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資金充裕,業(yè)務(wù)清晰,合規(guī)加強(qiáng)-海科金入主金一文化帶來(lái)實(shí)質(zhì)變化

2018年以來(lái),資本市場(chǎng)波動(dòng)加劇,上市公司股權(quán)質(zhì)押、債務(wù)違約頻現(xiàn)。在不少案例中,國(guó)有資本的介入有效化解了民營(yíng)上市公司股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)及債務(wù)違約問(wèn)題,提供了流動(dòng)性支持,穩(wěn)定了投資者信心,受到市場(chǎng)的好評(píng)。

那么,頗受市場(chǎng)關(guān)注的“1元”轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的金一文化,在控制權(quán)轉(zhuǎn)讓逾三個(gè)月后,公司資金問(wèn)題是否已解決?未來(lái)如何發(fā)展?

帶著這些問(wèn)題,記者查閱了金一文化7月8日控股權(quán)擬轉(zhuǎn)讓以來(lái)的公告,不難發(fā)現(xiàn),金一文化其控股股東在8月22日工商變更完畢,這也就意味著,北京海淀科技金融資本控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“?平鸺瘓F(tuán)”)正式成為金一文化的控股股東。

資料顯示,?平鸺瘓F(tuán)是由北京市海淀區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理中心、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、北京市海淀區(qū)玉淵潭農(nóng)工商總公司等公有制單位發(fā)起設(shè)立的。同時(shí),也是北京首家面向科技型中小微企業(yè)的綜合性金融服務(wù)平臺(tái),集債權(quán)、股權(quán)、資管、輔助等四大金融服務(wù)平臺(tái)于一體的大型國(guó)有科技金融服務(wù)集團(tuán)。

梳理發(fā)現(xiàn),金一文化其控股股東工商變更完畢后,公司對(duì)外發(fā)布了逾50份公告,記者之前關(guān)注的問(wèn)題也得到了答案。

資金問(wèn)題已迎刃而解

對(duì)于市場(chǎng)最關(guān)心的資金問(wèn)題,?平鸺瘓F(tuán)入主之后,金一文化資金問(wèn)題已經(jīng)迎刃而解。據(jù)公司公告,?平鸺瘓F(tuán)陸續(xù)向公司提供了100億元資金支持。

其中,8月31日,金一文化對(duì)外發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告,海科金集團(tuán)將向公司提供30億元借款;10月10日,公司對(duì)外發(fā)布?平鸺瘓F(tuán)將為公司及下屬子公司綜合授信提供擔(dān)保,金額40億元;10月16日,金一文化再次對(duì)外發(fā)布公告,稱?平鸺瘓F(tuán)控股股東北京市海淀區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理中心(以下簡(jiǎn)稱“海淀國(guó)資中心”)將為金一文化提供30億元綜合授信擔(dān)保。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在?平鸺瘓F(tuán)的資金支持下,金一文化的資金問(wèn)題已經(jīng)有效解決。?平鸺瘓F(tuán)的入主,有利于上市公司可持續(xù)發(fā)展。

業(yè)務(wù)主線更清晰

近日,金一文化對(duì)外發(fā)布公告,介紹了公司組織架構(gòu)的調(diào)整。由此可見(jiàn),?平鸺瘓F(tuán)入主之后,金一文化業(yè)務(wù)線條更加清晰。據(jù)悉,金一文化未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)圍繞珠寶首飾的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售開(kāi)展。

據(jù)了解,調(diào)整后,組織架構(gòu)將按照“四個(gè)業(yè)務(wù)事業(yè)部+五個(gè)職能中心”結(jié)構(gòu)來(lái)劃分,其中四個(gè)業(yè)務(wù)事業(yè)部,分別為銀郵事業(yè)部、智造批發(fā)事業(yè)部、零售事業(yè)部、供應(yīng)鏈金融事業(yè)部。

對(duì)比原組織架構(gòu)圖,可以看出,智造批發(fā)和供應(yīng)鏈金融相關(guān)部門(mén)早已存在,而此次調(diào)整新增設(shè)了零售和銀郵業(yè)務(wù)相關(guān)事業(yè)部,進(jìn)一步加強(qiáng)了這兩塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理。

合規(guī)運(yùn)營(yíng)加強(qiáng)

此外,對(duì)比原組織架構(gòu)圖發(fā)現(xiàn),調(diào)整后的內(nèi)控審計(jì)部已拆分成兩個(gè)部門(mén),即內(nèi)控管理中心、審計(jì)部。從內(nèi)控管理中心的職能來(lái)看,將健全公司內(nèi)控管理機(jī)制,進(jìn)一步完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

記者了解到,作為國(guó)資背景的金一文化,未來(lái)會(huì)將合規(guī)工作放在第一位,不斷加強(qiáng)公司規(guī)范運(yùn)作,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)事件一律“零容忍”。

市場(chǎng)人士認(rèn)為,此次組織架構(gòu)調(diào)整已充分說(shuō)明,金一文化未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)圍繞珠寶首飾的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售開(kāi)展。從新架構(gòu)的布局看,加強(qiáng)零售及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展,或?qū)⑹枪緲I(yè)績(jī)有利保障,而加強(qiáng)合規(guī)運(yùn)營(yíng)將進(jìn)一步增強(qiáng)上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力,為公司持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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