二孩政策促進(jìn)0-6 歲兒童人數(shù)的增長，城鎮(zhèn)化進(jìn)程、中產(chǎn)階級擴(kuò)大、可支配收入增長帶來學(xué)前教育需求提升，據(jù)《中國早教藍(lán)皮書》研究顯示，2017年我國早教市場規(guī)模將有望突破2000億元。因此，早教行業(yè)迎來人口紅利，市場前景可期。

經(jīng)過市場的新一輪的行業(yè)洗牌，按先后順序依次排名為：金寶貝、美吉姆、積木寶貝、紅黃藍(lán)、東方愛嬰、悅寶園、愛樂、紐約國際、新愛嬰、親親袋鼠。

從上述排名可以直觀了解到，早教行業(yè)在近20年的迅猛發(fā)展中，呈現(xiàn)本土品牌和國際品牌并進(jìn)，大型連鎖機(jī)構(gòu)和小微區(qū)域品牌共存的格局。從用戶行為模式出發(fā)，家長傾向于選擇知名早教品牌，知名早教品牌擴(kuò)張?zhí)崴�，同時一些小機(jī)構(gòu)選擇投資知名品牌，最終或?qū)��?dǎo)致早教行業(yè)呈現(xiàn)寡占競爭格局。

在此特征市場下，大型品牌機(jī)構(gòu)快速增長的同時，小微個體機(jī)構(gòu)也有一定的生存空間。未來隨著大型品牌機(jī)構(gòu)的繼續(xù)擴(kuò)張，特別是下沉到二三線城市，早教行業(yè)集中度將逐步提升。但由于整體市場需求也在不斷快速提升，小微機(jī)構(gòu)的生存空間會受到明顯擠壓，很難在所在區(qū)域形成品牌影響力，更無法保障長期發(fā)展的生命力。

這些早教機(jī)構(gòu)在市場上無法和知名早教品牌形成競爭，在教學(xué)和師資上，卻很難獲得家長的認(rèn)可。當(dāng)家長要求退還學(xué)費，會引發(fā)糾紛不斷。當(dāng)招生慘淡時，有投資商因欠下巨額租金及薪金被迫跑路。

百度搜索引擎數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)國外品牌搜索量從2014年45%下降到2016年僅占到早教行業(yè)搜索詞的37%。從2014到2016年，本土早教搜索瀏覽量增長了37%，呈上升趨勢。在風(fēng)靡一時的“洋早教”退潮后，以積木早教為首的本土早教涌入市場，成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

在一線城市早教市場快速發(fā)展的良好勢態(tài)下，二三線城市早教市場逐漸走向成熟。一些商家為搶占空白區(qū)域，紛紛選擇早教投資。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，區(qū)域飽和是投資的最大瓶頸，但至少在未來十年，早教行業(yè)的前景一定是可觀的。