曾德鈞的手停不下來。

年過六旬的他，從7歲開始，每隔一段時間就要動手造一臺收音機。

最初，這只是他作為收音機重度愛好者的一個小目標(biāo)�，F(xiàn)在，卻變成了一家創(chuàng)業(yè)公司的日常。

2015年開始，他創(chuàng)辦的公司憑借貓王收音機，不僅俘獲了許多年輕人的心，還獲得了一輪又一輪投資者的青睞。

在創(chuàng)業(yè)浪潮中，這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)的老兵，堅持用一臺小小的收音機，和這個時代對話。

7歲開始與收音機結(jié)緣

曾德鈞的手第一次觸碰收音機，是在7歲那年。

那是在一個老紅軍的家里。桌上，一個棕色的木匣子里傳出來一段清脆悅耳的普通話，“聲音像極了老紅軍的家里人。”

還是孩子的他又驚又喜，以為匣子里面躲著一個人。

一雙稚嫩的小手對著匣子擺弄來擺弄去，但卻完全搞不懂收音機的工作原理。他曾一度以為，這個“匣子”是神話故事里才有的順風(fēng)耳。

曾德鈞清楚地記得，那是一臺熊貓牌601電子管收音機，產(chǎn)自南京無線電廠。靈敏度高、聲音洪亮是它的特點之一，一身復(fù)古的外形，放到幾十年后的今天，仍然時尚。

在那個年代，能買得起電子管收音機的家庭并不多，這樣的一臺收音機在當(dāng)時要人民幣100多元——是曾德鈞父母幾個月的工資。

雖然有些遙不可及，但收音機的出現(xiàn)卻叩開了曾德鈞通往外部世界認知的大門。

第二次碰到收音機時，是在學(xué)校的教室里。曾德鈞看見幾個高年級學(xué)生搗鼓電子元器件，一問才知，原來幾個元器件也能組成一個礦石收音機。后來，他拿著兩三元就能買到的原材料，動手造了第一臺屬于自己的收音機。

這種收音機的原理簡單，不需要電源供電，但性能不佳。曾德鈞要跑到半山腰的位置，埋根地線，支根天線，才能搜到微弱的電臺信號。

因為對收音機的癡迷，他比同齡人多了一份鉆研技術(shù)的熱情。從7歲開始，接連幾年，他都要自己做一臺收音機。

1976年，19歲的他申請去當(dāng)兵，只因聽說那是個研究導(dǎo)彈的部隊，“想著能和高科技有更多接觸的機會。”

可進了部隊，才發(fā)現(xiàn)這是個負責(zé)打坑道的工程兵部隊。“一時很掃興，像泄了氣的皮球。”

直到有一次，部隊的收音機壞了，問起誰會修，這才讓曾德鈞從一名可能去挖坑道的士兵，走向了一名無線電報務(wù)員，重新連起他和聲波之間的緣分。

貓王的成功離不開年輕人的創(chuàng)意

幾十年來，曾德鈞一直專注聲音技術(shù)研究，制作出了中國第一臺Hi-Fi膽機、第一臺Hi-Fi CD機、第一臺Hi-Fi級電子管多媒體音箱，5次斬獲美國CES音響類設(shè)計大獎，被稱為“中國膽機之父”，同時也是一名“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。

貓王收音機是他第六次創(chuàng)業(yè)的作品，“是互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)物。”

曾德鈞熱衷聽古典音樂，他的收音機外觀一直走復(fù)古路線，但在創(chuàng)業(yè)上，他卻走了一條不同的路。2004年，曾德鈞開始把自己制作收音機的過程，以圖文的方式分享到收音機愛好者的論壇上。

這是一臺外殼取材原木制作的收音機，有著美式老收音機的復(fù)古外觀，引起了論壇上許多愛好者的關(guān)注。“只是想自己做著玩的，沒想到變成了商品。”那時，這款收音機還沒有一個正式的名字，但在整整十年內(nèi)，賣出去3000多臺。

