一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)能在風(fēng)云變幻的市場中不斷提升自己的核心競爭力，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)更要擁有奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神，在時(shí)刻具備憂患意識的同時(shí)保持樂觀精神。廣州眾誠餐飲就是這樣一家具備多重優(yōu)勢特征的企業(yè)，以創(chuàng)新求發(fā)展，以品質(zhì)求生存。在近十年的風(fēng)雨歷程中磨礪出創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神，引領(lǐng)企業(yè)不斷步入更高的舞臺。

眾誠餐飲始終堅(jiān)持大力引進(jìn)人才戰(zhàn)略，優(yōu)秀的人才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的可能性。而要想留住優(yōu)秀的人才則需要有良好的晉升體系，合理化的管理模式。于是眾誠餐飲在內(nèi)部為員工設(shè)定了各項(xiàng)考核制度，秉承“能者上、弱者下”人才崗位理念。讓優(yōu)秀員工能看得見希望與未來，讓他們知道是金子在眾誠必會發(fā)光。

人才體系的建設(shè)使企業(yè)自身創(chuàng)新能力得到了大幅度的提升，從深入市場調(diào)研到內(nèi)部進(jìn)行研發(fā)測試。眾誠餐飲旗下的每一個(gè)餐飲連鎖投資品牌都?xì)v經(jīng)了長時(shí)間的沉淀，確保每一個(gè)品牌的問世都能在市場中引起關(guān)注與追捧。而這種關(guān)注將轉(zhuǎn)化為財(cái)富，為投資者提供一份豐厚的利潤回報(bào)。

習(xí)主席曾說“打鐵還需自身硬”，這句話用在企業(yè)身上也一樣適合。餐飲企業(yè)要想保持在市場中擁有足夠的核心優(yōu)勢，那么必須深層次的去完善自身問題，去突出自身優(yōu)勢。格力空調(diào)的廣告語為“格力——掌握核心科技”，簡單直接的告知消費(fèi)者，實(shí)際上也等同于在啟示企業(yè)自身，核心競爭優(yōu)勢才是企業(yè)立足之本。

眾誠餐飲的核心優(yōu)勢是什么?表面看是旗下品牌會營銷，公司內(nèi)部專業(yè)的宣傳團(tuán)隊(duì)會包裝。其實(shí)更深層次的是公司全面的布局，以及每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域布局之下的產(chǎn)品自身優(yōu)勢。如針對受眾群體廣泛的川菜，眾誠餐飲推出了“滾燙時(shí)光”，針對兩廣地帶人群推出了“八方牛雜小吃”“仙廟燒雞”等多個(gè)品牌，以及在湘菜上推出了“香辣小廚”品牌。每一個(gè)品牌都聘請?jiān)摬讼祪?nèi)的資深廚師，結(jié)合當(dāng)?shù)厝巳嚎谖秮磉M(jìn)行改良。

當(dāng)然還有眾誠餐飲對于投資商的扶持，力求為每一位投資者帶去財(cái)富的核心目標(biāo)。使得眾誠餐飲制訂了一系列詳細(xì)的扶持政策，包含選址、裝修、分析、管理、營銷等多個(gè)層面。以萬全的準(zhǔn)備來助力投資者的創(chuàng)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)共同成長、共同進(jìn)步的戰(zhàn)略方針。

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