近來，一餐飲行業(yè)業(yè)內(nèi)人士發(fā)布報(bào)告，指出目前有很多餐飲創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，都在效仿萬客餐飲的種種做法。消息傳開后，隨即引發(fā)了各方的廣發(fā)聚焦與熱議。而從結(jié)果上看，大家都認(rèn)為，那是一種典型的山寨行為。但筆者在此想要說明的是，為何那些餐飲創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，都想效仿萬客餐飲。簡(jiǎn)單講，在我看來，只要是因萬客餐飲的市場(chǎng)地位較高。

靠復(fù)制萬客來獲取創(chuàng)業(yè)者信任萬客餐飲的市場(chǎng)地位可見一斑

萬客餐飲較高的市場(chǎng)地位因何而來?回顧萬客餐飲的發(fā)展歷史，可以看到，萬客餐飲是國(guó)內(nèi)最早推出餐飲合作項(xiàng)目的餐飲創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。而作為開山鼻祖，萬客餐飲曾為餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)布，立了很多規(guī)矩。

比如說，在介紹項(xiàng)目時(shí)，要說清開店后的預(yù)期收益。而那些效仿萬客餐飲的餐飲創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，他們想要的，是通過復(fù)制萬客餐飲，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者對(duì)自身的信任。而聰明的讀者至此應(yīng)能看出，對(duì)很多知道萬客餐飲的創(chuàng)業(yè)者來說，他們對(duì)于萬客餐飲的信任，可謂相當(dāng)高。至此，有了創(chuàng)業(yè)者群體的信任，萬客餐飲的市場(chǎng)地位，完全是想不高都不行。

萬客餐飲的市場(chǎng)地位來自良好的銷售業(yè)績(jī)

再有，對(duì)于那些早前與萬客餐飲合作的創(chuàng)業(yè)者而言，他們當(dāng)中除了有事意外退出外，剩余那些，在與萬客餐飲合作半年或一年后，皆取得了不錯(cuò)的發(fā)展。值得注意的是，相比之下，同時(shí)期選擇其他餐飲創(chuàng)業(yè)平臺(tái)所發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者，則很少有人能做到在店面的經(jīng)營(yíng)上令自己滿意。而讓創(chuàng)業(yè)者獲得收益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，作為餐飲創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)存在的前提。萬客餐飲因切實(shí)讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能做到這點(diǎn)，憑此，其就足以享受較高的市場(chǎng)地位。

最后，筆者想說的是，餐飲創(chuàng)業(yè)選擇擁有較高市場(chǎng)地位的萬客餐飲，準(zhǔn)保創(chuàng)業(yè)者不后悔。