當(dāng)然，對(duì)于強(qiáng)者與弱者，個(gè)人的態(tài)度是既不對(duì)強(qiáng)者阿諛?lè)�，也不�?duì)弱者嗤之以鼻，而是對(duì)強(qiáng)者以創(chuàng)新精神引領(lǐng)市場(chǎng)，給予消費(fèi)者驚喜表以贊許，對(duì)弱者以隨波逐流回饋市場(chǎng)，自吹自擂吸引消費(fèi)者感到汗顏。

 

 

　　不得不說(shuō)，京東正在失去競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在核心競(jìng)爭(zhēng)力層面，也開(kāi)始呈現(xiàn)出下坡趨勢(shì)。

 

　　競(jìng)爭(zhēng)是相對(duì)殘酷的事情，但也無(wú)法避免，人因競(jìng)爭(zhēng)而變得強(qiáng)大、企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)而變得卓越、市場(chǎng)因競(jìng)爭(zhēng)變得更加豐富與多彩、用戶因企業(yè)間的相互競(jìng)爭(zhēng)得以實(shí)惠、可以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)商業(yè)文明的利器。對(duì)于企業(yè)家而言，打造具備優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)與服務(wù)，也是企業(yè)家應(yīng)具備的能力，而對(duì)于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商行業(yè)來(lái)看，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)想脫穎而出，就不僅僅需要能力，更須智慧，還須遵守規(guī)則。「如此，才會(huì)被市場(chǎng)尊重�！�

 

　　相對(duì)今年國(guó)內(nèi)的電商行業(yè)而言，用「強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī)，弱智坐待時(shí)機(jī)」來(lái)概括十分貼切。阿里、蘇寧系前者，在電商領(lǐng)域以持續(xù)性的創(chuàng)新進(jìn)而創(chuàng)造時(shí)機(jī)；京東系后者，永遠(yuǎn)一副尾隨者的形象出現(xiàn)在市場(chǎng)�！府�(dāng)然，對(duì)于強(qiáng)者與弱者，個(gè)人的態(tài)度是既不對(duì)強(qiáng)者阿諛?lè)睿�也不�?duì)弱者嗤之以鼻，而是對(duì)強(qiáng)者以創(chuàng)新精神引領(lǐng)市場(chǎng)，給予消費(fèi)者驚喜表以贊許，對(duì)弱者以隨波逐流回饋市場(chǎng)，自吹自擂吸引消費(fèi)者感到汗顏�！苟鴮�(xiě)此文，或許也是對(duì)于阿里、蘇寧以及更多的創(chuàng)新者的肯定，也是對(duì)京東這種疏于創(chuàng)新的一種激勵(lì)，其實(shí)你可以做的更好。

 

　　京東正在失去競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)與快遞均開(kāi)始倒退

 

　　京東能夠在電商市場(chǎng)異軍突起，與早期京東在營(yíng)銷層面的創(chuàng)新有緊密的關(guān)系，比如，早期京東利用媒體與新聞塑造出的比肩線下門店價(jià)格的京東價(jià)，就成為用戶津津樂(lè)道的話題，較早的在用戶心中塑造了低價(jià)的電商形象。但是，自從京東上市以來(lái)，除碎片化的炒作、炒茶，最讓人深刻的僅限于產(chǎn)品品質(zhì)+快遞服務(wù)。能夠給予市場(chǎng)真正意義的創(chuàng)新與驚喜，極為少見(jiàn)，甚至可以說(shuō)根本沒(méi)有。

 

　　營(yíng)銷炒作層面。京東在炒作缺乏新的素材，以京東最為重視的618來(lái)說(shuō)，依然擺脫不了類似「老劉專場(chǎng)」與「數(shù)碼3c」, 京東具體在非標(biāo)類的表現(xiàn)，可以用全線潰敗來(lái)做形容。相對(duì)而言，阿里、蘇寧在大促玩法的創(chuàng)新就十分值得贊許。以阿里為例，雙11雙12每年都有新主題，服務(wù)、O2O、全球化、國(guó)際化的玩法讓在線購(gòu)物變得十分新穎與新鮮；而蘇寧在電商的戰(zhàn)略打法與風(fēng)格，也以節(jié)日規(guī)模大、參與品牌多、讓利幅度大、新銳產(chǎn)品多、互動(dòng)玩法新，給予市場(chǎng)頗多驚喜。而就京東今年的動(dòng)作來(lái)看與618的表現(xiàn)來(lái)看，甚至創(chuàng)新力度與規(guī)模，甚至不及電商后來(lái)者樂(lè)視商城。

 

