在新的市場(chǎng)行業(yè)背景下，越來(lái)越多的房企通過(guò)制定前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路、延展產(chǎn)業(yè)鏈條、深度聚焦、多元布局，為“地產(chǎn)+”時(shí)代賦予了更多新動(dòng)能。

“鴻坤速度”再造增長(zhǎng)極，創(chuàng)新型城市運(yùn)營(yíng)底色愈加濃厚

在過(guò)去的一年里，曾多年榮膺中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)百?gòu)?qiáng)的鴻坤集團(tuán)通過(guò)制定科學(xué)合理的既定戰(zhàn)略，以“鴻坤速度”再造增長(zhǎng)極，創(chuàng)新型城市運(yùn)營(yíng)底色愈加濃厚。

據(jù)克而瑞發(fā)布的2017房企銷(xiāo)售排行榜顯示，2017年鴻坤集團(tuán)圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)，并位列房企銷(xiāo)售排行榜第86位，不論是排名還是銷(xiāo)售額，鴻坤集團(tuán)均實(shí)現(xiàn)了大幅攀升。

其中，與2016年相比，銷(xiāo)售額漲幅達(dá)23.6%，排名上升17位。大幅攀升、加速超越，17年的這份成績(jī)單為“鴻坤速度”寫(xiě)下了有力注腳。

2017年，鴻坤集團(tuán)在深耕京津冀的同時(shí)積極布局長(zhǎng)三角、珠三角。分別進(jìn)入北京、上海、天津、河北、江蘇、安徽、廣東、海南等區(qū)域。通過(guò)與屬地資源企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作，開(kāi)拓?zé)狳c(diǎn)區(qū)域，并憑借自身多元化業(yè)務(wù)背景，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)新型城市運(yùn)營(yíng)商”的成功落地。

據(jù)了解，從2002年成立至今，鴻坤已發(fā)展成為一家擁有金融投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大業(yè)務(wù)板塊的復(fù)合型控股集團(tuán)。一直以來(lái)，該集團(tuán)牢牢秉持“善建價(jià)值，善見(jiàn)未來(lái)”的品牌理念，以“讓人們住的開(kāi)心，讓城市充滿(mǎn)活力”為使命，致力于成為創(chuàng)新型城市運(yùn)營(yíng)商。

深度聚焦協(xié)同發(fā)展，“雙圈戰(zhàn)略”賦予時(shí)代新動(dòng)能

在鴻坤集團(tuán)2017年“攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得喜人成績(jī)之后，面對(duì)嶄新的2018年，這個(gè)有著長(zhǎng)達(dá)15年城市運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的老牌房企再度蓄力，借勢(shì)早前提出的“雙圈戰(zhàn)略”，向涵蓋其四大業(yè)務(wù)版塊的千億計(jì)劃發(fā)起沖擊。

這個(gè)由鴻坤創(chuàng)新性提出的“雙圈戰(zhàn)略”概念，即“都市圈+生態(tài)圈”。都市圈是指聚焦、深耕城市及城市群。生態(tài)圈是指基于鴻坤已有的住宅、文旅、資本三個(gè)板塊實(shí)現(xiàn)互相的協(xié)同和支援，從而為住宅產(chǎn)品賦能。

談及“雙圈戰(zhàn)略”，擔(dān)任鴻坤地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁的袁春表示：現(xiàn)在都市圈的發(fā)展已成為所有企業(yè)的共識(shí)，雖然都市圈的市場(chǎng)未來(lái)還有很好的成長(zhǎng)，但是我們要尋求更獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，分析集團(tuán)現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)布局以及能力，我們提出“雙圈”戰(zhàn)略，一是繼續(xù)做都市圈，同時(shí)我們要賦予公司新的戰(zhàn)略力量和核心競(jìng)爭(zhēng)力，即“生態(tài)圈”。

袁春介紹,生態(tài)圈就像企業(yè)集群一樣,把產(chǎn)業(yè)和商業(yè)、住宅、辦公等,在一個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行資源整合。“比如大興有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)引擎,所以我們的金融、產(chǎn)業(yè)、文旅、地產(chǎn)版塊可協(xié)同發(fā)展。同樣,在其他一線(xiàn)城市或核心二線(xiàn)城市周邊,只要是有產(chǎn)業(yè)的區(qū)域,也可復(fù)制這種模式。”

目前,結(jié)合“雙圈戰(zhàn)略”，鴻坤已成立上海、天津、海南等城市公司,并布局宜昌等中部城市。同時(shí),在多元化產(chǎn)業(yè)架構(gòu)下，其產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)成長(zhǎng)的“生態(tài)圈”雛形正在不斷飽滿(mǎn)立體，核心競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)，為客戶(hù)創(chuàng)造了最佳的用戶(hù)體驗(yàn)，也為城市增添了充分活力。

眾所周知，2018年是鴻坤“雙圈戰(zhàn)略”開(kāi)元之年，面對(duì)外界關(guān)注的千億計(jì)劃，如何找到戰(zhàn)略和目標(biāo)二者之間的契合點(diǎn)，則深深考驗(yàn)著鴻坤集團(tuán)的決策者們。其中地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)版塊的千億計(jì)劃，將是袁春空降鴻坤之后，首要面對(duì)的KPI。

對(duì)此，袁春坦然回應(yīng)，“數(shù)字并不重要，鴻坤說(shuō)的千億目標(biāo)，其實(shí)是表明企業(yè)下一步發(fā)展的決心，也許二三年做不到，也許二三年做到五千億呢，誰(shuí)知道?”

在諸多的不確定性中，很多問(wèn)題的本身就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。未來(lái)，市場(chǎng)會(huì)怎么走?鴻坤的千億計(jì)劃會(huì)何時(shí)實(shí)現(xiàn)?人們并不清楚，但人們有足夠多的理由去期待鴻坤“雙圈戰(zhàn)略”究竟會(huì)給“地產(chǎn)+”時(shí)代賦予怎樣的新動(dòng)能。