“FF信贏天下”賽事創(chuàng)始人林文峰
深圳華昱房地產(chǎn)冠名的中國原創(chuàng)國際級格斗賽事品牌“FF信贏天下”在龍崗區(qū)體育中心結(jié)束了賽季年度收官之戰(zhàn)，五個級別的金腰帶各有得主。賽前，賽事方組織了一場媒體討論會。從這場研討會可以看出，賽事創(chuàng)始人林文峰對賽事的發(fā)展是有野心和長期規(guī)劃的。
“FF信贏天下”賽事現(xiàn)場
做賽事不單靠情懷 商業(yè)邏輯明晰
過去幾年，中國商業(yè)搏擊賽事如雨后春筍一般蓬勃發(fā)展，但也存在一些問題，部分比賽參賽選手質(zhì)量良莠不齊，有的比賽甚至是弄一些過氣選手來撐場面，亦或是玩票性質(zhì)，對賽事的發(fā)展缺少長期規(guī)劃。
林文峰認(rèn)為，這些做著做著就沒有了的賽事，問題癥結(jié)在于兩方面。“第一個是錢的問題，另一個是出發(fā)點的問題。很多人進(jìn)入這個行業(yè)是奔著賺錢來了，他們看到了UFC、K1等國外很多著名的賽事辦得很好，覺得這個行業(yè)非常賺錢。但是每做一件事，你是要今年就賺錢，還是明年賺錢，還是十年后賺錢。”
嘉賓們在總決賽后合影留念
他一針見血地指出，如果賽事作為創(chuàng)業(yè)來說，那么成功率會很低了。“國內(nèi)有些賽事，是企業(yè)拿來當(dāng)創(chuàng)業(yè)的，但是一旦急功近利了，是做不好賽事的。” 作為一名商人，林文峰表示，自己是帶著情懷來做這項賽事的，他從小就對武術(shù)非常地?zé)釔�，從七八歲就開始練武，一直到大學(xué)里，后面自封也是大學(xué)武協(xié)的第二任主席。到后面還練散打，打比賽。
當(dāng)然，林文峰也明白，舉辦一項賽事不能單靠情懷。目前很多賽事很頭疼的是找錢，找贊助，但這對他來說不是問題，“這個事情我們集團(tuán)內(nèi)部就解決了，集團(tuán)很多個版塊，有地產(chǎn)版塊有金融版塊，這些版塊也需要打造自己的品牌，通過賽事我們可以實現(xiàn)打造品牌的目標(biāo)。”本來也需要花錢打造品牌，為什么不通過賽事呢?這就是林文峰的生意邏輯。
與高手過招才能成為高手，賽事交流不可少
武俠世界有“與高手過招，才能成為高手”的說法，現(xiàn)實中搏擊賽場又何嘗不是如此。中國自由搏擊項目的發(fā)展多與高水平賽事交流，才能有更大的進(jìn)步。據(jù)林文峰透露，前幾個月，他們和歐洲一個比較大的賽事品牌簽訂了戰(zhàn)略合作。“我們的運動員會參加他們的賽事，他們的運動員也來參與我們的比賽，還在運動員的訓(xùn)練方面有很多交流。”從更宏觀地角度看，林文峰認(rèn)為這也是一個弘揚體育精神、在世界范圍內(nèi)的和平友好交流的好機會。
國家體育總局武術(shù)運動管理中心訓(xùn)競?cè)坎块L周金彪也認(rèn)同交流的重要性。他透露，一開始做了兩個賽事，第一個是中國的自由搏擊職業(yè)聯(lián)賽，第二個是國際的自由搏擊職業(yè)聯(lián)賽，兩條腿同時走路�？紤]到搏擊是國際的舶來項目，落地中國要接地氣，這就要講好中國故事，要怎么去講，要有內(nèi)容，有突破口。今年的總決賽就是由中國的五條金腰帶對陣國外不同地區(qū)一年的賽事的不同級別金腰帶，來碰撞火花，這是一個很好的突破口。“有史以來的第一次，沒有人做過。這樣的形式，這樣的比賽是很生動地去展示，講好中國故事。我們通過國際搏擊比賽的交流，讓外國人來講中國故事，說服力更強。” 周金彪說。
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專家建言賽事建設(shè)圍繞“四化” 講好中國故事
搏擊垂直類媒體《用武之地》的創(chuàng)始人徐睿在進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言時表示，“FF信贏天下”未來的建設(shè)策略要圍繞“四化”進(jìn)行——賽事爆款化、運動員巨星化、傳播事件化、營銷娛樂化。而中間的“兩化”，都與講故事有關(guān)。
在“講故事”這個領(lǐng)域，徐睿無疑擁有發(fā)言權(quán)。他在商業(yè)搏擊賽事領(lǐng)域曾有把故事真正推銷出去的成功經(jīng)驗。他昔年創(chuàng)辦的《散打王》構(gòu)筑起一個“散打江湖”，在2000-2005年間進(jìn)行了超過720場比賽。旗下柳海龍、寶力高等頭牌明星即使走出搏擊圈也是家喻戶曉。《散打王》的版權(quán)還曾賣給香港亞洲電視，合同價值200萬港元，屬于內(nèi)地商業(yè)體育賽事版權(quán)收入的歷史性突破。徐睿表示，“FF信贏天下”的賽事邏輯比較通暢，成功潛力很大。
