中建七局一公司基礎設施分公司聚焦問題關鍵，突出導向，狠抓重點，以“四常”為抓手筑牢安全生產(chǎn)“防線”。

常打安全“監(jiān)督拳”。定期組織召開安全生產(chǎn)月度會議，開展安委會、節(jié)前安全生產(chǎn)部署會等共8次，系統(tǒng)部署工作，協(xié)調(diào)解決項目安全生產(chǎn)問題。針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，以“談話提醒”“下發(fā)隱患整改通知單”等方式督促主責部門加快推動具體整改工作，與各部門協(xié)同聯(lián)動，形成整改合力，不斷增強監(jiān)督合力。

常念安全“緊箍咒”。開展早班會、班前安全教育233次，“三鐵六律”教育43次。監(jiān)督夯實“零目標”安全管理理念，編制年度安全檢查計劃，安全生產(chǎn)費用投入計劃，部門安全生產(chǎn)目標責任書、百項重要工作事項清單、六專等清單，進一步加強過程管控。

常筑安全“防火墻”。針對基礎設施類項目日常安全檢查內(nèi)容進行歸整，下發(fā)相關安全檢查重點。主要包含通用部分、施工準備、橋涵工程、路基、路面、隧道、特殊季節(jié)與特殊環(huán)境，要求各項目專職安全管理人員在日常檢查中，以此為參考內(nèi)容，防范各類風險管控，全面提升安全監(jiān)管能力。

常促安全“氛圍點”。根據(jù)《職業(yè)病防治法》宣傳周活動的通知》文件要求，分公司特邀河南省應急救援協(xié)會開展職業(yè)健康主題宣講活動3次，印發(fā)宣傳材料80份，出動宣傳人員10人，宣傳受眾人數(shù)114人。按照第16個全國防災減災宣傳周相關要求，累計開展宣傳活動2次、安全生產(chǎn)警示教育3次、組織應急演練1次、組織觀看《安全生產(chǎn)責任在肩》，集團《防線》系列警示教育片8次。