直到2014年，在幾位年輕人的建議下，57歲的曾德鈞開始接觸“眾籌”。從那一刻開始，他的收音機有了一個正式的名字：“貓王”。

“要走一條反主流的經(jīng)典路線”。彼時，創(chuàng)業(yè)浪潮在中國一線城市興起，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，許多創(chuàng)業(yè)者把目光放到了App、O2O等風(fēng)口上。

但曾德鈞不懂編程、不弄O2O，其他年輕人口中談?wù)摰募夹g(shù)詞，到了他這兒，也派不上什么用場。和許多年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，他也走上了路演的舞臺，手里捧著的只是一個和巴掌差不多大的收音機，“希望用收音機連接起更多的人和內(nèi)容。”

上世紀70年代，收音機還是許多中國家庭的四大件之一。如今，早已變成年輕人眼中的“古董”。能不能眾籌成功，曾德鈞自己也沒底。

但很快，貓王與眾不同的外觀和不錯的音質(zhì)，讓許多年輕人為它投票，甚至成為投資者。貓王1代成功眾籌60多萬元后，次年推出的貓王2代收音機又一次通過眾籌獲得360萬元。2016年，貓王小王子系列收音機登陸京東眾籌，上線1個多小時就完成了眾籌30萬元的目標(biāo)，不到三天眾籌突破了百萬元。四年多來，曾德鈞的云動創(chuàng)想公司憑借貓王收音機完成了兩輪融資。

貓王收音機進入市場后，從最初的一天能賣30臺，到后來一個月能賣10萬臺。不同系列的貓王收音機，還出現(xiàn)在許多影視劇、甚至綜藝節(jié)目上。

“談不上成功，但能賣得好，一定是做對了什么。”曾德鈞用了很長一段時間思考這個問題。他覺得自己趕上了一個大時代。

曾德鈞發(fā)現(xiàn)，和過去購買商品的實用性相比，現(xiàn)在的消費者開始追求商品的設(shè)計感。隨著消費升級和收入的提高，許多人更注重功能以外的設(shè)計，“而貓王的設(shè)計滿足了消費升級的需求。”

翻看網(wǎng)上銷售頁面的評論，許多買家都忍不住要對收音機的外觀夸贊一番。貓王1代和2代是用原木做外殼，旅行者2號、原子唱機，開始嘗試年輕人喜歡的馬卡龍配色和糖果撞色。

高顏值的背后離不開年輕人的創(chuàng)意。雖然創(chuàng)業(yè)數(shù)十載，但曾德鈞不喜歡以前輩自居，更多時候，他愿意傾聽年輕人的意見，“擁抱年輕人”。

曾德鈞并非貓王的粉絲，以這位搖滾巨星的名字命名的創(chuàng)意，來自公司年輕人。貓王是音樂史上的一代傳奇。被冠上了貓王名字的收音機，也希望能譜出屬于自己的傳奇。

這些年輕人認為，比起產(chǎn)品宣傳，傳播故事更容易深入人心。“每一款產(chǎn)品背后的故事，也都是年輕人去構(gòu)思的。”

小王子系列以《小王子》的故事講述人們對音樂的追求和反璞歸真;旅行者2號系列致敬1977年攜帶“金唱片”進入太空的探測器;OTR系列致敬美國作家凱魯亞克和那個年代追求自由、反對主流文化的年輕人。

“我專注做產(chǎn)品研發(fā)，營銷、推廣都交給年輕。”公司從2015年只有五六人，增加到現(xiàn)在的180多人，團隊平均年齡在30歲，管理層年齡最小的已接近90后。“還是我自己的年齡拉高了團隊的年齡。”

與過往的每一次創(chuàng)業(yè)都不同，曾德鈞覺得做貓王收音機有著更多的團隊智慧和互聯(lián)網(wǎng)基因。“過去就是自己找錢、自己干。”

曾德鈞不服老，精氣神十足的他有一顆年輕人的“心”。每天凌晨才入睡，六七點起床，幾十年如一日。和年輕人接觸后，曾德鈞覺得自己的基因都發(fā)生了改變，“像年輕了三四十歲。”他的朋友圈發(fā)得和年輕人一樣勤。

