實(shí)體企業(yè),路在何方?曾經(jīng)的輝煌,誰(shuí)來(lái)再造?終于“眾里尋他”,找到了一家國(guó)內(nèi)“領(lǐng)先”的民營(yíng)企業(yè)。在實(shí)體產(chǎn)業(yè)舉步維艱謀轉(zhuǎn)型時(shí)刻,領(lǐng)先控股提供了“投資實(shí)體產(chǎn)業(yè)如何賺錢(qián),如何高質(zhì)量發(fā)展”的鮮活案例。
津門(mén)名企 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)
天津,自古因漕運(yùn)興起,有著獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和商業(yè)文明。在這里,有一家多年來(lái)深耕實(shí)體產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),“專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)投資,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)價(jià)值”是她的使命,她的名字叫領(lǐng)先控股。
1992年,在鄧小平南巡講話、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)也隨之掀起新一輪發(fā)展熱潮的時(shí)刻,領(lǐng)先控股應(yīng)運(yùn)而生:從一家小服裝加工廠到擁有一家百貨商場(chǎng),再到通過(guò)投資整合、技術(shù)研發(fā)投入、科學(xué)嚴(yán)格管理,形成目前以多項(xiàng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)為核心、以金融資本和上市公司平臺(tái)為補(bǔ)充的大型民營(yíng)產(chǎn)業(yè)集群,投資領(lǐng)域涵蓋通用航空業(yè)務(wù)體系,貴金屬業(yè)務(wù)體系,醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)體系,金融業(yè)務(wù)體系四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)體系,獲評(píng)“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)及服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”。
這究竟是一個(gè)怎樣的奇跡?還是讓數(shù)字來(lái)說(shuō)話。
以領(lǐng)先控股旗下的貴金屬產(chǎn)業(yè)板塊為例。近年來(lái),黃金珠寶行業(yè)提及最多的詞就是“創(chuàng)新”,各個(gè)公司都在尋求更多發(fā)展的可能性。于是,領(lǐng)先控股就在黃金加工業(yè)務(wù)方面不斷進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,目前已擁有多項(xiàng)專(zhuān)利,在經(jīng)營(yíng)方面,不斷探索與優(yōu)化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,形成了較完整的營(yíng)銷(xiāo)模式。同時(shí)注重完善用人機(jī)制,吸納優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、管理人才,引進(jìn)高層次人才,建立科學(xué)的人員管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的持續(xù)發(fā)展能力。
數(shù)據(jù)顯示,2017年,領(lǐng)先控股集團(tuán)旗下的黃金珠寶首飾營(yíng)業(yè)收入逾百億元,在經(jīng)濟(jì)下行期內(nèi),黃金保值這一概念廣受人知,因此,領(lǐng)先的這一項(xiàng)業(yè)務(wù)未來(lái)前景同樣值得期待。
航空產(chǎn)業(yè)方面,領(lǐng)先控股已瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),提早從機(jī)型研發(fā)、生產(chǎn)制造、租賃銷(xiāo)售、教育培訓(xùn)等多個(gè)方向抓緊布局國(guó)內(nèi)通用航空領(lǐng)域。還與奧地利鉆石飛機(jī)制造有限公司合作成立山東飛機(jī)制造有限公司,生產(chǎn)DA40型號(hào)飛機(jī)。該系列飛機(jī)的引進(jìn),填補(bǔ)了我國(guó)通用航空2~4座固定翼飛行器制造的空白。獲得歐洲航空安全局(EASA)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)(POA)認(rèn)證證書(shū),拿到了DA40型飛機(jī)銷(xiāo)往世界各地的“通行證”。這也是EASA在歐美以外地區(qū)首次進(jìn)行的通用航空產(chǎn)業(yè)認(rèn)證。據(jù)了解,目前正在與奧地利公司合作研發(fā)DA42機(jī)型和一款完全自主開(kāi)發(fā)且具有世界領(lǐng)先技術(shù)水平的通航機(jī)型。
醫(yī)藥健康板塊。領(lǐng)先藥業(yè)自創(chuàng)立十幾年來(lái),經(jīng)歷了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。他們明白,要想在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),企業(yè)必須努力一心為民。多年來(lái),他們定期深入社區(qū)為廣大的居民舉辦免費(fèi)健康知識(shí)普及工作,下屬各大門(mén)店聘請(qǐng)執(zhí)業(yè)藥師為顧客提供專(zhuān)業(yè)用藥指導(dǎo),同時(shí)會(huì)定期聯(lián)合各大醫(yī)院的主任醫(yī)師到店進(jìn)行集中問(wèn)診服務(wù)。“三師”健康服務(wù)已經(jīng)成為了領(lǐng)先藥業(yè)獨(dú)具匠心的亮點(diǎn)。
領(lǐng)先控股醫(yī)藥板塊的研發(fā)能力也不容小覷。天大領(lǐng)先制藥通過(guò)GMP認(rèn)證,生產(chǎn)的包醛氧淀粉榮獲國(guó)家星火計(jì)劃,是治療尿毒癥的唯一口服藥。與此同時(shí),還在積極打造電商醫(yī)藥銷(xiāo)售和問(wèn)診平臺(tái),在京東到家和領(lǐng)先醫(yī)藥微商城的訂單銷(xiāo)量位居行業(yè)前列,而且對(duì)于醫(yī)藥新零售也在嘗試探索,計(jì)劃年內(nèi)推出“無(wú)人藥店”, 真正為消費(fèi)者提供方便和實(shí)惠。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),責(zé)任重于一切,領(lǐng)先藥業(yè)在津門(mén)市場(chǎng)和百姓心中的地位都不可撼動(dòng)。
與此同時(shí),領(lǐng)先近年來(lái)在多元化發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,一直尋求布局國(guó)家政策大力支持的新興優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步豐富自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。高端裝備制造業(yè)一直是中國(guó)重點(diǎn)扶持發(fā)展的行業(yè)之一,近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)支持、鼓勵(lì)高端制造行業(yè)發(fā)展的政策。領(lǐng)先控股在今年也新增了高端制造業(yè)務(wù)板塊,收購(gòu)了多家具有核心專(zhuān)利的高端裝備制造企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士透露,該項(xiàng)舉措能夠使公司獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),多業(yè)并舉、多頭并進(jìn),在傳統(tǒng)利潤(rùn)點(diǎn)外突出一個(gè)“新”字,將有效降低現(xiàn)有業(yè)務(wù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。
作為一家控股集團(tuán),真正看家的本領(lǐng)還得是投資。作為旁觀者,記者注意到,領(lǐng)先20多年一路走來(lái),真正使其發(fā)展壯大的核心因素,就是總能夠發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行投資。那么,是什么造就了領(lǐng)先人的獨(dú)具慧眼?
