繼2016年銀行業(yè)年終獎大幅縮水后,在年初又傳出2017年終獎又大幅縮水,甚至出現(xiàn)"倒扣"現(xiàn)象的消息,也讓大批的銀行職員集體哭窮。
年終獎縮水
2017年,銀行人的年終獎?wù)嬗羞@么"凄涼"嗎?一家股份制銀行員工以48.5元的年終獎鞏固了市場對這個行業(yè)“悲慘”一面的認知。
據(jù)某銀行柜員透露,事實上,其某同事比他"更慘"。有同事收到郵件,單位稱根據(jù)某某計算規(guī)則,應(yīng)該扣幾百元,該筆扣款從下個月的工資里扣"。
不僅年終獎被扣,上述柜員還表示,該行員工的其余福利也有所減少,如該行以往每年春節(jié)額外5000元的過節(jié)費,在今年也被取消。
年終獎與任務(wù)掛鉤
據(jù)了解,某股份制銀行分行的年終獎是人保保險任務(wù),2月15日完成任務(wù)總數(shù)的一半,并且每個網(wǎng)點必須出單,其實就是自己買一筆。不僅沒有獎金,還要花錢買保險以完成業(yè)績?nèi)蝿?wù),這樣的年終獎?wù)媸橇钊?quot;一言難盡"。
對于類似的年終獎"縮水",一位農(nóng)商行員工自嘲稱:"年終獎還沒壓歲錢多,一首'涼涼'送給自己"。
薪酬遞延
除此之外,薪酬遞延,已經(jīng)成為銀行業(yè)常態(tài)。
從2014年始,銀行已陸續(xù)實行薪酬遞延制度,2016年銀監(jiān)會在相關(guān)工作會議上也提出了相應(yīng)要求。但據(jù)2017年初了解,部分銀行雖然已經(jīng)制定了遞延方案,但在發(fā)放2016年的年終獎時,由于多方博弈和考慮,推遲了遞延的執(zhí)行。
而從2017年年終獎的發(fā)放情況來看,遞延覆蓋的人群更加廣泛,也逐漸被基層員工接受,且銀行業(yè)遞延比例多在40%,即當年發(fā)放六成,分三年遞延。
就遞延方案,有的銀行以金額為限,即超出一定數(shù)額,將超出部分進行遞延;還有以部門性質(zhì)來分,前臺部門全部遞延(不區(qū)分管理層和普通員工)。據(jù)某區(qū)域性銀行中層透露,該行年終獎遞延四成,按照10%、10%和20%,分三年發(fā)放完成。
總體而言,銀行業(yè)普通員工的年終獎不盡如人意,這一現(xiàn)狀并未在2017年出現(xiàn)改變。
互聯(lián)網(wǎng)沖擊 銀行業(yè)朝不保夕
現(xiàn)如今,不帶現(xiàn)金,一部手機就可以買遍一個城市。在移動支付行業(yè)發(fā)展越來越快的環(huán)境下,銀行網(wǎng)點直接面臨停業(yè)的危機。在互聯(lián)網(wǎng)和AI的沖擊下,銀行正面臨著朝不保夕的狀況。
國外狀況
歐洲銀行聯(lián)合會曾在2017年宣布,低利率環(huán)境和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)增長趨勢導(dǎo)致歐盟內(nèi)的銀行去年削減了大約5萬個工作崗位,此外還有9100家分行關(guān)閉。這樣一來,歐盟銀行業(yè)就業(yè)人數(shù)只剩280萬人,為20年以來的最低水平。
全球最古老的銀行--意大利西雅那銀行公布了一項五年期重組計劃,計劃在2021年以前裁減5500名員工,占目前員工總數(shù)大約為五分之一。日本最大的銀行,三菱日聯(lián)金融集團正考慮在10年內(nèi)裁撤大約1萬個職位,約占其員工規(guī)模的7%。
畢馬威會計事務(wù)所則早已在一份報告中表示,到2030年銀行及其服務(wù)可能"消失",類似于Siri的人工助手將接管客戶的生活與金融服務(wù)。如此一來,傳統(tǒng)銀行的多數(shù)部門或?qū)⑾А?/p>
國內(nèi)狀況
而反觀國內(nèi),僅僅因為支付寶等互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,就導(dǎo)致了猛烈的裁員潮:隨著銀行物理網(wǎng)點的增速放緩甚至是減少,銀行的柜員配備情況正在逐年遞減,尤其以國有大行為首,從2014年的減員1.7萬余人到2016年的驟減5萬余人。這種景象在三年前是不敢想象的,那個時候還有太多的大學畢業(yè)生擠破腦袋都想進入這一“光鮮行業(yè)”。
總而言之,如今銀行已不再是受熱捧的鐵飯碗,銀行網(wǎng)店也面臨著停業(yè)的危機。據(jù)了解,
1998 年6月21 日,中國人民銀行發(fā)表公告,關(guān)閉剛剛誕生兩年十個月的海南發(fā)展銀行。這是新中國金融史上第一次由于支付危機而關(guān)閉一家省政府背景的商業(yè)銀行。那么現(xiàn)如今,在移動支付沖擊下的銀行會有倒閉的可能嗎?