隨著互聯(lián)網(wǎng)對全球經(jīng)濟(jì)改造的逐漸深入,物質(zhì)極大化的豐裕,生活條件的充分便利,商業(yè)不再是品牌的唯一流量入口,而消費者對于商業(yè)的需求也不僅停留于滿足簡單的購物需求。近年來,商業(yè)行業(yè)也不斷涌現(xiàn)出“場景”、“體驗”、“社交”等熱詞,并以各種各樣的形式進(jìn)行了實踐,如層出不窮的“IP形象”、“新媒體體驗展”等等。
特別是近年來隨著市場競爭不斷加劇,以消費者的需求作為市場競爭與發(fā)展的導(dǎo)向變得越來越必要。近十年的消費者,已經(jīng)更替成為全新的世代,社交成為一種生活的基本元素。80、90后作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,引領(lǐng)了社交語境與消費市場的巨變。在情感、價值觀、身份認(rèn)同或者生活方式上,形成部落族群,將某種共同認(rèn)知、體驗和習(xí)慣當(dāng)作部落的圖騰。坐落于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的廣州匯燊科創(chuàng)有限公司緊抓國家大力支持實體企業(yè)發(fā)展契機(jī),積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),布局線上線下,以創(chuàng)新求變積極邁向“新零售”,逐步發(fā)展成為一家集設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)于一體的綜合性實體商貿(mào)企業(yè),其經(jīng)營范圍涉及電子元器件、電力電子元器件、電子專用材料、燈飾燈具、五金日雜;日用品批發(fā);服飾制造;針紡織品銷售;照相機(jī)及器材銷售;電子元器件批發(fā);安全系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù);計算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā);鞋帽零售;鞋帽批發(fā);化妝品零售;通訊設(shè)備銷售;信息技術(shù)咨詢服務(wù);家居用品銷售;國內(nèi)貿(mào)易代理;衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷售;電子產(chǎn)品銷售;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);服裝服飾零售;化妝品批發(fā);服裝服飾批發(fā)等多個領(lǐng)域。
任何一個行業(yè)的未來,經(jīng)驗都不再是決勝的法則,對于趨勢與需求前瞻性的洞察力才是制勝之道。作為應(yīng)市場需求而生,公司骨子里天生自帶“互聯(lián)網(wǎng)基因”。雖然成立時間短,但在多年前就已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),塑造了創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)思維”的企業(yè)經(jīng)營文化,布局消費電子產(chǎn)品、燈飾燈具、新零售等多元版塊。其自主研制的LED燈制造標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于國家照明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),具有亮度高,色度均勻,使用壽命長等特點。其次,無論是品牌還是商業(yè)體,躋身消費者的社交價值鏈都勢在必行。公司圍繞社交打造了定制式開發(fā)的商業(yè)智能化體系,打破物理空間的界限,消融線上與線下的邊界,獲知更精準(zhǔn)的消費需求。同時圍繞用戶的興趣愛好成立主題社交圈,結(jié)合品牌資源組織主題創(chuàng)意活動,為品牌導(dǎo)入精準(zhǔn)客群。
然而,行業(yè)的創(chuàng)新迭變越快,越令人感受到商業(yè)進(jìn)化的難度。商業(yè)的未來不能簡單的將傳統(tǒng)的商業(yè)進(jìn)行資源的累加,而是需從商業(yè)邏輯的根源進(jìn)行創(chuàng)新,以互聯(lián)網(wǎng)思維,洞察深層需求,為品牌與消費者創(chuàng)造雙重價值,這已成為當(dāng)今商業(yè)最核心的命題。緊跟時代發(fā)展變化,公司始終堅持以“活動為核”觸發(fā)消費動機(jī),其運營思路顛覆傳統(tǒng)商業(yè)的運營邏輯,打造以“商業(yè)活動為核心”的創(chuàng)意運營體系。先以持續(xù)的活動為品牌導(dǎo)入源源不斷的流量,通過觀測人們的商業(yè)行為與消費偏好,洞察深層的消費需求,再為品牌持續(xù)定制對位精準(zhǔn)客群的創(chuàng)意活動,激發(fā)消費動機(jī)。特別是其燈飾產(chǎn)品結(jié)合中式與西式,古典與現(xiàn)代,奢華與簡約,時尚與個性,健康與環(huán)保的燈飾造型,滿足不同消費人群對追求品味生活的需求。
有人說,商業(yè)的基礎(chǔ)價值,不再只是為品牌提供物理空間的地緣導(dǎo)流,而是為品牌提供與超級用戶連接的價值,為品牌創(chuàng)造由社交情境所產(chǎn)生的連帶效應(yīng),到品牌的粉絲效應(yīng),及至品牌信仰。公司堅持打造以“商業(yè)活動為核心”的創(chuàng)意運營體系。先以持續(xù)的活動為品牌導(dǎo)入源源不斷的流量,通過觀測人們的商業(yè)行為與消費偏好,洞察深層的消費需求,再為品牌持續(xù)定制對位精準(zhǔn)客群的創(chuàng)意活動,激發(fā)消費動機(jī)。專業(yè)人士認(rèn)為,進(jìn)入新零售時代,中國傳統(tǒng)零售業(yè)的困境、變革和轉(zhuǎn)型從未停止。從單打獨斗到與電商巨頭抱團(tuán)作戰(zhàn),新零售對于它們的意義,在于幫助其重新找回增長的空間。廣州創(chuàng)優(yōu)實業(yè)有限公司創(chuàng)新求變,積極擁抱“新零售”新商業(yè)形態(tài),必將贏得更大的發(fā)展空間和商業(yè)機(jī)會。