2006年9月，蒼總進(jìn)入了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)。 2012年8月入職順心，一天又一天的堅(jiān)持，從一名經(jīng)紀(jì)人到運(yùn)營副總裁，他的時(shí)間軸線是一段堅(jiān)持不息的奮斗之路，現(xiàn)在的他仍在堅(jiān)持的路上。
今天的成績(jī)，離不開往日的汗水與堅(jiān)持。5年多的順心生涯里，外界市場(chǎng)的波動(dòng)，內(nèi)部職級(jí)的升遷，每一次的變化和未知，都面臨著新的局面，雖有無數(shù)的難題，但這些挑戰(zhàn)，卻都無法阻擋他前進(jìn)的步伐，在不斷地“從頭再來”中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一步步走向了更強(qiáng)。
初來公司，他在天洋城那邊的店里工作，和所有經(jīng)紀(jì)人的工作基本都一樣，就是熟悉樓盤，開始跑盤。但是他的跑盤工作，最終畫出了天洋城當(dāng)時(shí)最詳細(xì)的一張跑盤圖。這張跑盤圖，很長一段時(shí)間里都對(duì)他和伙伴們起了很大幫助。同樣的工作，不同的付出，他做到了精致。
初到公司10天左右的時(shí)間，他便將公司所有的房源打了個(gè)遍，下班回家后也不斷回訪跟進(jìn)，梳理出優(yōu)質(zhì)房源，以便工作更好的開展�？恐@樣日復(fù)一日的堅(jiān)持他在第二個(gè)月便簽了四套獨(dú)家，那一年的9月個(gè)人完成了18萬的業(yè)績(jī)，刷新了當(dāng)時(shí)的記錄。這不尋常的努力，甚至被誤認(rèn)為是來公司“套房源”。
然而當(dāng)初它的芽?jī)海?/div>
浸透了奮斗的淚泉，
灑滿了犧牲的血雨。
——冰心
起點(diǎn)——用全力投入
故事的起源總是那么的平凡普通，無論看起來多么的光鮮靚麗，背后總是由一個(gè)又一個(gè)有關(guān)勤奮努力的小故事堆砌而成。靠著自己一點(diǎn)一點(diǎn)的努力而拼湊著成績(jī)，用心投入將每一件事都做到精致，收獲自然也就能不期而至。
拒絕學(xué)習(xí)？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)
2013年4月18日，當(dāng)時(shí)的蒼總將以前大部分老人留下，帶著11人到三季西門正式成為順心的一名區(qū)經(jīng)，開始一段新的征程。
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重培訓(xùn)
自己帶著區(qū)域人員做培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他們創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)傲人的成績(jī)。不到15天的時(shí)間，到四月底，他們一共完成了18萬的業(yè)績(jī)。在這段時(shí)間里蒼總也提攜了幾位店面經(jīng)理，為公司儲(chǔ)備了一批新的人才，不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)向前沖。
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量化考核
他深諳管理之法，講求用科學(xué)方式管理好團(tuán)隊(duì)，從而提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。2014年的上半年，蒼總最先在自己所管理的大區(qū)內(nèi)采取量化考核的方式，從2015年開始，蒼總帶領(lǐng)的D大區(qū)開始了反超，完全超越其它大區(qū)。
當(dāng)時(shí)的他們還有一句響當(dāng)當(dāng)?shù)目谔?hào)：
“大北京，向東看！大運(yùn)河，NO.1！D區(qū)精英玩兒命干，橫掃全場(chǎng)當(dāng)銷冠！D區(qū)、D區(qū)，永爭(zhēng)第一！”
過程——用成績(jī)證明
在蒼總帶領(lǐng)下，培養(yǎng)了無數(shù)的順心精英，他的管理之中分外重視培訓(xùn)和工作方法，他們知道這一路還很長，想要在市場(chǎng)中持續(xù)保持源源不竭的動(dòng)力，學(xué)習(xí)跟進(jìn)不能停歇。他用一份份的成績(jī)證明著成功不是一蹴而就，培訓(xùn)學(xué)習(xí)和量化考核等方法，不能僅僅憑借一時(shí)的得失所去衡量，敢于等待，滿滿收獲總會(huì)到來。
