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新建學(xué)校共建新模式,讀努門破解資金瓶頸

近年來,隨著二胎政策的開放,適齡兒童上學(xué)的數(shù)量不斷攀升,而學(xué),F(xiàn)有的數(shù)量難以滿足學(xué)生日益增長的需求。因此,新建學(xué)校如同雨后春筍般,借著這股東風(fēng)數(shù)量上不斷壯大,雖然每年國家對學(xué)校建設(shè)投入不少,但對于想擴大規(guī)模、給學(xué)生提供更好環(huán)境的學(xué)校來說,仍然"很差錢"。目前全國多地都積極探索,為教育的發(fā)展"籌錢",廣州讀努門教育科技有限有限公司正是立足在風(fēng)口,以新建學(xué)校為突破口,服務(wù)了廣東實驗中學(xué)荔灣學(xué)校、廣州市白云省實實驗學(xué)校、西關(guān)廣雅實驗學(xué)校、中國教育科學(xué)研究院荔灣實驗學(xué)校、惠州一中博羅啟正學(xué)校、佛山市順德區(qū)京師勵耘實驗學(xué)校等多所名校,得到學(xué)校和廣大師生的高度認可。

為了破解新建學(xué)校資金窄瓶頸的問題,讀努門經(jīng)過長時間的學(xué)校市場調(diào)研及專家討論研究,結(jié)合目前公司學(xué)校教育裝備建設(shè)、學(xué)校教育信息化建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)、學(xué)校室內(nèi)設(shè)計及裝修、學(xué)校園林綠化規(guī)劃設(shè)計等五大主營業(yè)務(wù),摸索總結(jié)出了行之有效的兩種新建學(xué)校共建新模式。

一是新建學(xué)校全托管建設(shè)模式 ,即BT一站式全包服務(wù)。BT是Build(建設(shè))和Transfer(移交)縮寫形式,意即"建設(shè)—移交",是政府利用非政府資金來進行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的一種融資模式。指一個項目的運作通過項目公司總承包,融資、建設(shè)驗收合格后移交給業(yè)主,業(yè)主向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程。讀努門與學(xué)校建設(shè)投資方合作,投資方只需要根據(jù)項目預(yù)算結(jié)算進行投資,工程建設(shè)設(shè)計裝修項目均由讀努門專業(yè)團隊全程負責(zé),讓投資方只需定期查看進度報表,即可掌握整個學(xué)校建設(shè)進度,實現(xiàn)無憂管理。

新建學(xué)校共建新模式,讀努門破解資金瓶頸

(讀努門榮獲的企業(yè)資質(zhì))

二是新建學(xué)校共建合作模式 ,即BOT合作服務(wù)。BOT是Build-Operate-Transfer的縮寫,通常直譯為"建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓"。這實質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式,以政府和私人機構(gòu)之間達成協(xié)議為前提,由政府向私人機構(gòu)頒布特許,允許其在一定時期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。由讀努門根據(jù)項目的整體預(yù)算,對整個項目學(xué)校區(qū)位、規(guī)模大小、辦學(xué)理念等方面進行多層次的專業(yè)評估判斷,最終以資金入股、資產(chǎn)入股、技術(shù)入股等多形式與投資方簽訂合作協(xié)議,共同承擔學(xué)校建設(shè),項目建設(shè)完畢后,學(xué)校將每年按照股份占比進行分紅。

新建學(xué)校共建新模式,讀努門破解資金瓶頸

(由讀努門打造的各學(xué)科功能室)

隨著人們對教育認知程度的加深,社會上尤其是學(xué)生家長考察學(xué)校的要求也越發(fā)全面和提升。學(xué)生和學(xué)校如同魚水關(guān)系,學(xué)校設(shè)施的質(zhì)量將直接影響招生和培養(yǎng)效果。隨著招生市場的進一步開放,對生源的競爭也越發(fā)激烈。墨守成規(guī)、停留在原有的辦學(xué)水平,必然在競爭中處于劣勢,無法爭取充足的生源基礎(chǔ)。融合民營資本,吸收社會資金投入學(xué)校,極大充實學(xué)校的辦學(xué)力量,改善辦學(xué)條件。先進設(shè)備的引入,引發(fā)了學(xué)生們極大的興趣,并通過他們把信息向外擴散,對學(xué)生及家長們產(chǎn)生了積極的影響,增強了學(xué)校在招生市場的競爭力。學(xué)生們在良好的學(xué)習(xí)條件下如魚得水,有很好的鍛煉機會,加上吸引到優(yōu)秀教師的指導(dǎo),充實了學(xué)校教師隊伍,解決了指導(dǎo)學(xué)生不足的問題,增進了教育效果,提高了學(xué)校的知名度,形成了辦學(xué)良性循環(huán)的態(tài)勢。

新建學(xué)校共建新模式,讀努門破解資金瓶頸

因此,要實現(xiàn)"1+1>2"的效果,其關(guān)鍵在于尋找最穩(wěn)定、最可靠的合作方,學(xué)校的建設(shè)方不必囿于資金上的緊缺和技術(shù)上的缺失,讀努門作為兩種共建新模式的倡導(dǎo)者,不僅可以提供高質(zhì)量的技術(shù)支撐,還可以一站式解決新建學(xué)校的諸多難題,真正做到無憂管理。若在合作中,遇到資金瓶頸,讀努門亦可以采用入股形式,迅速幫助建設(shè)方擺脫資金煩惱,合力建設(shè)新學(xué)校。

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