據(jù)知情人士透露,“近日,娃哈哈已將所有員工的股份,按每股2.6元退了,說(shuō)是為了上市。”與此前的漲價(jià)風(fēng)波相聯(lián)系,外界紛紛揣測(cè),這次,娃哈哈是真的要上市了。媒體求證得知,清退股份一事,娃哈哈已執(zhí)行完畢。
娃哈哈集團(tuán)方面尚未正式回復(fù),不過(guò)一位娃哈哈員工證實(shí)前幾天的確已經(jīng)與公司簽了協(xié)議收回股份。目前正在經(jīng)歷人事變革,包括市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部等部分的人事變動(dòng)。一位在職員工稱(chēng),與外界猜測(cè)的一樣,“為了上市”。
有關(guān)娃哈哈上市的消息,隔三差五就有所謂“可靠消息”傳出,去年就已經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),不管是借殼上市還是主體上市,對(duì)業(yè)界而言都是大事一件。
漲價(jià)風(fēng)波 一波未平
“產(chǎn)品價(jià)格從2018年3月1日開(kāi)始執(zhí)行。”不久前,娃哈哈傳出漲價(jià)聲音,本是公司再正常不過(guò)的調(diào)價(jià)事件卻在眾說(shuō)紛紜中多了一抹神秘的色彩。正如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō),“一樁小事,逐漸變成了一場(chǎng)風(fēng)波。”
對(duì)于調(diào)價(jià)一事,主流的說(shuō)法是,娃哈哈調(diào)高部分產(chǎn)品的價(jià)格是順勢(shì)而為。自進(jìn)入2018年后,食品行業(yè)的漲價(jià)潮應(yīng)接不暇。從啤酒到白酒,再到康師傅、統(tǒng)一,漲價(jià)早就不是什么新鮮事了。原材料、包材、物流、人力……各種成本都在漲,產(chǎn)品漲價(jià)無(wú)可厚非。一位娃哈哈前員工也表示,“行業(yè)都漲價(jià),渠道利潤(rùn)不夠,經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有積極性,銷(xiāo)量會(huì)繼續(xù)下滑……一定程度上說(shuō),娃哈哈是被逼漲價(jià)也不為過(guò)。”如此看來(lái),漲價(jià)也是迫不得已,情理之中。
這些不過(guò)是前奏,高潮還沒(méi)到來(lái)。有媒體報(bào)道稱(chēng),娃哈哈集團(tuán)宣傳部負(fù)責(zé)人表示,該份文件是偽造的,公司只是調(diào)整了少數(shù)產(chǎn)品的部分促銷(xiāo)政策,主要是營(yíng)養(yǎng)快線、茶、果汁這些產(chǎn)品的部分促銷(xiāo)政策取消了。不過(guò),娃哈哈方面并未否認(rèn)“少數(shù)產(chǎn)品的部分促銷(xiāo)政策取消”可能引起的產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格上漲。
“偽造”一份“調(diào)價(jià)通知”?一石激起千層浪。據(jù)媒體報(bào)道,這么一份“偽造”的通知,已然在娃哈哈的部分區(qū)域市場(chǎng)“上傳下達(dá)”了。有人說(shuō),娃哈哈此舉意在“上市之前把報(bào)表做好看”,知情者卻表示,漲價(jià)不僅不會(huì)讓報(bào)表好看,解決不了娃哈哈目前所面臨的窘境,還會(huì)帶來(lái)更大問(wèn)題——滯銷(xiāo)。
清員工股 一波又起
早年,娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后曾公開(kāi)表達(dá)過(guò)“不上市”的決心。奉行讓員工和企業(yè)雙贏的宗旨,宗慶后表示,娃哈哈不缺錢(qián),不上市。
公開(kāi)報(bào)道稱(chēng),1993年開(kāi)始,宗慶后就在娃哈哈實(shí)行全員持股,在娃哈哈輝煌的時(shí)候,很多員工每年的分紅比工資還要高。資料顯示,娃哈哈自1999年起對(duì)內(nèi)部員工實(shí)行旨在將員工個(gè)人利益與公司利益深入捆綁的員工持股激勵(lì)制度,到2003年,公司已實(shí)現(xiàn)全體員工持股。目前,娃哈哈全部股東數(shù)量已經(jīng)超過(guò)15000個(gè)。
宗慶后也曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)過(guò)全員持股的好處。2013年兩會(huì)期間,宗慶后還曾對(duì)媒體介紹,娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全員持股。他介紹,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)收入分配改革方案草案中,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員持股。全員持股首先可以使員工的收入倍增計(jì)劃加快推進(jìn);其次,員工持股了以后真正變成企業(yè)的主人,這樣才是真正當(dāng)家做主。只有個(gè)人利益和企業(yè)利益掛在一起,員工的積極性、責(zé)任心才會(huì)更強(qiáng)。