要有領(lǐng)導(dǎo)所該有的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)
蒼總說，“人和人之間沒有差距，領(lǐng)導(dǎo)之間也是，就是看能不能為大家著想。”他是這樣說的，也一直是這樣在踐行著自己的這一份真摯。
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執(zhí)行力
他要求團(tuán)隊(duì)有絕對(duì)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)中每一位管理層都必須走在最前，要能夠擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做好表率。對(duì)于公司每次頒發(fā)的各項(xiàng)制度和任務(wù)，他們會(huì)在最快速的時(shí)間內(nèi)落實(shí)到位。管理者的表率作用也在于工作中的每一件微小的事情，就像每一天的出勤一樣，經(jīng)紀(jì)人要求8:30到公司，作為一名管理者，必須要在8點(diǎn)到公司，做出自己榜樣的力量。
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換位思考
他相信有投入，才有收獲。就像對(duì)于帶看結(jié)錢慢的問題，蒼總明白大家的苦楚，便會(huì)自己先出資，結(jié)錢緩解大家的壓力，讓大家沒有后顧之憂去全心投入到工作之中。“香河大運(yùn)河”項(xiàng)目時(shí)，雖有公司的補(bǔ)貼，但看到經(jīng)紀(jì)人在帶看往返付出的更多時(shí)，蒼總也會(huì)自己再多給經(jīng)紀(jì)人一份補(bǔ)貼，帶看量高，也帶來了更高的成交量。像這樣能夠站在經(jīng)紀(jì)人的立場(chǎng)上去思考問題也是他一直以來的堅(jiān)持。
01
Apr,2016
順心第一個(gè)事業(yè)部“第二事業(yè)部”的總經(jīng)理
01
Jul,2017
從第二事業(yè)部裂變分出集團(tuán)現(xiàn)在的“大廠分公司”初團(tuán)隊(duì)
管理——重?fù)Q位思考
這么多年一步一步的積累，他有自己處理問題的方法，一次次的雙贏效果，證明著他的實(shí)力，從他的團(tuán)隊(duì)中所培養(yǎng)出的人才，現(xiàn)在也都在自己崗位上綻放著各自的精彩，熠熠生輝。
家
是溫馨的港灣，也是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
背后總有那么一位強(qiáng)有力的支持者，不懼風(fēng)雨
相約一起漫步天涯，幸福到老...
蒼總說起嫂子的時(shí)候，那是滿滿的溫馨和感動(dòng)，我們都知道嫂子也在順心，她2007年踏入房產(chǎn)行業(yè)，在蒼總?cè)墓ぷ鲿r(shí)，嫂子將家庭打理得井井有條，在工作需要支持時(shí)，缺經(jīng)紀(jì)人時(shí)就在經(jīng)紀(jì)人崗位上，缺招聘人員就在招聘崗位上……哪里有需要，哪里就有嫂子的支持。
感恩家人，感恩這份理解和支持，今后的時(shí)光，相信他們齊頭并進(jìn)還會(huì)走向更遠(yuǎn)！
今后工作
在自我發(fā)展基礎(chǔ)之上，必然還要能夠繼續(xù)給公司創(chuàng)造更多價(jià)值，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成做好工作。
立志、工作、成就，是人類活動(dòng)的三大要素。立志是事業(yè)的大門，工作是登堂入室的旅程。這旅程的盡頭有個(gè)成功在等待著，來慶祝你的努力結(jié)果。
——巴斯德
一切通向美好和成就的路總是曲折的，從初入順心，他就為自己立下了那個(gè)堅(jiān)持勤勉，不畏辛勞之志；在每一步前行的旅程中，他也毫無松懈，持續(xù)學(xué)習(xí)，培育人才；通向了這一站的成功，也必將全力以赴，奔向前方！
雖歷經(jīng)無數(shù)考驗(yàn)，但他用實(shí)力為自己開辟了一條又一條嶄新而充滿希望的道路，從他的身上我們也認(rèn)真去學(xué)習(xí)著那份執(zhí)著的“敬業(yè)”精神。
可以讓自己的人生去向更高更遠(yuǎn)，或許，也只有依靠曾經(jīng)認(rèn)真努力過的事實(shí)。
熱愛自己的工作，并用心去做，使自己的一切付出和努力可以創(chuàng)造更多的價(jià)值吧！
