資料圖：賈躍亭。

樂視稱賈躍亭要還錢1億多，供應商回應稱沒得到消息

《中國經濟周刊》記者 侯雋 | 北京報道

責編：陳惟杉

(本文刊發(fā)于《中國經濟周刊》2017年第38期)

9月19日，是樂視每年一度的“樂迷節(jié)”。

此前，賈躍亭剛剛陷入在海外成立信托基金的傳聞中。而與往年每隔幾小時樂視就要曬戰(zhàn)報、秀成績，并請明星搖旗吶喊不同，今年的9月19日，無論是樂視的上市公司系還是非上市公司系都在這一天疲于回應各方各種質疑。

>>

9月19日一早，有媒體援引樂視控股相關負責人的說法稱，樂視控股與樂視移動公司50余家供應商達成和解，解決債務額度超過1億元。一封據稱是50余家供應商向樂視發(fā)來的集體簽名的感謝函流傳于網絡，稱“賈總是一個有擔當的人，各種壞新聞漫天他仍堅持著努力著，履行著對我們的承諾，沒有摒棄我們這群小供應商”。

樂視方面人士對媒體稱，樂視移動已與28家供應商簽訂還款協議，還會再簽27家。

但一位樂視移動供應商對《中國經濟周刊》記者說，他們組成的討債群至今還沒有收到任何解決方案和協議，目前尚不清楚樂視還債的時間窗口。“我覺得希望不大。”

就在9月中旬，最高人民法院中國執(zhí)行信息公開網披露的信息顯示，樂視控股、樂視移動被列入失信被執(zhí)行人名單，即“老賴”名單，原因是“有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務”，未給付額度約1億元。

作為失信被執(zhí)行公司法人代表的賈躍亭受到禁乘高鐵，不得擔任國內任何公司法人代表、董事、監(jiān)事和高級管理人員等一系列限制。

賈躍亭能否履行此前“盡責到底”的承諾尚存疑問，但當天晚上樂視網(300104.SZ)發(fā)布的一則公告顯示他并未履行對上市公司的部分承諾。

9月12日，深交所曾向樂視網下發(fā)關注函，關注賈躍亭是否履行將減持資金全部借予上市公司使用的承諾�！吨袊�經濟周刊》記者此前曾對賈躍亭3次大規(guī)模減持進行統(tǒng)計，僅在2017年1月16日，賈躍亭的減持金額便達到60.41億元。

19日晚間，樂視網的保薦機構中德證券發(fā)布的半年度追蹤報告顯示，2017年上半年，在公司資金緊張的情況下，賈躍亭先生未按照此前承諾將減持資金繼續(xù)借予上市公司使用�？紤]近期賈躍亭先生資產凍結等狀況，賈躍亭先生未來履行承諾存在極大不確定性。

樂視網隨后于21日晚發(fā)布公告稱，公司董事會近期已發(fā)函與賈躍亭，提醒并要求其繼續(xù)履行借款承諾。

雖然賈躍亭不斷發(fā)微博聲稱，自己把錢都投入了造車。他表示，“汽車板塊要快速完成A輪融資，盡最快速度實現量產。把這幾年樂視汽車努力形成的技術優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢轉化成市場優(yōu)勢和用戶優(yōu)勢。”但在8月，樂視汽車進行了“人員精簡”。

也許，正如一位樂視離職員工發(fā)的朋友圈所說：“不管樂視汽車的故事如何繼續(xù)描繪，那個穿著T恤衫、牛仔褲、如癡如狂般演唱《野子》的賈躍亭再也回不來了，再也不會有了。”

>>

9月15日，樂視方面發(fā)消息說賈躍亭現身香港，并對媒體回應稱，此次賈躍亭到香港除為樂視汽車融資外，還為解決樂視非上市體系債務問題。

目前，“賈躍亭下周回國”已成為坊間段子。

“我也70天沒見他，溝通肯定是有的，賈總對關聯交易的處置還是積極的，核心是他要有能力償還、找到合適的資產能夠償還上市公司，現在正在進行中，證監(jiān)會比你們還積極地盯住我們解決問題。只要處理完了，會有正式公告。”樂視網CEO梁軍在接受采訪時表示。

梁軍坦言現在最大的困難是缺錢，他目前最大的任務是在全國各地拜訪電視供應商，盡可能消除外界對樂視的不信任。“我要盡我所有的力量。要么心態(tài)好，要么吃安眠藥睡覺。”梁軍對媒體坦言。

9月初，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌在2017年中期業(yè)績發(fā)布會上談到賈躍亭和樂視時，幾度哽咽：“他把錢拿走是天經地義的事情，這是我們同意他拿走的。當然，老賈承諾沒有做到，這是信用受到了損害。就因為老賈不堅決，就應該堅決該賣的賣，該合作的合作。老賈手上拿了一把好牌打得這么爛，這就是因為沒吃過虧，吃了虧下次就知道了。”

目前，樂視正在加速和賈躍亭切割，并加快了甩“包袱”的速度。

9月20日，樂視體育將由新東家接盤的消息不脛而走，實際控制人賈躍亭將其持有的絕大多數股份予以轉讓。雖然這則消息并沒有得到樂視體育的確認，但一年來，不斷陷入版權糾紛、資金危機、法律訴訟的樂視體育已經成為樂視“累贅”。

此前一天，樂視游戲也被冰穹互娛以現金形式收購100%股權。有知情人士對《中國經濟周刊》記者表示，新投資人進駐樂視游戲后，將對公司董事會進行全面改組，并將對公司治理結構、決策機制、管理流程進行全面優(yōu)化，同時會推行科學合理的激勵手段，并在穩(wěn)定業(yè)務的基礎上逐步實施管理體系“去樂視化”，同時盡可能吸引外部優(yōu)秀人才加盟。

而自孫宏斌“接手”樂視網以來，樂視網的高層在公開場合以“新樂視”自居。

9月12日，樂視網CEO梁軍表示：“新樂視將走出困境，接下來的10月、11月、12月大家會看到新樂視更多改變、更多的不同。”據介紹，樂視視頻、樂視超級電視、樂視云平臺以及樂視影業(yè)將成為公司四大核心業(yè)務板塊。

梁軍對媒體表示，“我這兩個多月來都還沒有時間看看過去，而是把當前的事先撐住，先讓這家公司穩(wěn)定下來，這個事壓力更大”。

也許，孫宏斌和梁軍已經不再關心賈躍亭的承諾，他們希望趕快重新進入軌道。