但在2017年底,情況卻悄然變化,在娃哈哈三十周年慶典前的記者提問(wèn)環(huán)節(jié),宗慶后也松口道,我們不差錢(qián),上市以后能加快企業(yè)發(fā)展,在適當(dāng)時(shí)候娃哈哈也會(huì)考慮上市。娃哈哈開(kāi)始意識(shí)到上市是企業(yè)管理變革、重新恢復(fù)增長(zhǎng)動(dòng)力的需要。
一位快消從業(yè)人士表示,任何制度都不是永久存在的,任何公司的組織架構(gòu)都是不斷改變的。娃哈哈從創(chuàng)立至今,奉行的都是宗慶后的那一套制度,但強(qiáng)大過(guò)后,如今已積重難返,更需要循序漸進(jìn)的改革,將其中不恰當(dāng)、不配合的地方轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。如今娃哈哈以雷霆之勢(shì)回購(gòu)員工手上股權(quán),整頓股權(quán)結(jié)構(gòu),看來(lái)也是勢(shì)在必行了。
而立之年 遭遇“中年危機(jī)”
2012年,娃哈哈的業(yè)績(jī)出現(xiàn)首次下滑,雖然在2013年創(chuàng)造了近782億的銷(xiāo)售佳績(jī),但此后幾年卻一直處于下滑通道,2017年也不例外。公開(kāi)資料顯示,娃哈哈2016年銷(xiāo)售額為529.1億,雖然仍然是飲料老大,但距離其昔日的高點(diǎn)顯然還有較大距離。在行業(yè)整體下滑的大背景下,娃哈哈面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力更加巨大。
娃哈哈也試圖通過(guò)多元化尋求增長(zhǎng),公開(kāi)資料顯示,娃哈哈先后涉及白酒、零售、奶粉、機(jī)械和奶牛養(yǎng)殖、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。而在最新的報(bào)道中,娃哈哈還投資生產(chǎn)蛋白粉,有意回到30年前曾經(jīng)做過(guò)的保健品行業(yè)。不過(guò)目前來(lái)看,這些行業(yè)本身就競(jìng)爭(zhēng)激烈,娃哈哈也并沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn),一時(shí)之間,還未能表現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
在飲料主業(yè)上,娃哈哈原有的渠道網(wǎng)絡(luò)和快速?gòu)?fù)制產(chǎn)品的能力,面對(duì)需求日益差異化的消費(fèi)者們有些捉襟見(jiàn)肘。據(jù)知情人介紹,娃哈哈渠道聯(lián)銷(xiāo)體的威力在于新品價(jià)差不透明,高毛利驅(qū)動(dòng)渠道積極性,獲得高增長(zhǎng)。但這幾年,渠道分化嚴(yán)重,超市、便利、特通等渠道靠新品高毛利無(wú)法驅(qū)動(dòng),電商對(duì)線下的沖擊更無(wú)須多言?陕(lián)銷(xiāo)體環(huán)環(huán)相扣,一旦新品滯銷(xiāo),這個(gè)就驅(qū)動(dòng)就失靈了,反而會(huì)加重滯銷(xiāo),導(dǎo)致惡性循環(huán)。
年輕一代的消費(fèi)者悄然成長(zhǎng),市場(chǎng)在不知不覺(jué)中年輕了起來(lái),對(duì)他們而言,產(chǎn)品不僅要安全、價(jià)格合理,還要享有一定的品牌美譽(yù)度、認(rèn)知度甚至品牌場(chǎng)景聯(lián)想等,而這些,對(duì)于老品牌娃哈哈而言,是力不從心的。
面對(duì)讓人頭疼的“中年危機(jī)”,上市或許是不得不做的選擇。引入更加完善的管理機(jī)制,或許有助于這個(gè)有著明顯家族企業(yè)風(fēng)格的飲料巨頭重新恢復(fù)增長(zhǎng)活力。“娃哈哈近幾年的業(yè)績(jī)確實(shí)每況愈下,所以老板想借機(jī)上市,不然,再拖下去,想上也上不了了。”知情人士稱(chēng)。
浙江最“委屈”的城市,名字看似很容易,卻有大部分人會(huì)讀錯(cuò)!
邯鄲男子抱樹(shù)痛哭懇求民警: “把駕照給我吧, 我不想再考試了! ”
"外交"崩盤(pán)? 又有一國(guó)撤回對(duì)科索沃"獨(dú)立"承認(rèn)
“恐怖童謠”引發(fā)討論:圖書(shū)分級(jí)到底有無(wú)必要?
線上外賣(mài)市場(chǎng)突破3000億 互聯(lián)網(wǎng)+餐飲重塑?chē)?guó)人餐桌
00后的高考觀:“一考”還能定終身嗎?
大學(xué)生選擇實(shí)習(xí)看重什么
5G標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國(guó)意味著什么? 關(guān)系到國(guó)家戰(zhàn)略