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吉林白河五味子喜獲豐收。 |
秋日的長(zhǎng)白山，萬(wàn)山紅遍，層林盡染。五彩斑斕的景觀大道在茫茫林海間若隱若現(xiàn)，穿梭其間的旅游大巴、自駕游的私家車往來(lái)不絕。
走進(jìn)有“長(zhǎng)白山下第一林場(chǎng)”之稱的吉林省白河林業(yè)局黃松蒲林場(chǎng)，“林海人家”幾個(gè)大字赫然映入眼簾。在這里，駐足的游客可以品嘗到綠色健康的林間野菜，可以在當(dāng)年林業(yè)職工宿舍改建的民宿中體驗(yàn)過(guò)去伐木工的生活，晚上還可以在大戲臺(tái)河景區(qū)欣賞到原始森林在燈光映襯下流光溢彩的另一番風(fēng)情。
“黃松蒲林場(chǎng)只是我們白河林業(yè)局轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)縮影。2016年，僅大戲臺(tái)河景區(qū)接待游客就達(dá)20萬(wàn)人次，加上林業(yè)局持股分紅，純收入達(dá)1300余萬(wàn)元。”白河林業(yè)局局長(zhǎng)江禮家說(shuō)。
轉(zhuǎn)變觀念帶動(dòng)林業(yè)轉(zhuǎn)型
隨著天然林保護(hù)工程的持續(xù)推進(jìn)，國(guó)有森工企業(yè)進(jìn)入“采伐經(jīng)營(yíng)變監(jiān)管經(jīng)營(yíng)、森林經(jīng)濟(jì)功能變森林生態(tài)功能、林區(qū)變社區(qū)”的整體轉(zhuǎn)型期。但是，“錢從哪里來(lái)?人往哪里去?”成了國(guó)有林區(qū)轉(zhuǎn)型必須回答的難題。
據(jù)介紹，白河林業(yè)局是長(zhǎng)白山森工集團(tuán)所屬的大型國(guó)有森工企業(yè)，“十二五”開局之初，同大多數(shù)國(guó)有林區(qū)一樣，這里限額采伐，由原來(lái)的15.3萬(wàn)立方米限額銳減到7.63萬(wàn)立方米，全局直接減少收入1億元。2010年，白河林業(yè)局人均年工資性收入5014元，創(chuàng)業(yè)性收入只有2500元。加之計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代造成的過(guò)量采伐，資源結(jié)構(gòu)不合理、體制機(jī)制僵化、林區(qū)社會(huì)發(fā)展滯后等問(wèn)題，職工迷茫、干部困惑。
面對(duì)減產(chǎn)帶來(lái)的一系列問(wèn)題，白河林業(yè)局首先將著力點(diǎn)放在了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變觀念上，“早轉(zhuǎn)型早發(fā)展、快適應(yīng)大發(fā)展、不適應(yīng)難發(fā)展”的理念慢慢被大家接受。
發(fā)展林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和森林旅游業(yè)已成為近年來(lái)林業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要共識(shí)，他們著力從主要依靠林木向主要依靠特有資源轉(zhuǎn)變，由主要依靠企業(yè)向主要依靠自己轉(zhuǎn)變，由主要依靠工資性收入向主要依靠創(chuàng)業(yè)性收入轉(zhuǎn)變。
2011年，白河林業(yè)局用“八個(gè)轉(zhuǎn)變”描繪出白河林業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向：變砍樹為看樹、變用木為用樹、變荒蕪為利用、變閑置為使用、變低產(chǎn)為高效、變無(wú)序?yàn)橛行�、變私利為公利、變破壞為保護(hù)。
“方向明確了，才能正確引導(dǎo)林業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念。”江禮家說(shuō)。
百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、干部幫創(chuàng)業(yè)。如今走進(jìn)白河林區(qū)，隨處可見(jiàn)干部職工攜手忙創(chuàng)業(yè)的身影。截止到“十二五”末，白河林業(yè)局全民創(chuàng)業(yè)家庭達(dá)2645戶，占職工總戶數(shù)的98%，創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)3645人，占職工總?cè)藬?shù)的87%，實(shí)現(xiàn)了人均年收入超4萬(wàn)元的目標(biāo)，其中創(chuàng)業(yè)性收入3萬(wàn)余元，是轉(zhuǎn)型前的12倍。
