扶貧干部駐村少，幾乎不入戶，不是能力問題，而是態(tài)度問題。

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“繡花功夫扶貧，離不開一家一戶上門。”云南省師宗縣紀(jì)委監(jiān)委工作人員告訴記者，有的地方扶貧干部駐村少，幾乎不入戶;有的地方人在位、思想不到位;還有的掛聯(lián)單位不重視，派出的不是精兵強(qiáng)將。如此一來，如何落實(shí)脫貧責(zé)任?(《人民日報》7月2日)

不下基層不進(jìn)村，不進(jìn)農(nóng)戶不走心，這樣的扶貧干部未免太不接地氣。如果連貧困戶的家門都不愿邁進(jìn)，談何走進(jìn)他們的心門?“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”俯下身，沉下心，常到貧困戶家里走一走，才能知道哪些人貧困、貧困在哪里、需要怎么樣的救濟(jì)，從而更好地找到脫貧之道。質(zhì)言之，要想實(shí)現(xiàn)真扶貧、扶真貧、真脫貧，就必須到田間地頭走一走，到貧困戶家里的矮板凳上坐一坐。

“脫貧攻堅全過程都要精準(zhǔn)，有的需要下一番‘繡花’功夫。”這不僅需要嫻熟技巧，更需要扎實(shí)作風(fēng)。技巧不足尚可寬宥，態(tài)度不到位須被究責(zé)。

報道中有個細(xì)節(jié)，師宗縣某村僅有一名扶貧隊(duì)員駐村，但是，“長期不在崗，不少村民甚至不知道村里還有扶貧工作隊(duì)”。試想，這樣的扶貧名存實(shí)亡，自然毫無效果。應(yīng)該承認(rèn)，云南的一些農(nóng)村確實(shí)偏僻，再加上交通不暢——要到一些農(nóng)村須經(jīng)過十幾公里的山路。但是，這不是扶貧干部不“下沉”的理由。正因條件惡劣，更需扶貧干部察實(shí)情;也正因脫貧任務(wù)艱巨，更需扶貧干部盡職盡責(zé)挑重?fù)?dān)。如果都撂挑子，或挑肥揀瘦，脫貧任務(wù)就不可能如期完成。

扶貧干部駐村少，幾乎不入戶，不是能力問題，而是態(tài)度問題。中央一再強(qiáng)調(diào)“扶貧工作必須務(wù)實(shí)，脫貧過程必須扎實(shí)，脫貧結(jié)果必須真實(shí)”，并要實(shí)施最嚴(yán)格的考核評估，開展督查巡查，對不嚴(yán)不實(shí)、弄虛作假的，要嚴(yán)肅問責(zé)。扶貧干部不入戶，顯然屬于工作不嚴(yán)不實(shí)，理應(yīng)接受處理。

同時，一些扶貧干部不作為也“逆向”提出了一個現(xiàn)實(shí)問題，隨著脫貧攻堅進(jìn)入倒計時，一些扶貧干部也進(jìn)入了倦怠期，一種是耍奸使滑，能省力氣就省力氣;一種是后勁不足，缺少沖刺精力。對于前者，自然應(yīng)該嚴(yán)肅問責(zé)，如果不作為卻高枕無憂，必然產(chǎn)生不良影響，進(jìn)而影響一個地區(qū)、一個部門的脫貧攻堅工作。而對于后者，則需要適當(dāng)減減壓、鼓鼓勁。減壓，不是減責(zé)，更不是放松、停頓、懈怠，而是在責(zé)任意識支配下，讓扶貧干部更加精神煥發(fā)地投入到扶貧工作中去。

打好脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在人，在人的觀念、能力、干勁。對于擁有使命感的扶貧干部來說，即便未獲激勵，他們也會不負(fù)重托，但是，多一些正向激勵，并輔以必要的獎勵，一線扶貧干部就能歡欣鼓舞，更有動力夯實(shí)責(zé)任，

行百里者半九十。越是形勢逼人，越需自我加壓，再接再厲;越是任務(wù)繁重，越需迎難而上，攻堅克難。按照部署，我國這幾年要完成脫貧3000多萬人的目標(biāo)，壓力不小，難度不小，越往后遇到的越是難啃的硬骨頭，但別無退路，惟有消除形式主義、官僚主義，杜絕弄虛作假、急躁和厭戰(zhàn)情緒，扶貧目標(biāo)才能最終實(shí)現(xiàn)。

值得一提的是，云南省師宗縣通過監(jiān)督問責(zé)，當(dāng)?shù)氐姆鲐氉黠L(fēng)煥然一新，比如扶貧干部專門上門、頻繁進(jìn)村，進(jìn)村的人數(shù)、次數(shù)比原來多得多了。扶貧干部意識到扶貧不僅要關(guān)注“面”，更要考慮到每個“點(diǎn)”，關(guān)注脫貧成效。好風(fēng)氣應(yīng)鞏固，也應(yīng)弘揚(yáng)，不下基層不入門的現(xiàn)象恐怕不只存在于師宗縣，其他貧困地方是不是也該自查自糾?