30年前，改革開放的春風(fēng)，讓海南從“天涯海角”的蠻荒之地，成為我國最年輕的省份、最大的經(jīng)濟特區(qū)、改革開放的前沿陣地。在海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)的30年間，海南各市縣和各行各業(yè)發(fā)展變化巨大，成績斐然。八所港作為海南西部重要的港口，這30年來也是發(fā)展迅猛，年吞吐量已由原來的300多萬噸增長到千萬噸以上。

東方市八所港地處東方市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，始建于1941年，30年前的八所港，港口業(yè)務(wù)單一，僅限于貨物裝卸、堆存、搬運、理貨等傳統(tǒng)的港口業(yè)務(wù)，港口一年的吞吐量也只有300到400萬噸，年收入僅5000多萬元。

海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)后，各行各業(yè)都面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。1994年4月，海南各港口進行體制改革，八所港成立了獨立經(jīng)營的法人公司，員工數(shù)量及業(yè)務(wù)開始增加，這期間，八所港滯后的技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，曾一度面臨員工工資無法發(fā)放的局面。

2005年4月，省國資委和中海化學(xué)公司對八所港進行資產(chǎn)重組，成立了海南八所港務(wù)有限責(zé)任公司。資產(chǎn)重組給八所港帶來了資金和先進的管理技術(shù)。從此，八所港發(fā)生了巨大的變化，面貌煥然一新。

邢毅華在八所港工作已有29個年頭，說起八所港30年間的變化，最令他自豪的還是八所港管理服務(wù)總包公司的成立。2005年八所港重組之后，為尋求一條員工數(shù)量與企業(yè)發(fā)展的平衡之路，中�；瘜W(xué)公司和八所港務(wù)局決定成立八所港管理服務(wù)總包公司，如今，經(jīng)過12年的大膽探索和實踐，八所港管理服務(wù)總包業(yè)務(wù)已成為今天八所港三大主業(yè)線之一，在行業(yè)內(nèi)形成了較好的影響力，目前，總包公司在全國范圍內(nèi)有六個項目部，最北的項目部在山東東營，專門為中海油，中石化和中石油三大石油集團提供專業(yè)的港口管理服務(wù)。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤付出，在八所港進入高速發(fā)展的同時，他們也沒有忘記在這里辛勤付出的職工，將職工基本的生活保障和需求放在心上。

截止到2015年，八所港港口年吞吐量已達千萬噸，形成了內(nèi)含業(yè)務(wù)港口裝卸、物流運輸以及外延業(yè)務(wù)港口管理服務(wù)總包公司三條主業(yè)線。下一步，八所港還將依托地理優(yōu)勢，全力打造“兩個基地、一個中心”，即南海油氣上岸加工儲存物流基地、南海開發(fā)裝備制造及后勤保障物流基地和區(qū)域物流中心，繼續(xù)提升自身的核心競爭力。