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有溫度、有態(tài)度——一個餐飲企業(yè)的自我修養(yǎng)

不久前,3·15落幕。伴隨著一年一度的3·15,央視以及一些網(wǎng)絡(luò)媒體曝光了不少產(chǎn)品質(zhì)量問題,引發(fā)一波討論和批判熱潮的同時,“核桃花生”“外賣黑作坊”“食物相克謠言”等,再次刺激了消費者的擔(dān)憂。在目前食品安全存在較多問題、食品安全信任危機(jī)的現(xiàn)狀下,每年的“315消費者權(quán)益保護(hù)日”成為守護(hù)“舌尖上的安全”的一道利劍。

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涉及到安全問題層面,總是消費者最關(guān)心的。尤其在我國,“民以食為天,食以安為先”,食品安全問題更是關(guān)乎每個人切身利益。

隨著人們生活水平的提高和觀念的更新,中國正迎來消費升級的浪潮,品質(zhì)消費和品牌消費逐漸成為主流,對于大部分企業(yè),尤其餐飲企業(yè)來說,品牌和品質(zhì)是一致的。

一個有社會責(zé)任心的餐飲企業(yè)最高層面的自我修養(yǎng)在于“有溫度”“有態(tài)度”,既是對于消費者健康安全的關(guān)注和對于產(chǎn)品質(zhì)量的堅持。

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這一點做好,為企業(yè)帶來的口碑和消費需求不可小覷。

美聞比薩(披薩)始終堅持以質(zhì)量取勝、貫徹“好味、快速、穩(wěn)定、品質(zhì)、健康、超值、盈利”七大特色,以不變的品質(zhì),表達(dá)對消費者不變的關(guān)愛。獨一無二的“餅坯保鮮預(yù)制”技術(shù)、“速凍比薩保鮮爽口”技術(shù)、速凍比薩“高質(zhì)快速還原常溫”技術(shù),和成熟的供應(yīng)鏈、流水線式的生產(chǎn)經(jīng)營方式,最大程度控制成本,使美聞比薩(披薩)堅持品質(zhì)的前提下,獲得了發(fā)展的可能。

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