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魅族變革之年:2017年保持盈利,手機(jī)出貨量接近2000萬臺

 
  明年魅族的產(chǎn)品見機(jī)如見人
 
  繼今年6月份魅族、魅藍(lán)、Flyme三大事業(yè)部獨(dú)立拆分后,魅族科技12月11日晚間又下發(fā)全員郵件,發(fā)布公司中心級組織架構(gòu)調(diào)整及人員任命的通知。在這次調(diào)整中,魅族成立了三個(gè)事業(yè)部:海外事業(yè)部、配件事業(yè)部以及電商事業(yè)部。
 
  涉及到人的變動(dòng)是楊顏除了Flyme,又把電商、配件這兩大賺錢部門收入囊中,另外這次魅族還新任命了CFO戚為民,負(fù)貴財(cái)務(wù)管理中心、綜合管理中心相關(guān)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理,向董事長/CEO黃章匯報(bào)工作;任命郭萬喜為魅族事業(yè)部副總裁,負(fù)貴魅族事業(yè)部銷售相關(guān)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理,也是向黃章匯報(bào),同時(shí)郭萬喜還兼任海外事業(yè)部總裁,負(fù)貴海外事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理。
 
  表面上看,這次調(diào)整并不涉及魅藍(lán)以及李楠,“我領(lǐng)到的任務(wù)就是明年要聚焦產(chǎn)品和產(chǎn)品競爭力,這個(gè)是黃章總特別重視的東西。明年魅藍(lán)的任務(wù)還是提供給消費(fèi)者更好,更容易買到的產(chǎn)品。”李楠說。
 
  有公開報(bào)道稱,在一場魅族的內(nèi)部會(huì)議上,黃章曾說:“我雖然不來公司,但當(dāng)魅族出現(xiàn)重大危機(jī)的時(shí)候,我一定會(huì)出現(xiàn)。”楊柘認(rèn)為并不是如外界所傳的魅族出了麻煩,黃章才回來進(jìn)行調(diào)整。“如果說哪一個(gè)企業(yè)到窮我再變,變我就能通,那這個(gè)企業(yè)離死不遠(yuǎn)了。”
 
  楊柘表示,這個(gè)變動(dòng)其實(shí)只是說明,追求效率和效能的黃章希望更多的把自己的想法貫穿落地。“魅族和魅藍(lán)在調(diào)整之后目標(biāo)更聚焦,更明確。把手機(jī)核心產(chǎn)品做好,然后配件和線上目前都是盈利狀況很好的部門,所以成立獨(dú)立的事業(yè)部就有更大發(fā)展的機(jī)會(huì)。”楊柘說。他表示。目前,魅族公司大的戰(zhàn)略和大的商業(yè)決策一定是出自于黃章。
 
  “黃章做的東西確確實(shí)實(shí)是耐琢磨的,他做活真的做的很細(xì)。”楊柘說。“你可以把它理解為明年魅族事業(yè)部所有的手機(jī),都是由今天中國手機(jī)市場職位最高、最有錢的產(chǎn)品經(jīng)理,和最極致的產(chǎn)品經(jīng)理親自打磨設(shè)計(jì)的,所以這個(gè)我是可以負(fù)責(zé)任說的。” 在此次采訪中,楊柘多次使用“我可以很負(fù)責(zé)任”來進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
 
  楊柘稱他已經(jīng)看了魅族明年的產(chǎn)品規(guī)劃圖,作為一個(gè)手機(jī)行業(yè)老司機(jī),他向鳳凰網(wǎng)科技表示值得期待。黃章前段時(shí)間在魅族社區(qū)發(fā)聲自曝了該機(jī)的外包裝圖,命名為魅族15 Plus。他當(dāng)時(shí)發(fā)文表示:“打造的產(chǎn)品需要的時(shí)間太長了,以致明年才能上市。”除了親自給產(chǎn)品命名,黃章有一次還跟楊柘說過一句話,“老楊我可以自豪的說,以后魅族的產(chǎn)品就是我黃章的款了。”
 
  包括魅藍(lán)在內(nèi),魅族去年一共推出了10多款新品,但因?yàn)橥庥^同質(zhì)化嚴(yán)重,因此被外界詬病為“套娃機(jī)”。經(jīng)過今年的調(diào)整和梳理之后,楊柘認(rèn)為明年魅族產(chǎn)品最大的變化是有著明顯的黃章個(gè)人追求極致產(chǎn)品的烙印。而魅藍(lán)方面,李楠認(rèn)為是更加年輕化,更加容易被購買到,兩大品牌明年會(huì)有各自明顯的辨識度。另外一個(gè)值得期待的,則是Flyme明年會(huì)有重大升級。
 
  楊柘和李楠在此次采訪中分別透露了魅族與魅藍(lán)品牌接下來的動(dòng)作。魅族將要在1月15日召開關(guān)于品牌戰(zhàn)略的媒體沙龍,魅藍(lán)則是在12月23日三周年時(shí)。在線上線下會(huì)有些活動(dòng)。
 
  魅族科技珠?偛块T前的那條馬路修了大半年之后,如今已經(jīng)煥然一新。對于魅族來說,黃章再次復(fù)出后進(jìn)行了一系列組織架構(gòu)和人事調(diào)整,他一步一步地把自己一手打造的公司反亂撥正。之后迎接魅族的會(huì)不會(huì)是一次破而后立的涅槃?還需要時(shí)間來驗(yàn)證。
 
  以下是鳳凰網(wǎng)科技采訪楊柘與李楠的文字實(shí)錄,在不影響原意的基礎(chǔ)上略有調(diào)整。
 
  鳳凰網(wǎng)科技:魅族今年給人感覺不是特別好,挑戰(zhàn)挺多的。
 
  楊柘:這應(yīng)該真的是傳的。
 
  李楠:我就說是我們跟你們溝通太少,導(dǎo)致別人搶占話語權(quán)胡說八道的,所以說我們今后會(huì)展開緊密的溝通。
 
  鳳凰網(wǎng)科技:都說魅族PRO 7系列銷量不大好,具體的數(shù)據(jù)能公布嗎?
 
  楊柘:整個(gè)行業(yè)的大盤在往下跌,就一款產(chǎn)品的時(shí)候,那你好壞都是它。其實(shí)我剛才為什么說,剛才楠總說的那個(gè)我挺認(rèn)同的,關(guān)鍵不是別的,就是溝通少了,背后的邏輯它被外歪解了,或者說一些現(xiàn)象被歪解了。有句話我很有感概,就是現(xiàn)在大家看到的真相多了,但是實(shí)際上離真相反而遠(yuǎn)了。
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