當(dāng)創(chuàng)業(yè)不再是一件難事;當(dāng)有一個團(tuán)隊(duì)打破了一成不變“百人一店”的傳統(tǒng)加盟模式，讓每一家小店都成為獨(dú)一無二的存在;當(dāng)零食店店主也可以成為值得人們終生去經(jīng)營的職業(yè);當(dāng)品牌方將通過數(shù)字化的方式，賦能給海量小店店主時，也許您已經(jīng)猜到——在零食行業(yè)，一個全新的時代來臨!
9月27日，三只松鼠小店首批內(nèi)測定向招商會，暨“百店百人聯(lián)盟計(jì)劃”發(fā)布會于南京開啟。此次定向招商會共計(jì)有42位意向主人到場，這42位意向主人是從后臺登記的近兩千名主人中層層篩選出來。此次招商會面向區(qū)域以南京為中心，向周邊城市輻射100公里的范圍。雖然有區(qū)域規(guī)劃，但仍難擋部分主人們的熱情，很多主人不遠(yuǎn)萬里從內(nèi)蒙古、湖北、湖南、河南等地驅(qū)車前來參加招商會，只為提前了解松鼠小店招商信息。
<招商會現(xiàn)場>
招商會現(xiàn)場，松鼠小店發(fā)起人松鼠小瘋系統(tǒng)地闡述了松鼠小店的賦能方式和未來發(fā)展規(guī)劃，并就主人們的疑問一一解答。
<松鼠小瘋為主人解答疑問>
另外，此次招商會還邀請了首批內(nèi)測店鋪優(yōu)秀店主——大山，進(jìn)行了開店心得與經(jīng)驗(yàn)分享。
<優(yōu)秀店主大山>
松鼠小店，是三只松鼠推出的新零售創(chuàng)業(yè)平臺，打造以“個人IP”為核心的聯(lián)盟小店模式，并且將三只松鼠的品牌勢能、優(yōu)秀的產(chǎn)品能力、以數(shù)字化的方式賦能給海量的小店店主，旨在助力年輕人創(chuàng)業(yè)，讓天下沒有難開的零食店!讓每個小店店主和松鼠一起更好的服務(wù)好海量主人，共同受益，共享價(jià)值。它有別于傳統(tǒng)加盟模式，開創(chuàng)獨(dú)家的聯(lián)盟模式，給予店主更多的自主經(jīng)營權(quán)。以品牌、產(chǎn)品、消費(fèi)大數(shù)據(jù)全面賦能小店的同時，實(shí)現(xiàn)“四大聯(lián)盟”——IP人格聯(lián)盟、經(jīng)營聯(lián)盟、粉絲聯(lián)盟、線上線下聯(lián)盟。
松鼠小店通過聯(lián)盟，讓三只松鼠品牌與個體店主實(shí)現(xiàn)雙贏，為店主提供——自帶流量的IP版權(quán)、線上微店、自主定價(jià)、定制IP形象、定制門頭、超速物流、低價(jià)免運(yùn)費(fèi)等權(quán)益。以便促成1+1>2的經(jīng)營效果。
<首批內(nèi)測店鋪定制門頭>
對于松鼠小店，松鼠老爹章燎原也曾經(jīng)表示，當(dāng)初確定要做松鼠小店是基于松鼠的使命出發(fā)的，怎樣通過小店的方式下沉到跟主人更近距離的商圈，并且賦能店主服務(wù)好更多的主人。從長遠(yuǎn)的方向我們還無法描述松鼠小店的未來是什么樣，但是我們可以肯定的是，因?yàn)樾〉甑拇嬖冢墒笈c消費(fèi)者更近了，它必將成為松鼠走向平臺化的重要一步。
對于未來的規(guī)劃，松鼠小店發(fā)起人松鼠小瘋?cè)缡钦f：2018年末，我們將以全新的方式陸續(xù)完成第二批10家小店的開業(yè)，明年年底完成100家小店的目標(biāo)。初期店鋪的順利開業(yè)背后依托的是松鼠IP的巨大流量，未來千萬家店的存活依托的則是松鼠小店平臺的強(qiáng)大賦能，從背靠大樹到成為大樹，任重道遠(yuǎn)。
在剛剛開業(yè)的四家內(nèi)測小店中，松鼠小店也成功塑造了四位店主的個人IP。正如優(yōu)秀內(nèi)測店長大山所說的——“在以往，主人們更看重的是三只松鼠的品牌。但自從我開始經(jīng)營松鼠小店，和縣的主人們更認(rèn)可大山，購買三只松鼠產(chǎn)品時會認(rèn)準(zhǔn)我這個店主，松鼠小店在和縣成功地塑造了‘大山’的IP。”
<大山x三只松鼠零食訂閱店開業(yè)現(xiàn)場>
此次松鼠小店·百店百人聯(lián)盟計(jì)劃發(fā)布會，正是以“百店百人”為契機(jī)，創(chuàng)造生機(jī)勃勃的聯(lián)盟生態(tài)圈。讓每一位店主都成為生態(tài)圈中獨(dú)特而美好的存在，讓所有主人都能于小店中感知溫暖與力量，是松鼠小店為之砥礪前行的目標(biāo)。