小木耳種出了大產(chǎn)業(yè)
白河地處長(zhǎng)白山林區(qū)腹地，發(fā)展林特產(chǎn)品有自身獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)。白河林業(yè)局提出建設(shè)“自然生態(tài)旅游、森林綠色食品、紅松果材林、特色中草藥、食用菌”五大基地。
“針對(duì)職工收入偏低、資金短缺這一實(shí)際情況，我們從政策上以扶持發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)為突破口。大家形象地將之稱為‘藏富于民、蓄水養(yǎng)魚’。”江禮家說(shuō)。
轉(zhuǎn)型伊始，白河林業(yè)局投入117.5萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)食用菌生產(chǎn)設(shè)備，供應(yīng)枝丫材7000噸，為職工購(gòu)買原料補(bǔ)貼300萬(wàn)元，提供無(wú)息貸款1000萬(wàn)元，利用710公頃林地支持職工發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，多次組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和創(chuàng)業(yè)職工到遼寧、黑龍江和吉林省內(nèi)的靖宇、集安、松江河等地學(xué)習(xí)黑木耳、五味子、藍(lán)莓、木靈芝、林下參等栽培技術(shù)。
“山上建基地，一場(chǎng)一策、一場(chǎng)一品;山下搞加工、山外抓市場(chǎng)，是抓好林特產(chǎn)品產(chǎn)銷的根本。”江禮家說(shuō)，“緊隨其后的生產(chǎn)加工和銷售，將產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸才是增值和創(chuàng)新的關(guān)鍵。”
在引導(dǎo)職工搞好種植業(yè)的同時(shí)，白河林業(yè)局同時(shí)構(gòu)建了鼎元電子銷售中心、山麓土特產(chǎn)品銷售中心、龍昇林產(chǎn)品購(gòu)物中心3個(gè)銷售主平臺(tái)，建立起產(chǎn)銷一體化模式，使林副產(chǎn)品很好地實(shí)現(xiàn)了與市場(chǎng)的直接對(duì)接。
目前，白河林業(yè)局已與清華大學(xué)等北京高校后勤采購(gòu)中心簽署了“長(zhǎng)白山綠色食品基地”協(xié)議，使白河的綠色食品走進(jìn)了北京6所高校的食堂，僅黑木耳每年就可定向銷售2萬(wàn)斤。短短的幾年間，白河食用菌種植由2010年的60萬(wàn)袋猛增到現(xiàn)在的4000萬(wàn)袋，每個(gè)林場(chǎng)僅此一項(xiàng)收入就達(dá)1000萬(wàn)元，全局收入達(dá)1億元，是“十二五”前的67倍。
當(dāng)前，一片片創(chuàng)業(yè)園區(qū)如雨后春筍、一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如百花競(jìng)放，整個(gè)白河林區(qū)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)如火如荼。
“2013年末，白河林業(yè)局根據(jù)對(duì)林業(yè)資源的承載能力和發(fā)展趨勢(shì)的理性研判，果斷將食用菌規(guī)�？刂圃诿磕�4000萬(wàn)袋以內(nèi)，并引導(dǎo)職工向更廣的領(lǐng)域、更精的高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，努力確保全民創(chuàng)業(yè)的科學(xué)、有序、規(guī)范化發(fā)展。”江禮家說(shuō)。
生態(tài)旅游建起綠色銀行
夜幕降臨，走進(jìn)黃松蒲林場(chǎng)的大戲臺(tái)河景區(qū)，原始森林在霓虹燈的映襯下，整個(gè)河谷一片流光溢彩，仿若人間仙境。
