長、秋收冬藏等內(nèi)容的展示。豐富的農(nóng)業(yè)文明史，突破了鄉(xiāng)村旅游的地域界限，融入了大旅游的循環(huán)之中，現(xiàn)已成為吉林市中小學(xué)生研學(xué)旅行基地，正在申報(bào)“中國政府獎(jiǎng)學(xué)金來華留學(xué)生社會(huì)實(shí)踐與文化體驗(yàn)基地”。
三、推動(dòng)村企共建，帶動(dòng)農(nóng)民增收。
近年來，在東福集團(tuán)產(chǎn)業(yè)興旺的支撐下，進(jìn)入神農(nóng)溫泉、烏拉滿族風(fēng)情園、熱帶植物園、采摘園、中國北方農(nóng)業(yè)博物館、吉林民俗文化街、神農(nóng)溫泉健康百歲村等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民達(dá)600余人，年平均收入2.8萬元。“大旅游”的致富平臺(tái)，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供了機(jī)遇，目前已有100多名農(nóng)民，在民俗文化街自主創(chuàng)業(yè)，年收入在20萬元左右。
四、推動(dòng)實(shí)施大戰(zhàn)略，引領(lǐng)旅游上水平。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們發(fā)揮一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)、孤店子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)的帶動(dòng)作用，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居”為抓手，打造孤店子鎮(zhèn)現(xiàn)代田園綜合體，為鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)興旺提供有力支撐。下一步，以大荒地村為中心向南發(fā)展，規(guī)劃孤店子鎮(zhèn)南五村，向南連接吉長北線越北鎮(zhèn)、大中專學(xué)校集中區(qū)，向東連接吉林航空產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向西連接吉林溫泉產(chǎn)業(yè)帶，把大農(nóng)業(yè)、大旅游、小城鎮(zhèn)建設(shè)得更好，打造成長吉一體化的旅游重鎮(zhèn)。
創(chuàng)新模式 提升品質(zhì) 加快發(fā)展
長春文化國際旅行社總經(jīng)理 崔源玉
長春文化國際旅行社于1999年成立，是長春市第一家民營旅行社。伴隨著消費(fèi)模式的升級迭代，旅游市場需求呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化趨勢，面對互聯(lián)網(wǎng)旅游消費(fèi)的新時(shí)代，長春文化國際旅行社把“傳統(tǒng)優(yōu)勢+模式創(chuàng)新+品質(zhì)建設(shè)”作為把舵企業(yè)發(fā)展的主線，從以下五個(gè)方面進(jìn)行思考、探索和實(shí)踐。
一、整合傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極引進(jìn)客源。
伴隨著吉林省冰雪旅游資源的開發(fā)，兩屆雪博會(huì)的召開，消夏休閑季等大型活動(dòng)及面向主要客源地的宣傳促銷，吉林省的旅游產(chǎn)品為越來越多的游客所關(guān)注和喜愛，也為旅游企業(yè)開拓市場搭建了極佳的推廣平臺(tái)。長春文化國際旅行社通過在上海、廣州設(shè)立的分子公司，與長三角、珠三角骨干旅游企業(yè)結(jié)成旅游推廣聯(lián)盟，將“到吉林來玩雪”、“22度的夏天”等旅游主題產(chǎn)品在重點(diǎn)客源地進(jìn)行強(qiáng)力推廣并取得顯著成效。過去的兩年，長春文化國際旅行社共引進(jìn)旅游包機(jī)62架次，累計(jì)引進(jìn)客源7萬余人次，地接量呈現(xiàn)明顯的增長趨勢。
二、探索旅游集散模式，提高綜合服務(wù)水平。
面對逐漸增多的自由行和自助游的消費(fèi)者，為完善“最后十公里”的目的地服務(wù)體系，提升游客滿意度的重點(diǎn)，長春文化國際旅行社建立了長春文化旅游集散中心，合理配置了旅游交通資源，提升游客出行的安全度、滿意度。長春文化國際旅行社相繼開通了美麗鄉(xiāng)村直通車、冰雪溫泉直通車、年俗文化直通車、農(nóng)博會(huì)直通車等主題產(chǎn)品。發(fā)揮長春省會(huì)城市的客源集聚優(yōu)勢，開通了長春至長白山等省內(nèi)主要旅游景區(qū)的直通車，策劃舉辦“到省城過大年”主題推廣活動(dòng)。截至目前，已開發(fā)各類直通車線路產(chǎn)品30余條，累計(jì)發(fā)車5000余班次。
三、強(qiáng)化航旅融合，拓寬發(fā)展空間。
交通是影響旅游發(fā)展的重要因素，長春文化國際旅行社積極參與航線開發(fā)工作，推動(dòng)開通了俄羅斯經(jīng)長春至泰國的正班航線。目前海參崴—長春—曼谷航線已增開至每周兩班，累計(jì)發(fā)班約400架次。同時(shí)，為提升吉林核心景區(qū)的可進(jìn)入性，長春文化國際旅行社還采取長春—長白山定期航班全年切座的形式，進(jìn)一步提升了來長春游客數(shù)量和游客進(jìn)出長白山的便捷度。
四、延伸業(yè)務(wù)觸角，促進(jìn)跨界合作。
近年來，長春文化國際旅行社跳出傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈視角，在積極主動(dòng)的跨界合作中開發(fā)產(chǎn)品、塑造品牌、拓寬渠道。“旅游+教育”方面，著力打造“吉學(xué)堂”研學(xué)旅游品牌，先后推出“厲害了我的國”“接過雷鋒的槍”“詩話江南”等主題研學(xué)產(chǎn)品。“旅游+農(nóng)業(yè)”方面，在九臺(tái)波泥河街道平安堡村設(shè)立全域旅游服務(wù)中心，與其塔木鎮(zhèn)政府聯(lián)合開展“旅游代理入村屯，旅游服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)。“旅游+金融”方面，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)合作開展出境旅游刷卡返現(xiàn)、旅游團(tuán)費(fèi)分期付款、大客戶積分兌換旅游等促銷活動(dòng)。“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”方面，在主要OTA平臺(tái)建立旅游產(chǎn)品超市，不斷提升自媒體平臺(tái)的影響力，謀劃建立“長春市旅游線上集散中心”綜合服務(wù)平臺(tái)。
