現(xiàn)在新零售延伸出來很多概念,比如阿里巴巴叫新零售,京東叫無界零售,蘇寧叫智慧零售,叫法不同,但邏輯和內(nèi)核都是一樣的,本質(zhì)上都是想通過線上線下結(jié)合,進(jìn)一步獲取流量,提升成本效率。
今天看,無論是618,亦或者雙11,有太多賣貨的互聯(lián)網(wǎng)平臺,紛紛都在爭流量。今后巨頭也會被新的巨頭流量更迭,比如現(xiàn)在大家都在蹭的拼多多。越靠近新零售,就越有新的平臺崛起,而崛起的平臺又將繼續(xù)分散流量、成就自己的流量優(yōu)勢�；谥袊腔凵鐓^(qū)建設(shè)的安爾發(fā),在國內(nèi)首倡以智慧社區(qū)硬件+服務(wù)平臺+社區(qū)體驗館 “三位一體”的商業(yè)組織方式,正在以自己獨有的運營模式連接國內(nèi)物流供應(yīng)鏈,打造社區(qū)高頻消費品類,滿足社區(qū)體驗式消費,爭奪著中國社區(qū)消費者的注意,爭奪著社區(qū)消費者的時間。
對零售來說,吸引消費者、打動消費者,刺激流量的難度已越來越大;對產(chǎn)品品牌商來說,它們需要重新設(shè)立組織結(jié)構(gòu),應(yīng)對更加多元的渠道變革。因為不同的銷售渠道所需的銷售策略完全不同,在賣場中和在類似拼多多的平臺上售賣產(chǎn)品,方法完全不同。產(chǎn)品商的難題在于,如何組合各種渠道,設(shè)定銷售策略。只有在不同階段的這個時間段里流量更佳的渠道,依靠平臺的流量紅利,才能實現(xiàn)銷售崛起。
當(dāng)智能、云計算很多工具,對大的平臺企業(yè)實現(xiàn)變革而帶來巨大直接效益的同時,中小型的平臺業(yè)態(tài)依靠技術(shù)工具實現(xiàn)直接提升已非常有限,能做出的選擇,逐步專注于消費者的服務(wù)體驗來突破,依靠消費者的體驗口碑、服務(wù)忠誠,形成自身獨有的渠道優(yōu)勢。
安心點平臺的本質(zhì),就是聚焦高頻類別、滿足體驗式消費,具備社區(qū)零距離、精準(zhǔn)、無理由退貨的核心競爭力。它由社區(qū)智能門戶系統(tǒng)為起點,從社區(qū)內(nèi)部開始,布局社區(qū)商業(yè)服務(wù)生態(tài)。據(jù)了解,安心點以自主研發(fā)的智慧社區(qū)三大門戶硬件(智能門禁、智能梯控、智慧生活硬件)為獲取社區(qū)住戶數(shù)據(jù)的入口,住戶使用安心點APP一鍵快捷出入社區(qū),產(chǎn)生用戶粘性,形成社區(qū)智能門戶服務(wù)。此基礎(chǔ)上, “安心點”平臺大數(shù)據(jù)運營系統(tǒng),通過對社區(qū)住戶進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,整合到線上和線下的商業(yè)資源,打造高頻剛需的品類爆款聚攏社區(qū)流量,為社區(qū)住戶與商家提供定向精準(zhǔn)化的產(chǎn)品供銷服務(wù),完成“智慧社區(qū)硬件服務(wù)-物業(yè)管理和安全服務(wù)-便民服務(wù)”的統(tǒng)一,形成平臺、社區(qū)物業(yè)與業(yè)主居民的智慧紐帶關(guān)系。
在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用方面,安心點所屬安爾發(fā)公司,擁有十五年高新技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗,累積獲得近百項專利技術(shù)。依托母公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,未來,安心點平臺生態(tài)體系,不僅連接國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商品與服務(wù)的供應(yīng)鏈,還將打造起家庭監(jiān)控安防、生活起居類智能家居產(chǎn)品和物聯(lián)系統(tǒng),完成物聯(lián)體驗與社區(qū)智慧生活體驗的統(tǒng)一,從社區(qū)出行到社區(qū)零售、社區(qū)生活變得智能化智慧化,達(dá)成社區(qū)各個場景的互聯(lián)互通。
截止2018年7月,安心點已經(jīng)在全國70余城市實現(xiàn)社區(qū)落地,APP用戶已突破100萬,其社區(qū)體驗店已成功在十余城市完成運營樣板打造。2018年將實現(xiàn)全國數(shù)千個合作社區(qū)落地,體驗店將進(jìn)駐近300個社區(qū),為業(yè)主帶來安心智慧的生活方式。隨著全國不斷落地,未來勢必成為中國新零售領(lǐng)域里新的流量獨角獸!
