有的戰(zhàn)士在原地收放線、有的戰(zhàn)士在訓(xùn)練攀登與固定，還有部分士官骨干集中攻關(guān)某項(xiàng)訓(xùn)練難題……4月上旬，筆者在新疆軍區(qū)某邊防團(tuán)訓(xùn)練場(chǎng)看到，官兵訓(xùn)練不再“齊步走”，而是按照個(gè)人訓(xùn)練實(shí)際情況分級(jí)訓(xùn)練。該團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)韓界峰介紹說，今年以來團(tuán)里創(chuàng)新組訓(xùn)模式，合格一個(gè)升級(jí)一個(gè)，大大提升了組訓(xùn)效益。

新修訂的軍事訓(xùn)練大綱實(shí)施后，該團(tuán)組織學(xué)習(xí)大綱新要求，針對(duì)大綱中“免訓(xùn)不免考”“過關(guān)升級(jí)”等內(nèi)容深入討論。為解決訓(xùn)練效益不高、訓(xùn)練動(dòng)力不足等問題，他們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上，在全團(tuán)范圍內(nèi)推廣實(shí)施“精準(zhǔn)定位、整合資源、過關(guān)升級(jí)、分層訓(xùn)練”的組訓(xùn)新模式。

該團(tuán)采取“申報(bào)-考核-升級(jí)-訓(xùn)練”路子，區(qū)分兵齡、專業(yè)，逐一對(duì)每名官兵進(jìn)行申報(bào)課目考核，考核合格后轉(zhuǎn)入下一訓(xùn)練內(nèi)容，對(duì)不合格者一律“留級(jí)”，限期趕隊(duì)。他們整合全團(tuán)訓(xùn)練資源，對(duì)訓(xùn)練人員、器材和時(shí)間集約化安排，按新訓(xùn)、補(bǔ)訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)3類人員，分入門、強(qiáng)化、提高3個(gè)階段，分別制訂訓(xùn)練計(jì)劃，推行過關(guān)升級(jí)訓(xùn)練法。

與此同時(shí)，他們?yōu)槊棵�官兵建立�?xùn)練檔案，詳細(xì)記錄訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容、成績(jī)和升級(jí)情況，繪出訓(xùn)練成績(jī)曲線圖，作為制訂個(gè)人訓(xùn)練指標(biāo)和進(jìn)行訓(xùn)練評(píng)定的依據(jù)。針對(duì)專業(yè)多、人員散、難組織的實(shí)際，他們打破以往按建制組訓(xùn)的方式，采取分編統(tǒng)訓(xùn)的辦法，把新兵與老兵一起混合編組，集中邊防、火炮、通信、偵(觀)察等6個(gè)重難點(diǎn)專業(yè)人員，按作戰(zhàn)模塊和系統(tǒng)要素組合要求分組訓(xùn)練。

新模式帶來新效益。正在組織通信訓(xùn)練的三級(jí)軍士長(zhǎng)李小東告訴筆者，過關(guān)升級(jí)訓(xùn)練法解決了過去“一鍋煮”“齊步走”訓(xùn)練模式導(dǎo)致的“有的吃不了、有的吃不飽”的問題，避免了訓(xùn)練“年年上一年級(jí)”現(xiàn)象。前不久，在該團(tuán)第一季度軍事訓(xùn)練考核中，優(yōu)良率比去年同期提高了6個(gè)百分點(diǎn)。