他經(jīng)常出現(xiàn)在各種創(chuàng)業(yè)營、創(chuàng)業(yè)課堂上，一年里大多數(shù)周末，他都在外面學(xué)習(xí)。“像個90后的創(chuàng)業(yè)者一樣”。“我喜歡和年輕人打交道、更喜歡觀察年輕人的喜好。”為了了解不同年齡段的用戶體驗，曾德鈞建了好多微信群，把用戶按照年齡劃分，“70后的用戶一個群，80后、90后、00后也都有自己的群，”在群里，年輕人對收音機的一些看法、建議，他都會非常留意。

時間一長，他發(fā)現(xiàn)不同年齡段對產(chǎn)品的關(guān)注點也不同，“80后之前的用戶比較關(guān)心功能，90后比較關(guān)注感覺，而80后則在兩者中間。”

做收音機界里的一股“清流”

7歲那年，第一次從自己做的收音機里聽到的內(nèi)容，曾德鈞早已不記得。他發(fā)現(xiàn)，在那個年代，人們對內(nèi)容的追求遠比不上技術(shù)本身帶來的沖擊更令人印象深刻。

但半個世紀過去了，眼下，曾德鈞開始關(guān)注內(nèi)容生產(chǎn)。

2016年，貓王小王子系列大賣后，對于帶領(lǐng)一個年輕團隊的“老司機”而言，曾德鈞的壓力更大了。如何防止“成于爆品、死于集中”，是他經(jīng)常思考的問題。

今年國慶節(jié)前后，貓王推出了最新一代的原子唱機B612，外觀設(shè)計來源自黑膠唱片機，和之前的收音機不同，這款更像是一個隨身攜帶的播放器。但和去年推出的旅行者2號一樣，這款產(chǎn)品不僅有“顏值”，更有“才華”。

從旅行者2號開始，曾德鈞開始打造具備互聯(lián)網(wǎng)屬性的收音機。“做一個智能時代的收音機，做到千人千面。”

貓王打造了后端的內(nèi)容平臺，開發(fā)了“Oh Play貓王妙播”App，對音樂和新聞做內(nèi)容的二次編輯，剔除掉一些雜亂的廣告，按照用戶的喜好，推送不同的內(nèi)容。

曾德鈞覺得，時代在進步，但人們對音頻信息的需求并沒有完全消失，只是因為它里面?zhèn)鞒龅囊恍﹥?nèi)容不能滿足聽眾的需求，“有很多廣告充斥了廣播電臺的內(nèi)容。”而互聯(lián)網(wǎng)時代的收音機，不僅要解決過去區(qū)域?qū)﹄娕_頻道的限制，還要解決內(nèi)容問題。

為此，公司設(shè)立了專門進行內(nèi)容篩選的團隊、以及標(biāo)簽、算法團隊，曾德鈞希望讓用戶聽到他們想聽的東西。

“貓王是個有調(diào)性的產(chǎn)品。”一些用戶覺得，和市場上別的智能音箱相比，貓王有著屬于自己的風(fēng)格。到目前，貓王收音機已經(jīng)累計銷售上百萬臺，也有一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，想在智能音箱方面有所合作，但都被曾德鈞婉拒了。

他不希望貓王走那種非黑即白、非銀即灰的同質(zhì)化設(shè)計風(fēng)。“貓王始終有一種自己的審美風(fēng)。”

他更多的時間在思考如何把產(chǎn)品做到極致、做精做細。

在大多數(shù)場合上，曾德鈞都穿著一件漁夫馬甲出現(xiàn)，馬甲上面好幾個小口袋，塞著很多部手機、配件，方便他隨時測試收音機的功能。

他每天背著的雙肩包，有30多斤重，里面塞了不同款的貓王收音機，“我會反復(fù)地體驗它們，想想哪里還能改得更好。”

和聲音打了大半輩子交道，盡管很多人給他貼了很多標(biāo)簽，但他認為最能代表自己的，還是“設(shè)計師”這個身份。

這個老設(shè)計師的腦子里每天都冒出不同的新想法，但他知道，好的產(chǎn)品更多的是精益求精，“不做加法做減法”。