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薩摩耶金服借助科技創(chuàng)新 為金融機構(gòu)賦能

科技被看作是當(dāng)下社會的核心競爭力,從國與國利用出口專利限制對方博弈,到企業(yè)間商業(yè)模式之爭,再到個人不斷保持學(xué)習(xí)培養(yǎng)創(chuàng)新意識,科技創(chuàng)新逐漸被全社會共識的背后,是因為其攜帶者巨大的生產(chǎn)力,能充分調(diào)動和利用社會資源,提高邊際生產(chǎn)率。

在金融行業(yè),科技創(chuàng)新對其影響同樣也不容小覷?萍疾粌H決定了金融公司旗下產(chǎn)品拓展的界線,也是企業(yè)能否打破同質(zhì)競爭重要因素。

薩摩耶金服作為金融科技浪潮中的“弄潮兒”之一,成立于2015年5月,是提供集產(chǎn)品設(shè)計包裝、獲客引流、風(fēng)險初篩、定價建議為一體的金融科技服務(wù)平臺,運營主體為深圳薩摩耶互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司。

自成立以來,薩摩耶金服專注于助貸業(yè)務(wù),行業(yè)內(nèi)也稱之為互聯(lián)網(wǎng)助貸行業(yè)的“鼻祖”,在發(fā)展過程中就充分利用自身在金融科技領(lǐng)域的優(yōu)勢,堅持與持牌金融機構(gòu)合作。

不僅如此,在人工智能與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面,薩摩耶金服充分借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)驅(qū)動力和金融科技的突破力,自主研發(fā)了“獵戶座”反欺詐模型、DNA信用評分模型、“七劍”專有技術(shù)系列矩陣、“LBSRM”地理位置模型以及“歐拉”獲客渠道監(jiān)控等系統(tǒng),應(yīng)用到業(yè)務(wù)各流程環(huán)節(jié)中,洞察用戶類型和需求,并提供差異化精準(zhǔn)服務(wù)。

薩摩耶金服也在不斷對一些前沿技術(shù)領(lǐng)域進行探索,如通過先進的機器視覺技術(shù)Resnet和Densenet,自主創(chuàng)新一套模型融合方法訓(xùn)練“異常證件識別模型”,達(dá)到了“與人眼相當(dāng)”的識別率。

“整套的風(fēng)控的體系,包括模型、策略、流程都是自主研發(fā),而且研發(fā)投入方面2018年比2017年增長59.42%,”林建明說,“我們本身就是一家科技公司,無論在既有產(chǎn)品優(yōu)化還是創(chuàng)新產(chǎn)品,IT的投入都在持續(xù)加大。”

此外,薩摩耶金服還利用金融科技構(gòu)建了更加精細(xì)、靈活且可快速響應(yīng)的風(fēng)控技術(shù)底層,并且持續(xù)迭代和優(yōu)化,幫助金融機構(gòu)提升風(fēng)控能力,解決行業(yè)風(fēng)控、流量兩大痛點。

“我們的助貸服務(wù)從成立就是主營業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)占比一直都是100%,剛出來的時候很少人接受合作,我們?nèi)デ瞄T很難敲,現(xiàn)在已有金融機構(gòu)主動過來找我們合作。”林建明在采訪中表示:“數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來的模型,在初始階段,經(jīng)驗?zāi)P头浅V匾,我們過去做了十幾年的信用卡業(yè)務(wù),薩摩耶金服成立第一天我們就知道什么樣客戶能放款而什么樣不能,F(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng),在反欺詐和信用評分兩個風(fēng)控的維度,對項目和量化方式不斷進行細(xì)化。”

具體來看,薩摩耶金服通過金融科技的創(chuàng)新,結(jié)合傳統(tǒng)銀行經(jīng)驗與互聯(lián)網(wǎng)特點,助力金融機構(gòu)研發(fā)及搭建一整套風(fēng)險自動化、計算、識別的頂級風(fēng)控體系,同時運用多種專有金融科技信審模型系列矩陣,實現(xiàn)資產(chǎn)貸前、貸中、貸后全生命周期的管控。

更重要的是,薩摩耶金服經(jīng)過四年的互聯(lián)網(wǎng)信貸及風(fēng)控服務(wù)的探索,自主研發(fā)了一套全新且具有前瞻性的自動化量化風(fēng)險決策系統(tǒng),從根本上變革了傳統(tǒng)的行業(yè)通行的風(fēng)險管理模式。此系統(tǒng)經(jīng)過長期調(diào)試并于2019年初正式上線后,在貸前審批環(huán)節(jié)取得突破性成效提升,在核準(zhǔn)率大幅提升同時,風(fēng)險水平基本穩(wěn)定且信用核驗成本下降。

對此,林建明說道:“我們的精力是從用戶的可觸達(dá)上面優(yōu)化,提升轉(zhuǎn)化率,也就是說在同樣用戶量下轉(zhuǎn)化出更多的交易,或在同樣交易量下把成本降得更低,同時讓用戶更加便捷獲得產(chǎn)品、服務(wù)。我們金融科技的技術(shù)在流量和風(fēng)險上做到更優(yōu)化,通過對用戶體驗的提升,來提升交易的活躍度,最終實現(xiàn)收入的提升。”

在經(jīng)過4年的發(fā)展后,薩摩耶金服也取得不錯成績。數(shù)據(jù)顯示,截止到2019年8月,薩摩耶金服累計為近70家持牌金融機構(gòu)提供服務(wù),累計注冊用戶數(shù)達(dá)到4500萬,累計放貸金額已達(dá)335億。

林建明說道:“現(xiàn)在已有產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋范圍已經(jīng)很廣,公司的發(fā)展從業(yè)務(wù)規(guī)模上、能力建設(shè)上來講都達(dá)到了創(chuàng)業(yè)初的預(yù)期,但是對社會、金融科技或消費金融領(lǐng)域的貢獻(xiàn)度,這塊仍是需要努力提升的方向。”

近期,我國工信部近期已正式向運營商發(fā)放了5G商用牌照,一個萬物互聯(lián)的智能互聯(lián)網(wǎng)有望形成,金融科技與5G結(jié)合起來或?qū)⒂瓉硪粋嶄新的時代。

隨著5G時代的到來,金融數(shù)字化的步伐勢必加快。5G技術(shù)引領(lǐng)的新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革,必將大幅度提升金融服務(wù)的廣度、深度和寬度,驅(qū)動金融服務(wù)進入智慧金融時代。而薩摩耶金服一直通過科技創(chuàng)新的方式,拓展和搭建金融服務(wù)邊界。相信在5G時代戰(zhàn)場上,科技創(chuàng)新的成功模式將助力薩摩耶金服推出更好的金融產(chǎn)品和服務(wù),贏得更多用戶的尊重和認(rèn)可。

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