　　市場(chǎng)營(yíng)銷與炒作層的創(chuàng)新乏術(shù)，京東甚至連創(chuàng)始人的前妻都用上了，令人十分費(fèi)解。而京東在營(yíng)銷炒作令市場(chǎng)最為深刻的產(chǎn)品品質(zhì)，也因?yàn)榫〇|堅(jiān)持以自營(yíng)平臺(tái)+第三方平臺(tái)的商業(yè)模式，造成品質(zhì)可控性降低，時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品。相對(duì)來(lái)說(shuō)，隨著電商渠道的成熟與品牌制造商的同類化，京東在媒體中渲染的品質(zhì)電商來(lái)看，或許是京東在現(xiàn)有模式里找出安撫市場(chǎng)與消費(fèi)者的一劑藥方，產(chǎn)品品牌同類化，恐怕品質(zhì)也沒(méi)有誰(shuí)就特別好，誰(shuí)就特別壞一說(shuō)。

 

　　快遞服務(wù)方面。當(dāng)然，京東也有值得肯定的地方—物流與快遞。這一方面的優(yōu)勢(shì)在3-4年前，讓京東可以快速擴(kuò)張，但是在智能物流與智慧物流的大趨勢(shì)之中，阿里、蘇寧的物流體驗(yàn)，不管投入的體量、運(yùn)營(yíng)能力、社會(huì)物流的發(fā)展和整合，體驗(yàn)已經(jīng)趕上，且后勁更足。「對(duì)于京東現(xiàn)金所謂的物流優(yōu)勢(shì)，阿里研究院酒貍曾有專業(yè)文章分析，認(rèn)為京東夸大了相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)。」而阿里豐富的品類、數(shù)據(jù)以及蘇寧在供應(yīng)鏈上優(yōu)勢(shì)、全中國(guó)最龐大的線下網(wǎng)絡(luò)，以及門店在農(nóng)村電商一直以來(lái)的布局，都是領(lǐng)先于京東的。

 

　　「殺手锏之所以成為殺手锏，是因?yàn)槟阌�，而且更鋒利。」京東在品牌同類化的大勢(shì)中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)不能成為自營(yíng)電商+第三方平臺(tái)共存的模式下，產(chǎn)品品質(zhì)管控粗糙的名詞；而快遞服務(wù)也因京東在線下線上一體化電商布局的滯后，逐步喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�？梢哉f(shuō)，在阿里、蘇寧強(qiáng)勢(shì)資本對(duì)物流系統(tǒng)的升級(jí)與改造之中，京東的競(jìng)爭(zhēng)力正在消失。

 

　　競(jìng)爭(zhēng)衰退系尾隨心態(tài)所致，京東不能僅做千年老二

 

　　對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)也好，對(duì)于創(chuàng)新也好，用松下幸之助的話說(shuō)：「良好的競(jìng)爭(zhēng)心理，正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)精神，這就是使事業(yè)成功與督促個(gè)人向上的動(dòng)力�！谷欢�，目前的京東無(wú)論在與阿里、蘇寧在競(jìng)爭(zhēng)心理或是競(jìng)爭(zhēng)精神上，都表現(xiàn)的十分扭曲。而之所以用扭曲來(lái)說(shuō)，也是有較多的緣由。

 

　　「尾隨心態(tài)」是京東目前在競(jìng)爭(zhēng)之中，所表現(xiàn)出來(lái)的最大特征。以今年的幾場(chǎng)大促為例，蘇寧418 3C家電購(gòu)物節(jié)提前打響，京東跟之；阿里舉辦酒水節(jié)，京東跟之；阿里、蘇寧在移動(dòng)端分別以淘寶頭條、天貓直播、青春社區(qū)等興趣資訊與視頻直播，進(jìn)行電商平臺(tái)的創(chuàng)新，京東宣布京東號(hào)自媒體計(jì)劃，與今日頭條戰(zhàn)略合作，進(jìn)行興趣閱讀+電商變現(xiàn)的探索，總之京東就是慢一拍，阿里、蘇寧做什么，京東跟什么。從競(jìng)爭(zhēng)的維度，京東的尾隨心態(tài)是在扼殺創(chuàng)新。

 

　　領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新，而尾隨心態(tài)或許是京東未來(lái)很多年都只能做電商老二的原因。而今年阿里在市場(chǎng)創(chuàng)新層，還新添一個(gè)規(guī)模龐大的造物節(jié)；蘇寧則增加了比肩京東618的818發(fā)燒節(jié)。這些發(fā)生在電商行業(yè)的創(chuàng)新，并不是如京東一般的尾隨得來(lái)，而是阿里人、蘇寧人的員工，夜以繼日與加班加點(diǎn)，為市場(chǎng)創(chuàng)造出來(lái)的。

 

　　當(dāng)然，對(duì)于京東，對(duì)于劉強(qiáng)東，可以信誓旦旦的在媒體之中，大喊口號(hào)未來(lái)肯定超過(guò)電商創(chuàng)新者。但是，京東務(wù)必知曉，目前京東所在的一切，在市場(chǎng)之中都不具備引領(lǐng)市場(chǎng)，而僅于跟隨潮流。其實(shí)，京東也可以做的更好，京東也不能做千年老二，以目前最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，京東已經(jīng)開(kāi)始想辦法盈利，也暗示著目前的京東對(duì)資本市場(chǎng)而言：「沒(méi)有好的增長(zhǎng)故事可講，只有拿盈利說(shuō)話。