電商消費(fèi)
據(jù)CNBC報(bào)道，美國總統(tǒng)特朗普近期要對亞馬遜“動手”，主要的原因是亞馬遜作為電商企業(yè)繳稅過低，事實(shí)真的如此簡單嗎?
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜占據(jù)全美44%的電子商務(wù)市場份額，64%的美國家庭是亞馬遜會員，亞馬遜還占有全美71%家庭智能音箱設(shè)備的市場。但據(jù)紐約大學(xué)市場學(xué)教授Scott Galloway的一篇最新的文章稱，過去9年亞馬遜繳納了14億美元的企業(yè)所得稅，而其競爭對手沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)所得稅為640億美元。同期相比，沃爾瑪在稅收和股東分紅之前的盈利為2290億美元，亞馬遜的盈利只有140億美元。
另據(jù)研究顯示，從2007年至2015年，美國標(biāo)普500上市公司的平均稅負(fù)是其利潤的27%。而美國科技四大巨頭(Facebook、谷歌、蘋果、亞馬遜)的稅負(fù)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這一平均值，其中亞馬遜的稅負(fù)為13%，僅為平均稅負(fù)的一半，甚至低于蘋果的17%和谷歌的16%。由此來看，特朗普以繳稅過低對亞馬遜“動手”確實(shí)有充足的依據(jù)，但特朗普政府對于亞馬遜的擔(dān)心遠(yuǎn)非這些。
據(jù)金融研究平臺Sentieo的一項(xiàng)調(diào)查顯示，2017年美國上市公司財(cái)報(bào)和電話會議中，提及亞馬遜的次數(shù)要遠(yuǎn)高于特朗普。另據(jù)數(shù)據(jù)公司CB Insights 的統(tǒng)計(jì)，在2017 年，美國上市公司財(cái)報(bào)電話會議上被提及名字的公司，亞馬遜被提及約3000次，相當(dāng)于蘋果、谷歌、Facebook被提及次數(shù)總和的5倍左右。這意味著，雖然特朗普贏下總統(tǒng)大選，但其帶來的短期性政治風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)不及亞馬遜帶來的結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，后者對企業(yè)的未來經(jīng)營更具威脅性，最直接的表現(xiàn)就是“亞馬遜效應(yīng)”。
所謂“亞馬遜效應(yīng)”，簡單地說就是你的公司因?yàn)閬嗰R遜進(jìn)軍你所在的行業(yè)而被摧毀，零售業(yè)就是典型的例子。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國的零售業(yè)約有1200萬工作崗位面臨著亞馬遜日益激烈的競爭，尤其是商場和購物中心商店的620萬員工，他們銷售家具、家電、電子產(chǎn)品、衣服、體育用品、書籍和綜合日雜等產(chǎn)品。這些行業(yè)在統(tǒng)計(jì)學(xué)中稱為GAFO(一般商品、服飾、家具與其他產(chǎn)品)。
GAFO是零售的中心，而亞馬遜已經(jīng)徹底改變這一領(lǐng)域，即GAFO商店的銷售已經(jīng)停滯不前，銷售額在過去一年下滑了18億美元(約0.6%)，而零售業(yè)其余部分只增長了4%。同時(shí)，在線銷售在去年第四季度增長了137億美元，亞馬遜占了其中的大多數(shù)。據(jù)預(yù)測，如果亞馬遜在5年內(nèi)拿下GAFO 40%的 銷售占有率，150萬人恐將因此失業(yè)。若加上雜貨店、藥店、倉庫和送貨服務(wù)，亞馬遜總計(jì)將導(dǎo)致超過200萬人失業(yè)。
與此同時(shí)，由于銷售不濟(jì)，整個(gè)實(shí)體零售業(yè)也正呈現(xiàn)被壓縮之勢。許多歷史悠久的美國傳統(tǒng)零售公司都在關(guān)閉實(shí)體店。例如JCPenney正在關(guān)閉其140家實(shí)體店(約占14%);Macy's正在關(guān)閉100家實(shí)體店(約占15%);Sears正在關(guān)閉150家實(shí)體店(約占15%);CVS正在關(guān)閉70家實(shí)體店;Kohl's計(jì)劃縮小所有實(shí)體店的規(guī)模。每一年，實(shí)體店關(guān)閉和破產(chǎn)的清單都在變得更長，失業(yè)的人數(shù)也在增加。據(jù)分析人士推測，這樣的零售公司，每倒閉一家，都會給亞馬遜的市值增加50億美元～100億美元。