據(jù)介紹，大戲臺(tái)河景區(qū)的夜景系統(tǒng)填補(bǔ)了長(zhǎng)白山夜游項(xiàng)目的空白，成為將現(xiàn)代燈光藝術(shù)與森林美景巧妙融合的原生態(tài)景區(qū)。這也是白河林業(yè)局依托環(huán)境優(yōu)勢(shì)抓項(xiàng)目，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)由白天游向全天游轉(zhuǎn)變、由季節(jié)游向四季游轉(zhuǎn)變、由觀光游向休閑游轉(zhuǎn)變、由淺層游向深層游轉(zhuǎn)變的成功之作。
白河緊臨長(zhǎng)白山景區(qū)，森林覆蓋率超過(guò)90%，空氣中負(fù)氧離子含量每立方厘米4萬(wàn)個(gè)以上，有著“天然氧吧”“白樺故鄉(xiāng)”“美人松故鄉(xiāng)”等美譽(yù)。林間蔭蔽幽靜，河水蜿蜒，發(fā)展森林旅游，白河有著得天獨(dú)厚的條件。
然而，富起來(lái)的白河人卻看得更深更遠(yuǎn)。在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下，森林旅游從一家一戶的“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向了發(fā)展以股份制為主的混合制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
2011年11月，白河林業(yè)局職工集資382萬(wàn)元，對(duì)景區(qū)進(jìn)行了開發(fā)建設(shè)。2012年景區(qū)正式營(yíng)業(yè)，當(dāng)年接待7萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)可分配利潤(rùn)133萬(wàn)元。2013年，白河林業(yè)局對(duì)原公司增資擴(kuò)股，林業(yè)局持股28.56%，成立了由企業(yè)法人股及職工自然人股構(gòu)成的大戲臺(tái)河景區(qū)有限責(zé)任公司，率先完成了夜游大戲臺(tái)河項(xiàng)目。當(dāng)年景區(qū)接待游客10萬(wàn)人次，經(jīng)營(yíng)收入為580萬(wàn)元。在隨后兩年時(shí)間里，停車場(chǎng)、商業(yè)街等配套設(shè)施相繼建成，林海人家家庭賓館、特色燒烤、山泉魚館、鹿園、韓鄉(xiāng)園等特色餐飲共安排上千名職工就業(yè)。
大戲臺(tái)河景區(qū)股份制的成功運(yùn)營(yíng)，為林區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展樹立了樣板。由貯木場(chǎng)職工投資56萬(wàn)元建成的鋸末加工廠投入運(yùn)營(yíng);由春雷林場(chǎng)職工、局機(jī)關(guān)干部共同出資367萬(wàn)元建成的菌包廠年產(chǎn)值超過(guò)450萬(wàn)元;由46戶創(chuàng)業(yè)實(shí)體投資800萬(wàn)元建成的環(huán)區(qū)公路百里林下經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模;由12個(gè)部門投資500萬(wàn)元建成的長(zhǎng)白山旅游干線特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)不斷擴(kuò)大……截至目前，白河林業(yè)局職工參股創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到1800多人，占全局在崗職工的50%以上，年利率達(dá)到股本的20%左右。
在抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時(shí)，白河林業(yè)局對(duì)整個(gè)轄區(qū)林地分類區(qū)劃，確定了“水源涵養(yǎng)區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)、礦泉水保護(hù)區(qū)”三大生態(tài)保護(hù)區(qū)，建立了17377公頃的吉林園池省級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)、245公頃的堿水河國(guó)家級(jí)濕地公園和13964公頃的中華秋沙鴨保護(hù)區(qū)，并以珍貴闊葉樹種培育工程、紅松果材林工程、近自然林工程三大工程為主體，開展了大規(guī)模的植樹造林活動(dòng)。從“十二五”開局至今共投入資金1770萬(wàn)元，采伐補(bǔ)植造林1.75萬(wàn)公頃，守住了綠水青山，更為職工群眾創(chuàng)造了致富的金山銀山，在白河林區(qū)形成了綠水青山和金山銀山良性互動(dòng)的嶄新局面。
