隨著互聯(lián)網(wǎng)逐步深入到千家萬戶的生活中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也被國家重視并提出，為了帶動社會經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺,越來越多企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

百合生物積極響應(yīng)國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見，持續(xù)發(fā)揮企業(yè)資源與優(yōu)勢，不斷優(yōu)化管理體系，夯實(shí)生產(chǎn)實(shí)力，聯(lián)合信息化、科技化智能應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升生產(chǎn)效率，滿足市場需求，在大政策下推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

近日百合生物通過國家工信部專家組權(quán)威審核，順利通過了兩化融合管理體系認(rèn)證，該管理體系適用于“口服液的精細(xì)化生產(chǎn)管控能力建設(shè)相關(guān)的信息化和工業(yè)化(兩化融合)管理活動”，這意味著百合生物口服液生產(chǎn)管理進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，優(yōu)化生產(chǎn)線智能管理，大大提升生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力再上新臺階。

“兩化融合”主要是解決信息化條件下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“怎么干”、“怎么干好”的問題，要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和需要，在原有管理方法基礎(chǔ)上，按標(biāo)準(zhǔn)要求完善不足環(huán)節(jié)，從技術(shù)層面上升到管理層面、體系層面。

據(jù)了解，兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化和工業(yè)化高層次的深度結(jié)合，兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個層面相互交融，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。

通過體系的不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)兩化融合工作的可控、優(yōu)化、升級，規(guī)范化生產(chǎn)管理，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而帶動整個產(chǎn)業(yè)提升。

百合生物投資4000余萬元，建立5000余平米的口服液生產(chǎn)車間，引進(jìn)全智能化口服液生產(chǎn)線，在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)環(huán)境等方面都有嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)控，可生產(chǎn)10ML、20ML兩大規(guī)格口服液產(chǎn)品，日生產(chǎn)能力現(xiàn)可達(dá)30多萬瓶。

作為保健品行業(yè)的老牌企業(yè)，百合生物的成功轉(zhuǎn)型升級也為行業(yè)起到了良好的帶頭作用。