二孩政策促進(jìn) 0-6 歲兒童人數(shù)的增長(zhǎng),城鎮(zhèn)化進(jìn)程、中產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)大、可支配收入增長(zhǎng)帶來(lái)學(xué)前教育需求提升,據(jù)《中國(guó)早教藍(lán)皮書(shū)》研究顯示,2017年我國(guó)早教市場(chǎng)規(guī)模將有望突破2000億元。因此,早教行業(yè)迎來(lái)人口紅利,市場(chǎng)前景可期。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的新一輪的行業(yè)洗牌,按先后順序依次排名為:金寶貝、美吉姆、積木寶貝、紅黃藍(lán)、東方愛(ài)嬰、悅寶園、愛(ài)樂(lè)、紐約國(guó)際、新愛(ài)嬰、親親袋鼠。
從上述排名可以直觀了解到,早教行業(yè)在近20年的迅猛發(fā)展中,呈現(xiàn)本土品牌和國(guó)際品牌并進(jìn),大型連鎖機(jī)構(gòu)和小微區(qū)域品牌共存的格局。從用戶行為模式出發(fā),家長(zhǎng)傾向于選擇知名早教品牌,知名早教品牌擴(kuò)張?zhí)崴,同時(shí)一些小機(jī)構(gòu)選擇.知名品牌,最終或?qū)?dǎo)致早教行業(yè)呈現(xiàn)寡占競(jìng)爭(zhēng)格局。
在此特征市場(chǎng)下,大型品牌機(jī)構(gòu)快速增長(zhǎng)的同時(shí),小微個(gè)體機(jī)構(gòu)也有一定的生存空間。未來(lái)隨著大型品牌機(jī)構(gòu)的繼續(xù)擴(kuò)張,特別是下沉到二三線城市,早教行業(yè)集中度將逐步提升。但由于整體市場(chǎng)需求也在不斷快速提升,小微機(jī)構(gòu)的生存空間會(huì)受到明顯擠壓,很難在所在區(qū)域形成品牌影響力,更無(wú)法保障長(zhǎng)期發(fā)展的生命力。
這些早教機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上無(wú)法和知名早教品牌形成競(jìng)爭(zhēng),在教學(xué)和師資上,卻很難獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可。當(dāng)家長(zhǎng)要求退還學(xué)費(fèi),會(huì)引發(fā)糾紛不斷。當(dāng)招生慘淡時(shí),有.商因欠下巨額租金及薪金被迫跑路。
百度搜索引擎數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)國(guó)外品牌搜索量從2014年45%下降到2016年僅占到早教行業(yè)搜索詞的37%。從2014到2016年,本土早教搜索瀏覽量增長(zhǎng)了37%,呈上升趨勢(shì)。在風(fēng)靡一時(shí)的“洋早教”退潮后,以積木早教為首的本土早教涌入市場(chǎng),成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
在一線城市早教市場(chǎng)快速發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)下,二三線城市早教市場(chǎng)逐漸走向成熟。一些商家為搶占空白區(qū)域,紛紛選擇早教.。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,區(qū)域飽和是.的最大瓶頸,但至少在未來(lái)十年,早教行業(yè)的前景一定是可觀的。
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