閩南某訓(xùn)練場(chǎng),某部一名戰(zhàn)士訓(xùn)練中突然“昏迷”,衛(wèi)生員迅速到場(chǎng)開展急救,為其進(jìn)行了心肺復(fù)蘇術(shù)……連日來,聯(lián)勤保障部隊(duì)按照全員全訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn),按綱施訓(xùn)、科學(xué)組訓(xùn)的原則,分別以普通官兵、衛(wèi)生專業(yè)士兵和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)干部為對(duì)象,廣泛開展群眾性戰(zhàn)傷救治技術(shù)練兵活動(dòng)。
“此次練兵活動(dòng)是牢固樹立備戰(zhàn)打仗鮮明導(dǎo)向、提高作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障能力的具體舉措。”聯(lián)勤保障部隊(duì)衛(wèi)勤局領(lǐng)導(dǎo)介紹說,通過練兵,旨在強(qiáng)化官兵野戰(zhàn)救護(hù)思維,全面夯實(shí)戰(zhàn)時(shí)衛(wèi)勤保障基礎(chǔ),提升戰(zhàn)場(chǎng)一線救治能力。
他們著眼實(shí)戰(zhàn)要求,結(jié)合部隊(duì)擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障任務(wù),設(shè)置惡劣天氣、復(fù)雜環(huán)境、實(shí)戰(zhàn)背景等不同訓(xùn)練條件,以及單個(gè)傷員、少量傷員和批量傷員飽和通過等不同強(qiáng)度訓(xùn)練課目,從難從嚴(yán)施訓(xùn);依據(jù)軍事訓(xùn)練大綱和戰(zhàn)傷救治規(guī)則,圍繞戰(zhàn)傷救治常用技術(shù),特別是戰(zhàn)傷自救互救技術(shù),突出戰(zhàn)傷救治“白金10分鐘”“黃金1小時(shí)”的時(shí)效性要求,廣泛開展崗位練兵、普訓(xùn)普考;針對(duì)普遍性問題和技術(shù)短板反復(fù)回爐、重點(diǎn)施訓(xùn),科學(xué)采用單項(xiàng)技能復(fù)雜條件下訓(xùn)、關(guān)鍵技能組合連貫訓(xùn)等多種訓(xùn)練模式方法。
據(jù)了解,此次練兵活動(dòng)分訓(xùn)考準(zhǔn)備、崗位練兵、考核比武、檢討總結(jié)4個(gè)階段組織實(shí)施。為使練兵活動(dòng)更加扎實(shí)有效,他們組織各級(jí)成立群眾性戰(zhàn)傷救治技術(shù)練兵活動(dòng)專家指導(dǎo)組,對(duì)練兵活動(dòng)組訓(xùn)模式、技術(shù)方法進(jìn)行指導(dǎo);各級(jí)衛(wèi)生部門會(huì)同訓(xùn)練管理部門,對(duì)計(jì)劃方案、訓(xùn)練內(nèi)容、器材設(shè)施,逐級(jí)審查把關(guān),確保嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí);各級(jí)機(jī)關(guān)通過不打招呼的方式抽查訓(xùn)練考核組織實(shí)施情況,持續(xù)抓好訓(xùn)風(fēng)考風(fēng),加強(qiáng)指導(dǎo),找準(zhǔn)當(dāng)前部隊(duì)?wèi)?zhàn)救訓(xùn)練的短板弱項(xiàng),探索衛(wèi)勤實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練方法路子,不斷提高作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障核心能力。
我國(guó)首列齒軌列車在四川資陽下線
定了!中國(guó)第四家Costco落戶杭州
晚評(píng):小心誘多,明天不漲要謹(jǐn)慎
注意了!主力資金出逃,大跌將至,散戶重點(diǎn)關(guān)注“釣魚線”走勢(shì),這些股票已無力反彈
格力、美的“雙11”空調(diào)價(jià)格戰(zhàn):行業(yè)庫存超4800萬套
超70%手機(jī)采用自研芯片?華為獲重大突破,美國(guó)卻擔(dān)憂遭海外斷供
“去管理、去KPI、去title”的小米,讓雷軍拿了企業(yè)管理獎(jiǎng)
恒大聯(lián)手15位世界頂級(jí)造型設(shè)計(jì)大師打造“爆款”恒馳