獨(dú)到的“五位一體”發(fā)展模式
領(lǐng)先控股建業(yè)26年來(lái),從粗放經(jīng)營(yíng)、集約經(jīng)營(yíng)再到滿足消費(fèi)升級(jí)、走高質(zhì)量發(fā)展之路,得益于在這一歷程中形成的“五位一體”發(fā)展模式,即:專(zhuān)注實(shí)體產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的發(fā)展理念,科學(xué)精細(xì)化的管理,先進(jìn)的企業(yè)文化,國(guó)際視野的創(chuàng)新研發(fā)滿足消費(fèi)升級(jí),關(guān)注國(guó)運(yùn)民生的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
首先,是專(zhuān)注實(shí)體產(chǎn)業(yè)投資不動(dòng)搖。建業(yè)26年來(lái),從天緣服裝廠到塘沽百貨大樓到天大領(lǐng)先藥業(yè),到涉足黃金貴金屬產(chǎn)業(yè),再到高端裝備制造業(yè)——通用航空產(chǎn)業(yè),領(lǐng)先控股集團(tuán)一直專(zhuān)注于一件事:實(shí)體產(chǎn)業(yè)投資,一直傾心于一種追求:產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新,圍繞消費(fèi)升級(jí),把許多看似不可能的產(chǎn)業(yè)做出了新價(jià)值,暗合了多年來(lái)國(guó)家一直提倡的“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”理念,從粗放經(jīng)營(yíng)、集約經(jīng)營(yíng)逐漸走上以消費(fèi)升級(jí)為目標(biāo)的高質(zhì)量發(fā)展之路。
其次,堅(jiān)持科學(xué)、精細(xì)化管理不動(dòng)搖。在領(lǐng)先控股,管理理念、管理方法始終對(duì)接國(guó)際最前沿,并不斷變化提升。具體包括“計(jì)劃控制下的目標(biāo)管理”、“基于行為描述的評(píng)價(jià)管理”、“基于評(píng)價(jià)督查的薪酬分配”、“管理人合伙制”、“戰(zhàn)略目標(biāo)下的預(yù)算管理”等。
再次,實(shí)戰(zhàn)、高效、品質(zhì)、公信的企業(yè)文化,和勤勉、克己、標(biāo)準(zhǔn)、公正的企業(yè)核心價(jià)值觀,不僅讓員工們有了共同的行為準(zhǔn)則和共同的價(jià)值觀,更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ),搭好了上層建筑。
另外,瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)搞創(chuàng)新、做研發(fā)。比如,領(lǐng)先控股集團(tuán)通用航空板塊擁有多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),生產(chǎn)出通過(guò)歐洲航空安全局EASA認(rèn)證的DA40飛機(jī)和云舞II旋翼機(jī)產(chǎn)品,并正在參與研發(fā)、制造DA42、450等世界先進(jìn)機(jī)型。據(jù)了解,未來(lái)領(lǐng)先控股集團(tuán)通用航空板塊除了不斷加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造投入外,還將加強(qiáng)對(duì)航空器制造關(guān)鍵技術(shù)乃至核心技術(shù)的掌握,做中國(guó)通用航空業(yè)的樣本企業(yè),并爭(zhēng)取融入到國(guó)家軍民融合戰(zhàn)略中去,迎接航空消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)。
最后,強(qiáng)烈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任始終引領(lǐng)領(lǐng)先控股集團(tuán)朝著對(duì)社會(huì)更有益、對(duì)國(guó)家更有利的方向邁進(jìn)。歷經(jīng)26年的發(fā)展,領(lǐng)先控股集團(tuán)一直秉承“服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)精神,積極參與領(lǐng)先·光彩自主少數(shù)民族大學(xué)生、扶貧、幫困、助殘、敬老等社會(huì)公益行動(dòng),影響巨大。
領(lǐng)先人堅(jiān)定地認(rèn)為,只有讓企業(yè)盈利與社會(huì)整體利益相融合,牢固樹(shù)立“創(chuàng)新+情懷”的企業(yè)家精神,企業(yè)才能獲得高質(zhì)量的發(fā)展。而這,正是記者近期對(duì)中國(guó)民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)深入調(diào)研后,所要尋找的標(biāo)桿性企業(yè)。她不是一個(gè)“孤本”,而是當(dāng)下中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)更好高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)“樣本”。正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的民營(yíng)實(shí)體企業(yè)的存在,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,實(shí)體產(chǎn)業(yè)再造輝煌指日可待。
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