不僅如此，亞馬遜只要宣布進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域，該行業(yè)的上市公司股價(jià)就會迎來大幅波動(主要是下滑)�；诖耍壳凹s有18%美國零售商，債信評等被標(biāo)準(zhǔn)普爾(S&P)評為具有重大風(fēng)險(xiǎn)的CCC級或更低等級，約21%全美零售和餐飲業(yè)者被標(biāo)普列在“財(cái)務(wù)危難”名單內(nèi)。標(biāo)普援引零售業(yè)陷困境的2大背后原因?yàn)殡y以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)零售和消費(fèi)者品味的轉(zhuǎn)變，而這均與亞馬遜有直接的關(guān)系。
僅以去年10月的市值計(jì)算，亞馬遜當(dāng)時(shí)4270億美元的市值就已經(jīng)是沃爾瑪、塔吉特、梅西百貨、希爾斯百貨等8家美國零售公司的總和。而到了今年，由于亞馬遜股價(jià)再次飆升，差距是只增不減。以著名的希爾斯和沃爾瑪為例，2009年至今，西爾斯市值從80億美元縮水至4億美元，而亞馬遜市值則從360億美元暴增到近5500億美元。而2017年來，西爾斯股價(jià)跌了57%，亞馬遜則漲了52%。與此類似，從2014年到2016年，沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)從74美元跌到了71美元(下降4%)，而亞馬遜從370美元上漲到845美元(增長128%)。
更夸張的是，今年1月，當(dāng)亞馬遜、摩根大通和伯克希爾·哈撒韋聯(lián)合宣布成立非營利醫(yī)療健康公司，為其在美的50多萬員工及家屬提供醫(yī)保服務(wù)時(shí)，30 家以上的醫(yī)療保險(xiǎn)公司股價(jià)齊跌，總計(jì)蒸發(fā)市值超過300億美元。實(shí)際上，微軟和蘋果曾經(jīng)也引發(fā)過類似的效應(yīng)，但其產(chǎn)生的情緒反應(yīng)和持續(xù)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和亞馬遜相比。
最恐怖的是亞馬遜未來還有很大的增長空間，尤其是零售業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國仍有超過90%的零售銷售額來自實(shí)體店。在一些大品類上，包括家居裝飾品、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、玩具和食品，實(shí)體店所占的份額甚至更高。隨著線上銷售額度的持續(xù)增加，亞馬遜很可能會是最大的受益者。
據(jù)稱，美國人在網(wǎng)上每花費(fèi)1美元，亞馬遜就拿走了大約44美分。與此同時(shí)，這家公司也在涉足實(shí)體零售，即除了擁有470多家全食超市門店外，自2015年以來，亞馬遜已經(jīng)開設(shè)了十多家書店和數(shù)十家銷售Kindle及其他品牌配件的商場賣場。這家公司還在大學(xué)校園內(nèi)或附近設(shè)有站點(diǎn)，提供零食、手機(jī)充電器以及其它的急需品，并作為包裹提取點(diǎn)。之前美國甚至有238個(gè)城市，努力為亞馬遜第二家北美總部的落戶競標(biāo)。
除了上述問題外，近期在云計(jì)算市場，業(yè)內(nèi)也開始擔(dān)心“亞馬遜效應(yīng)”的負(fù)面影響。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力一般由 IBM、惠普等公司來提供，但所有人沒有想到的是，亞馬遜作為一個(gè)電商居然也進(jìn)入到云計(jì)算行業(yè)�，F(xiàn)在，Oracle、IBM、SAP、惠普、戴爾等這些我們心目當(dāng)中鼎鼎大名的傳統(tǒng)巨頭，市值加起來總和都不如亞馬遜。與此同時(shí)，微軟、谷歌和IBM號稱亞馬遜云計(jì)算(AWS)的挑戰(zhàn)者，與其差距依然明顯。
從上面兩張圖可以看出亞馬遜AWS在云計(jì)算市場的地位，業(yè)績逐年增長，占據(jù)的市場份額也最高。在亞馬遜內(nèi)部，AWS是一個(gè)利潤率如星巴克強(qiáng)健、年銷售額高于Chipotle Mexican Grill連鎖餐廳的部門。為此，專家和業(yè)界人士越來越擔(dān)心，未來的云計(jì)算市場可能會被亞馬遜壟斷，損害競爭對手的利益。最典型的例子就是，近期美國國防部數(shù)十億美元的云計(jì)算采購招標(biāo)，亞馬遜可能獲得全部訂單合同。相關(guān)專家也表示，這種贏家通吃，不僅妨礙公平競爭，同時(shí)也給應(yīng)用帶來安全隱患，不利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，特朗普之所以要對亞馬遜“動手”，除了稅收的因素外，其更擔(dān)心“亞馬遜效應(yīng)”帶來的產(chǎn)業(yè)、社會外溢效應(yīng)的負(fù)面影響。其實(shí)不僅是特朗普，業(yè)內(nèi)也已經(jīng)對包括亞馬遜在內(nèi)的美國科技四大巨頭表示了憂慮，畢竟誰都不愿看到以巨大的產(chǎn)業(yè)和犧牲社會資源為代價(jià)來助力極少數(shù)企業(yè)的成功，或者是某些公司在某個(gè)行業(yè)形成壟斷。
