16日，我市組織市級(jí)河長(zhǎng)巡查東區(qū)河庫(kù)工作，實(shí)地前往小溪河高坪段、關(guān)口道源水庫(kù)，查看河長(zhǎng)制工作落實(shí)情況，以及水域治理情況。(6月19日《瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)》)

以“河長(zhǎng)制”來(lái)強(qiáng)化河道治理領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，切實(shí)解決網(wǎng)格化、精細(xì)化管理的問(wèn)題，其積極意義無(wú)需贅言。

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。各級(jí)各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)區(qū)域推動(dòng)環(huán)境保護(hù)的主力軍，對(duì)于河道治理具有無(wú)可替代的示范和引領(lǐng)作用。從報(bào)道上看，推行“河長(zhǎng)制”，可以切實(shí)明確責(zé)任范圍和管理職責(zé)，避免出現(xiàn)哪個(gè)部門(mén)都可以管、又誰(shuí)都可以推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

毫不諱言，“河長(zhǎng)制”抓住了環(huán)保責(zé)任落實(shí)的“牛鼻子”。“河長(zhǎng)制”落實(shí)，相關(guān)責(zé)任不僅清晰明了，而且擲地有聲。這就要求每名“河長(zhǎng)”切實(shí)增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)公仆本色，拿出“舍我其誰(shuí)”的勇氣、“奮力一搏”的勁頭、“無(wú)路可退”的決心，敢于抓住主要矛盾和突出“短板”，用汗水和智慧打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一分部署，九分落實(shí)。推行“河長(zhǎng)制”，我們不缺實(shí)施方案，也不乏社會(huì)共識(shí)，關(guān)鍵是如何真正落實(shí)到位。既然是“河長(zhǎng)”，那履行這份厚重的責(zé)任，必須體現(xiàn)在監(jiān)督、指導(dǎo)、督導(dǎo)的“望、聞、問(wèn)、切”全過(guò)程。一方面要沉下去、層層抓，大力推行“一線(xiàn)工作法”，深入各條河道，針對(duì)斷面指標(biāo)分析、研究、解決存在的問(wèn)題，親自?huà)鞄洝⒂H力親為，靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到社情民意在一線(xiàn)掌握、矛盾問(wèn)題在一線(xiàn)解決、干部作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變，讓治“污”、治“臭”、治“差”等措施真正落細(xì)落實(shí);另一方面要強(qiáng)協(xié)調(diào)、重督導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮好牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的作用，通過(guò)“統(tǒng)管”形成“首長(zhǎng)責(zé)任鏈”，既協(xié)調(diào)橫向多個(gè)部門(mén)，又理順縱向各級(jí)關(guān)系，讓河道治理“一個(gè)目標(biāo)、一起干”真正落地生根。

在保護(hù)環(huán)境的最緊要處，“河長(zhǎng)”其實(shí)并不好當(dāng)，必須打起十二分精神來(lái)。只有在制度上不斷完善治理方式，在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新環(huán)保模式，才能讓每一條河道都“有人管”、“管得了”、“管得好”。